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Laurent LESENNE

CESSON-SÉVIGNÉ

En résumé

- Management: 10 ans de management hiérarchique d’équipes de 5 à 30 p. dans un environnement international; 2 ans de management non hiérarchique d’équipes pluridisciplinaires
- Gestion projet: 10 ans de gestion / pilotage de projets pour le marché professionnel ou grand public
- Sous-traitance: 2 ans d’expérience off shore au Maroc pour un budget annuel d’1 M€
- Technologie: Broadcast, réseau, télévision numérique, développement embarqué HW et SW
- Qualité: Définition et mise en place de processus dans un contexte CMM
- Communication: Capacité d’écoute, aisance relationnelle, nombreuse présentations en interne et externe
- Langues: Anglais courant (nombreuses missions aux US, conférences téléphoniques, rédaction de spécifications, développement multi site)
- Outils: MS SharePoint, MS EPM, MS Office, ClearQuest, ClearCase, PolySpace.
- Innovation: Auteur de plus d’une douzaine de brevets

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des process
Innovation
International
Management
Management d'équipes
Offshore
Process
télévision numérique

Entreprises

  • Thomson Video Networks (formerly Thomson Grass Valley) - Program Manager

    2008 - maintenant - Animation d’un comité de pilotage incluant des représentants des métiers impliqués dans le cycle de vie des produits d’encodage numérique : product management (définition des nouveaux produits, des priorités, chiffrage de développements spécifiques), sourcing/achat (sélection des fournisseurs et mise en place des contrats), qualité (respect des processus R&D et fabrication), développement/intégration/validation (des produits ou releases SW), fabrication (introduction des nouveaux produits ou mise en production des release SW), support client (intégration des problématiques de support dans la conception des produits, aide à la résolution de problèmes)
    - Management d’équipe R&D (15 à 20 p.): fixation des objectifs et évaluations biannuelles, organisation de revues business mensuelles/trimestrielles, mise en place et suivi des projets en collaboration avec un chef de projet
    - Support avant-vente (mise en évaluation des produits chez le client avec les produits de la compétition), support après-vente (résolution de problèmes, debrief avec le client)

  • Thomson/Grass Valley (Rennes) - Head of Project Management / Directeur de projets

    2005 - 2008 Directeur de projet au sein de la ligne de produit Compression
    - Encadrement d’une équipe de 30 p. organisée en 3 projets de développement de nouveaux produits et 1 projet de maintenance évolutive : recrutement, fixation des objectifs, évaluation biannuelle, gestion du portefeuille de projets (arbitrage, basculement d’équipe, revues de phase, etc.).
    - Pilotage de la mise en place d’une équipe offshore au Maroc (10 p.); renforcement de l’équipe dans une 2nde phase (+4 p.) 6 mois plus tard.
    - Assistance au directeur R&D : réorganisation de la R&D (85 p.) en projets afin de privilégier le Time To Market ;
    - Mise en place de process et d’outils au sein de la ligne de produit : traçabilité des exigences, gestion des changements (CCB), critères d’éligibilité d’une release.

  • Thomson R&D France (Rennes) - Chef de projet

    1996 - 2005 Chef de projet au sein de différentes entités de Thomson:
    - Rédaction d'un cahier des charges pour le client, évaluation du budget de développement, proposition d’un planning de réalisation jusqu’au déploiement.
    - Management d’équipes Thomson sur plusieurs sites (Hanovre, Indianapolis) : coordination, tracking, reporting, etc.
    - Supervision de sous-traitance (Nextream, Lysis) : mise en place de SOW, de process de suivi et de recettes des livrables.
    - Interface avec sourcing, achats, CAD, fabrication.
    - Organisation de Steering Committee incluant des executives Thomson et management de comités de pilotage.
    - Mise en place de processus dans un cadre CMM: gestion d'exigences et des risques sous PVCS Tracker, tracking individuel à la semaine avec consolidation projet, gestion de configuration.

  • Silicom Région Ouest (Rennes) - Ingénieur en développement

    1994 - 1996 Plusieurs missions en interne ou comme consultant (CELAR, Thomson, CCETT):
    -Conception de nouvelles architectures logicielles orientées objet
    -Rédaction de spécifications détaillées
    -Développement C/C++
    -Mise en place de suites de tests (manuels et automatiques)

  • Thomson Digital Image (Paris) - Ingénieur en développement

    1990 - 1994 Responsable de l'interface homme machine du logiciel de création et d'animation d'images de synthèse Explore :
    -Portage sur plateforme RS6000/Unix,
    -Développement de nouveaux composants,
    -Re-engineering de la librairie et migration en C++
    Correspondant technique avec les laboratoires d’I.B.M. Kingston (NY) et de Silicon Graphics San José (Ca.)

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