Mes compétences :
Professeur vacataire en Management opérationnel
Ressources humaines
Entreprises
Fongecif Ile de France
- Directeur Général
2011 - maintenantOrganisme à gouvernance paritaire
Mise en œuvre de la stratégie du Conseil d'administration
Suivi des projets d'évolution des services proposés aux salariés et aux entreprises
Développer l'image et la notoriété sur le plan régional
Suivi de l'impact et des évolutions des transitions professionnelles
Participer en lien avec les acteurs régionaux à la synergie des politiques de formation professionnelle
Optimisation des moyens aux profits des bénéficiaires
150 salariés - 230 M€ de collecte
Fongecif Ile de France
- Directeur Administratif & Financier
2002 - 2011Encadrement d'une équipe de 50 personnes, pilotage de 3 départements
Membre du Comité de Direction
Préparation et présentation des dossiers financiers et organisationnels pour le Conseil d’Administration
Définition de la politique financière et de la sécurisation des flux
Mise en place des outils de reporting et de pilotage
Pilotage d’un projet immobilier (investissement de 30 M€)
Optimisation et contrôle de la chaîne administrative
Gestion des moyens généraux (immobilier, achats, prestataires)
Servair ( Filiale Air France)
- Responsable Financier
1998 - 2002Encadrement d'une équipe de 25 personnes, pilotage de 3 services
Membre du Comité de Direction
Animation des activités comptables, contrôle de gestion et reporting mensuel
Réduction des délais de clôture et optimisation des outils de pilotage
Élaboration des budgets, par activités et par services
Étude de rentabilité des investissements et suivi de la productivité
Eliance ( Groupe Elior)
- Responsable Administratif & Financier
1995 - 1998Encadrement de 15 personnes sur site aéroportuaire concédé (CDG)
Supervision des états de clôture annuels et la liasse fiscale
Reporting financier mensuel au siège, et plan d'action mensuel
Superviseur de l’approvisionnement et de la gestion des appels d’offres
SYM ( Groupe Yves Rocher)
- Contrôleur Financier
1992 - 1995Encadrement d'une équipe de 6 personnes
Restructuration des filiales et acquisition de fonds de commerce
Établissement du budget et suivi du reporting mensuel
Suivi administratif et social de 90 salariés
Responsable de la comptabilité analytique et du contrôle budgétaire
Gestion de la trésorerie et des négociations bancaires
U.T.A
- Auditeur Financier
1990 - 1992Audit des représentations Africaines et Européennes
