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Laurent GRAS

Courbevoie

En résumé

Compétences clés
• Management (création d'équipe, développement de carrière, gestion opérationnelle d'experts),
• Ecoute et analyse du besoin,
• Engagement manager – Risk manager – Direction de projet, Bid management
• Conception et mise en œuvre de stratégie de développement et d’offre,
• Conseil et Avant-Vente,
• Recrutement.

Points forts
• Stable et posé,
• Apporteur d’idée,
• Communiquant,
• Facilitateur dans les relations,
• Attiré par la nouveauté.

Domaines de compétences
• Direction et animation d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles:
- Animation et motivation d’équipes – opérationnelles et fonctionnelles –
- Gestion du changement
- Gestion de carrières
• Direction de projet - Gestion de projets techniques. Accompagnement.
- Estimation de charge, validation et gestion du budget,
- Initialisation/lancement, Planification, gestion des charges
- Tableau de bord/indicateurs/mesures
- Animation comité de pilotage, comité stratégique
- Suivi qualité
- Transition management
• Garant de la politique suivi qualité des prestations informatiques
• Développement RH :
- pilotage de plans de recrutements cadres et non cadres,
- politique de communication recrutement,
- pilotage de la formation

• Stratégie et marketing opérationnel, communication commerciale

• Gestion d’un centre de profit, du P&L
• Définition et mise en place des objectifs de production
• Mise en place, analyse et pilotage du reporting et du budget
• Communication interne et externe
• Gestion des relations sociales - Instances représentatives du personnel et organisations syndicales


Mes compétences :
Conseil
Management
Avant vente
Directeur de projet

Entreprises

  • Business & Decision - Direction Qualité et Méthodes

    Courbevoie 2013 - maintenant En tant que membre de la Direction Qualité et méthodes, j'ai pour mission de :
    * Suivre la production des projets au forfait, d’initialiser et de piloter les plans d’actions
    nécessaires à l’amélioration de la production
    * Compléter et déployer un référentiel de méthodes
    * Organiser et animer des formations, des sessions thématiques et du coaching auprès des Chefs de Projets et Directeurs de Projets
    * Intervenir en support pour la sécurisation des projets à risques
    * Contribuer à la construction de propositions commerciales
  • Cadres en Mission - Direction de projet - Conseil en management

    Paris 2013 - 2013 Je propose mes compétences pour accompagner des managers ou diriger des projets/programmes en appliquant un management qui vise la réussite en favorisant le développement, l'épanouissement et la montée en compétence de l'équipe.
    Les mots clés : Synergie et assertivité
  • Thales - Directeur d'Agence

    Courbevoie 2011 - 2013 Thales Services est une société de Services en Informatique spécialisée dans la conception et le développement de systèmes d'information critiques. Dans un domaine qui va de l'informatique industrielle embarquée aux applications de gestion,nous prenons en charge la conception et le développement de solutions ainsi que la mise en oeuvre de moyens d'industrialisation et d'optimisation des plates formes de développement.

    J'ai la responsabilité de l'agence de Nantes, qui couvre les Pays de la Loire, le Centre et les Deux Sèvres.

    L'agence de Nantes est référent de Thales Services pour la mise en oeuvre de Centres de Services. Elle a aussi développé de fortes compétences d'expertise autour des technologies JAVA et .NET.
  • Sogeti - Directeur Technique Division/Delivery Manager

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2010 En tant que Délivery Manager je suis en charge de l'industrailisation des processus d'avant vente et de délivery de ma Business Unit,
    le support avant vente, conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage.

    Risk manager sur les projets à engagement et le responsable qualité de la région.

    En tant que Directeur Technique de la Région Ouest de SOGETI, Animation des Responsables Technique d'Agence et des Key People, développement des offres techniques et méthodologiques, support avant vente, conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage, Risk manager sur les projets à engagement et responsable qualité de la région.

    Au paravant en tant que Responsable Technique d' une agence Infrastructure Service chez SOGETI, management et suivi opérationnel des 90 collaborateurs, conception de solutions en avant vente et direction de projet dans le domaine de l’ infogérence des systèmes et des réseaux.
  • Fi Système - Consultant Manager puis Directeur dAgence

    2000 - 2001 En tant que responsable de l'agence Ouest de Fi System, management de 30 collaborateurs spécialisés dans le conseil, la conception et la réalisation d'applications utilisant les technologies liées au monde du WEB.

    Responsable du pôle consultant pour la Web Agency Fi System Division Ouest. Conseil et conception fonctionnelle de sites Internet/Intranet/Extranet. Management d’équipe de consultants techniques et fonctionnels.
  • CAP GEMINI - Concepteur - Chef de projet - Consultant

    SURESNES 1986 - 2000 14 ans passés chez CAP GEMINI m'ont amené a réaliser de nombreuses missions, qui vont du simple développement (au début) au conseil en conduite du changement (à la toute fin) en passant par la gestion de projet.

    Un extract des compétences majeures retirées :

    Chef de projet en ingénierie de formation, responsable de l’axe Technique et Technologie dans le centre de formation PREPARER DEMAIN de CAP GEMINI France et consultant en conduite du changement dans le centre de compétence CMS de CAP GEMINI France. Bonne connaissance des méthodes de conception, de réalisation et de gestion de projet Client Serveur et mainframe. Expertise PACBASE, bonne pratique de MERISE au service du monitorat et du support technique. Formation aux dispositifs d’Assurance Qualité "PERFORM" de CAP GEMINI.

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