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ALLIANCE DISTRIBUTION EXPANSION
- Responsable achat & marketing
Saint-Quentin-Fallavier
2011 - maintenant
Développement de la centrale d'achat Alliance, filiale du groupe MLP (Messageries Lyonnaises de Presse) à destination du réseau Presse, B2B.
- négociation et référencement : catalogue composé de 2000 articles, 120 fournisseurs sur 15 univers (jeux, multimedia, articles fumeurs, papeterie, alimentaire...)
- mise en place et suivi de l'ensemble des outils d'aides à la vente (catalogue, emailing, mailing, site marchand DansMonDepot.com)
- encadrement d'une équipe de 4 personnes (2 ADV, 1 achat, 1 assistant marketing)
- évolution du CA : 800k€ en 2011 à 3M€ en 2013
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METAMORPHOUSE SARL
- Responsable de publication / webmarketing
2008 - maintenant
Création du site communautaire Metamorphouse.fr sur le thème de la décoration intérieure/extérieure à destination du grand public.
- Montage du projet, de la conception au lancement.
- Pilotage des différents leviers de webmarketing (SEM, SEO, display, réseaux sociaux…)
- Prospection et ventes d'emplacements publicitaires auprès d'annonceurs directs et régies (principales références : IKEA, Cuisines Nolte...)
- Lancement de la boutique en novembre 2013 : sélection de fournisseurs et produits, montage du site sous plateforme Prestashop
- 150 000 visiteurs/mois, 30 000 fans Facebook
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Groupe Forez Piscines (Desjoyaux)
- Chargé de communication
2007 - 2007
Mission.
En charge de la refonte de la stratégie Internet du groupe (sites nationaux : produit et institutionnel).
- Etablissement des cahiers des charges, réalisation de l’appel d’offre
- Conseils sur le référencement et les actions e-marketing, e-communication
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EPSON FRANCE
- Responsable Marketing
levallois perret
2006 - 2006
Responsable des produits BtoC en intérim (8 mois). Gestion d'une équipe de 4 personnes.
- Définition de la stratégie et du mix produit, élaboration des prévisions de ventes et budget annuel ;
- Elaboration du plan marketing avec les services ventes et communication
- Supervise le déploiement de l'offre sur le marché en collaboration avec les directions commerciales
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EPSON FRANCE
- Chef de produit Consumer Senior
levallois perret
2005 - 2007
En charge des produits B to C (imprimantes et multifonctions jet d’encre, scanners, accessoires photo)
Assume les responsabilités de chef de marché en intérim (mars-octobre 06). Manage un assistant marketing
- Gestion produits : interface avec les structures marketing Europe, définition de la stratégie produit pour le marché français (veille concurrentielle, positionnement, tarification…), élaboration des prévisions de ventes et budget annuel, création des outils d’aide à la vente (argumentaires, book concurrence, fiches produits…) ;
- Formation des équipes commerciales internes et externes (plateaux grossistes, salons des enseignes de la grande distribution…), et présence sur les salons (particulier, professionnels) ;
- Elaboration du plan marketing avec les services promotion des ventes et communication ;
- Presse : en contact permanent avec la presse spécialisée et généraliste pour l’accompagnement des tests produits, l’animation des événements (conférence, séminaires)
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ACER COMPUTER FRANCE
- Category Manager
Roissy Charles de gaulle
2003 - 2005
Responsable marketing/vente (Options & Communications : MP3, WiFi…) B to C
* Responsable de l’offre : élaboration de l’offre produit (produits stratégiques, positionnement prix), mise en place et déploiement de la politique commerciale auprès des réseaux clients et partenaires ;
* Négociation et référencement auprès des centrales d’achat de la Grande Distribution (GMS, GSA, multi-spécialistes), grossistes informatiques, revendeurs traditionnels
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SHARP ELECTRONICS FRANCE
- Chef de produit
Villepinte
2000 - 2003
En charge des systèmes d’information BtoB / BtoC (multifonctions d’impression, moniteurs LCD)
- Elaboration de la stratégie marketing avec la direction générale et négociation avec les centres de production (gamme, positionnement prix, support) ;
- Montage et suivi des recommandations (distribution, politique tarifaire, promotion...), des tableaux de bords indicateurs de performances pour l’atteinte des objectifs et l’optimisation du profit ;
- Interface et relais auprès de la force de vente et du réseau client (GMS spécialistes bureautique, grossistes, revendeurs et vente directe) de la stratégie, des positionnements.