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Laurent OLIVIER

PARIS

En résumé

Direction des opérations secteur restauration, traiteur, événementiel
Conseil, organisation et orchestration d’établissements
Pilotage et suivi d'une activité
Recrutement, management, conduite de réunions et entretiens individuels d'une équipe
Fidélisation et développement commercial
Service client sur mesure : créativité et réactivité dans les solutions apportées aux clients.
Contact skype : olivierlrt@yahoo.com / +33 627969283
Experienced Director Of Operations with a demonstrated history of working in the restaurants industry. Strong operations professional skilled in Special Events, Catering, Food & Beverage, Event Planning, and Customer Service.

Mes compétences :
restauration
Evénement
qualité
accueil
service
Organisation
Formation
Consulting
Restaurants
Banquets

Entreprises

  • Hotel Lancaster - Directeur de la Restauration

    2017 - 2017
  • LO conseils - Conseil en Restauration

    2017 - maintenant Réorganisation des services restaurant, brasserie, banquets suite au départ du locataire gérant.
    - Création - Établissement de la gamme et de la carte des produits
    - Référencement des fournisseurs (matières premières, consommables, produits d'entretien …)
    - Sélection & mise en place d’une équipe, des plannings et de l’organisation du travail
    - Mise au point des procédures, produits et tarifs
    - Préparation à la mise en place d’une nouvelle location gérance
  • LES TERRASSES DE FORGES - LO Events - Directeur d'exploitation

    2011 - 2017 Responsable des services Bar, Restauration & Évènement/Banquet
    Gestion d’un CA de 590 K€ avec de bons ratios de rentabilité
    Management des équipes (20 personnes),
    Gestion des relations commerciales, analyse du marché, suivi de la concurrence, responsable de l’application des lois, textes et règlements (sociaux, hygiène, sécurité).
    Création - Etablissement de la gamme et de la carte des produits
    Mise en place des actions de communications locales et Internet
    Conception et animation du Site Internet, et réseaux sociaux www.lesterrassesdeforges.fr
    Prospection et développement du portefeuille d’évènements privées, entreprises ou institutionnelles
    Organisation et développement des différentes activités : Évènements/Banquets, Restaurant, Bar
    Constitution des dossiers de réponses aux appels d’offres
    Référencement des fournisseurs (matières premières, consommables, produits d’entretien)
    Augmentation du CA dès 2011 (+ 57% ), puis maintient pour l’année 2015 malgré les évènements et la crise persistante
  • LES TERRASSES DE FORGES - Directeur d'Exploitation

    2011 - 2017 Optimisation des services Bar, Restauration & Évènement/Banquet
    Recrutement, formation, coordination une équipe d’au moins 10 personnes – fixes et extras
    Mise en place des actions de communications locales et Internet
    Conception et animation du Site Internet www.lesterrassesdeforges.fr
    Prospection et développement du portefeuille d’évènements privées, entreprises ou institutionnelles
    Organisation et développement des différentes activités : Évènements/Banquets, Restaurant, Bar
    Constitution des dossiers de réponses aux appels d’offres
    Gestion des relations commerciales, analyse du marché, suivi de la concurrence, responsable de l’application des lois, textes et règlements (sociaux, hygiène, sécurité).
    Création - Etablissement de la gamme et de la carte des produits
    Référencement des fournisseurs (matières premières, consommables, produits d’entretien)
    Augmentation du CA dès 2011 , puis maintient pour l’année 2015 malgré les évènements et la crise persistante
  • URBAN Caffè - Gérant

    2007 - 2011 Responsable de la création et de l’ouverture du néo-bistrot « URBAN Caffè»
    - Création du concept (type restauration rapide haut de gamme & restauration à table)
    - Création - Etablissement de la gamme et de la carte des produits
    - Référencement des fournisseurs (matières premières, consommables, produits d'entretien …)
    Gestion du chiffre d'affaires et des résultats d’exploitations
    - Augmentation du CA entre 2008 et 2009, et maintien pour l’année 2010 malgré la crise annoncée
    - Amélioration de la rentabilité en 2010 malgré des standards qualitatifs
    Création d’un site internet dédié
    - Présentation des prestations (gamme variée de plateaux repas, opérations de relations publiques : after-work,, cours de cuisine, soirées privées, dégustation diverses…)
  • URBAN Caffè - Gérant

    2007 - 2011 Responsable de la création du concept et de l’ouverture du néo-bistrot
    Gestion d’un chiffre d’affaires de 215 K €
    Création - Etablissement de la gamme et de la carte des produits
    Référencement des fournisseurs (matières premières, consommables, produits d'entretien …)
    Création d’un site internet dédié www.urban-caffe.com
    Présentation des prestations (gamme variée de plateaux repas, opérations de relations publiques : after-work,, cours de cuisine, soirées privées, dégustation diverses…)
  • Société Restaurants &Sites - Groupe Elior - Responsable de centre de profits

    2001 - 2007 - Mettre en place des actions de communications locales (plaquettes commerciales, affichages sur site, insertion publicitaire, …) et transversales (pour les restaurants de prestige du groupe)
    - Concevoir et animer le Site Internet www.rosell.fr et le Club ROSELL avec des partenariats avec les organisateurs de salons, les fournisseurs et les relations avec le concédant ;
    - Créer et organiser les trophées sportifs inter sociétés « les rencontres de d’Elior – Trophée de Golf » ;
    - Prospecter et développer le portefeuille exposants ;
    - Encadrer le service (jusqu’à 60 personnes – commerciales, hôtesses, service économat et livraison) ;
    - Commercialiser les services de restauration et autres services ;
    - Elaborer un projet de Gestion de la Relation Client Embarquée ;
    - Constituer des dossiers de réponses aux appels d’offres ;
    - Négocier, gérer les relations avec les commissaires techniques (en être l’interlocuteur privilégié) ;
    - Analyser le marché et assurer le suivi de la concurrence ;
    Réalisation d’un chiffre d’affaires de 1 900 K€ pour 80 jours d’activités
  • Société ROSELL - Responsable de centre de Profits

