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Laurent NEEL

DOLE

En résumé

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Entreprises

  • Ideal Standard

    maintenant

  • LAFARGE GRANULATS SUD Secteur Bourgogne Auvergne - Responsable Qualité Secteur

    maintenant • Management de la qualité (production et transformation de granulats)

    o Animation d’une équipe de 8 techniciens répartis sur la région
    o Gestion des laboratoires locaux
    o Garant de la qualité des produits
    o Suivi des plans d’actions et du système de management de la qualité

    • Assistance auprès du service commercial et du service production

    o Développement de nouveaux produits
    o Réglage des installations
    o traitement des réclamations clients

  • IDEAL STANDARD - Responsable lean Amélioration continue

    2008 - 2011 Déploiement dans l'usine des principes et outils de l'Amélioration Continue et du Lean Manufacturing:

    - Réalisation de diagnostics
    - Définition et suivi des plans d'actions sur 24 mois
    - Pilotage de chantiers: VSM,5S,6sigma,SMED, Flux tirés, Autoqualité,...
    - Formation des encadrants et futurs pilotes de process aux principes et outils de l'Amélioration Continue et du Lean

  • IDEAL STANDARD - Superviseur de production

    2006 - 2008 Responsable de l'atelier préparation pâtes et émaux:

    - Management équipe fabrication et contrôle des MP
    - Gestion des effectifs
    - Conduite des entretiens d'évaluation
    - Développement des compétences
    - Suivi et adaptation des formules en fonction des objectifs (coûts, productivité)

    Responsable laboratoire et suivi perfomances process:

    - Contrôles physiques et rhéologiques des MP et produits semi finis
    - Management de l'équipe technique process coulage, émaillage, cuisson
    - Définition et suivi des indicateurs de performances qualité/process
    - pilotage de groupe de résolution de problèmes
    - Black Belt 6 sigma

  • HOLCIM - Responsable laboratoire et qualité produits

    Zürich 2002 - 2006 - Management d’une équipe de 10 personnes en charge d’essais normalisés sur ciments et d’analyses de combustibles de substitution

    - Responsable de la mise en place des certifications ISO 14001 et ISO 18000 dans ce périmètre

    - Gestion d’un budget annuel de 100 K€

    - Gestion de projets :
    Création d’une chaîne d’analyse automatisée
    Construction d’une unité de réception, stockage, transport et analyse de matières premières et combustibles alternatifs

    - Support technique clientèle et service commercial lors du suivi de réclamations ou développement de produits

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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