    2001 - 2007 Responsable du service Restauration & Traiteur sur Stand
    Gestion d’un chiffre d’affaires de 1 900 K€ pour 80 jours d’activités
    Management des équipes (60 personnes) sur différents services : commercial, production et logistique
    Mise en place des actions de communications locales et transversales pour des restaurants de prestige
    Conception et animation du Site Internet www.rosell.fr et du Club ROSELL
    Création et organisation des trophées sportifs inter sociétés « les rencontres d’Elior »  www.rosellgolf.com
    Prospection et développement du portefeuille d’exposants 
    Constitution des dossiers de réponses aux appels d’offres
    Gestion des relations commerciales, analyse du marché, suivi de la concurrence, responsable de l’application des lois, textes et règlements (sociaux, hygiène, sécurité).
  • SNC Les Restaurants du Palais - Groupe des hôtels - Manager Restauration Rapide

    1999 - 2001 Responsable de l’ouverture « des Terrasses du Palais » et de son exploitation
    Gestion d’un CA de 915 K€ hors taxes dès la première année avec de bons ratios de rentabilité
    Management des équipes (20 personnes),
    Création du concept (type restauration rapide haut de gamme – une première pour le groupe)
    Etablissement de la gamme et de la carte des produits
    Mise en place du process H.A.C.C..P. (en collaboration avec la Société ERCEM)
    Référencement de tous les fournisseurs (matières premières, consommables, produits d'entretiens…)
  • SNC Les Restaurants du Palais – Groupe des hôtels CONCORDE - Manager Restauration Rapide

    1999 - 2001 Responsable de l’ouverture « des Terrasses du Palais » :
    - Créer le concept (type restauration rapide haut de gamme) ;
    - Etablir la gamme de produits ainsi que créer la carte des produits ;
    - Mettre en place des fiches produits et l’orientation « world food » appliqué à la restauration rapide ;
    - Mettre en place et organiser le point de vente ;Recruter et former l'équipe de 15 personnes ;
    - Mettre en place du process H.A.C.C..P. (en collaboration avec la Société ERCEM) ;
    - Référencer les fournisseurs (matières premières, consommables, produits d'entretien et équipements).
    Réalisation d’un chiffre d'affaires de 915 K € hors taxes la première année, avec des ratios moyens de 27 % pour la main d’œuvre et de 28 % pour les matières premières.
  • Autogrill - Responsable de Secteur

    marseille 1998 - 1999 Responsable de 8 centres de profits
    Gestion d’un chiffre d’affaires de 7,7 M d’€uros
    Management des équipes (80 personnes),
    Elaboration des concepts et produits sur les différents points de ventes, et enseignes : Pains à la Ligne, Grignotin, Côté Café, Ligne Directe, Pub O’Gorman’S et du Café L‘Alizé.
    - Optimisation des différents objectifs (Chiffre d’affaires ; Résultat Brut d’Exploitation ; Qualité du Service et de l’Accueil auprès de la clientèle, mise en place et respect de l‘H.A.C.C.P.)
  • Autogrill Gare Paris Nord – Groupe Autogrill – Gare du Nord – Paris 10ième - Responsable de Secteur - Bars et Ventes à Emporter

    1998 - 1999 Responsable de 8 centres de profits (et différentes enseignes : Pains à la Ligne, Grignotin, Côté Café, Ligne Directe, Pub O’Gorman’S et du Café L‘Alizé).
    Gestion d‘un chiffre d’affaires de 7,7 M d'€uros.
  • ROSELL - Groupe Accor - Parc des expositions de Villepinte - Responsable Restauration Multi-sites

    1995 - 1998 Responsable de 7 centres de profits : 4 restaurants et 3 cafétérias et représentant 1,3 M d’€uros de C.A. pour 80 jours d’activité.
  • Société ROSELL - Groupe Accor - Responsable Restauration Multi-sites

    1995 - 1998 Responsable de 7 centres de profits, 4 restaurants et 3 cafétérias
    Gestion d’un Chiffre d’Affaires de 1,5 M d’€uros de C.A. pour 80 jours d’activités.
    Création et gestion des points de restaurations éphémères (salons privatifs, cafétérias et restaurants) sur Villepinte et Le Bourget (salon de l’Aviation, Intermat, Euro-satory, Première Vision,...).

Formations

  • Lycée Hôtelier Saint Louis (Montargis)

    Montargis 1991 - 1993 Brevet de Technicien Supérieur en Hôtellerie Restauration option Hébergement
  • Ecole Hôteliere Saint Louis (Montargis)

    Montargis 1991 - 1993 Brevet de Technicien Supérieur

    Option Hôtellerie (1993), Ecole hôtelière saint Louis, à Montargis (45)
  • Ecole Hôteliere Saint Louis (Montargis)

    Montargis 1989 - 1991 Brevet de Technicien Hôtelier

    Option cuisine
  • Lycée Hôtelier Saint Louis (Montargis)

    Montargis 1989 - 1991 Brevet de Technicien Hôtelier Option cuisine
  • Ecole Hôteliere Saint Louis (Montargis)

    Montargis 1987 - 1989 B.E.P. & C.A.P. Option cuisine

    Option cuisine

Réseau

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