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Laurent PUIG

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Budget
Jdedwards
Reporting
Finance
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Materis - Business Analyst

    Clichy 2014 - maintenant

  • Lafarge Bétons - Contrôleur de gestion

    Paris 2011 - 2013 - Gestion et pilotage des coûts des agences (Charente Limousin, Pays de Loire et Bretagne) qui représentent 1100 km3 de volumes vendus et un résultat prévu sur 2011 de 4 M€ (environ 35% de la business unit).

    - Tenue des processus de clôture comptable (contrôle et cadrage du résultat, analyses financières, propositions d'amélioration)

    - Communication financière et reporting (présentation des comptes mensuels aux différents responsables du périmètre, membre du comité de direction de chaque agence et sensibilisation au respect des procédures de commandes fournisseurs)

    - Prospective financière (réalisation d'estimés mensuels en collaboration avec les responsables d'agence, élaboration des reprévisions budgétaires, et montage du budget)

  • Lafarge Granulats - Contrôleur de Gestion junior

    Paris 2010 - 2011 En charge de la gestion des coûts du périmètre de la Loire Atlantique Vendée (12 sites de production + 1 société de Travaux Publics) et depuis 2011, reprise des activités de Terrassement de la BU.

    - Clôture mensuelle des comptes (valorisation des stocks, contrôle des coûts des carrières, répartition des services communs)- suivi financier, cadrage des résultats, analyse des écarts vs budget et vs n-1.

    - Communication financière et reporting (analyse et communication des tableaux de bord aux différents responsables du périmètre, animation de réunions coûts et présentation des comptes au Comité de secteur et à certains membres du CODIR)

    - Elaboration du budget 2011 et des correctifs budgétaires (conduite de réunions budgétaires avec les différents responsables d'exploitation du périmètre, étude des besoins des sites de production, etc)

    - Suivi des immobilisations et de l'imputation analytique des biens : conduite d'inventaires physiques sur les sites, tests par échantillonnage

    Missions transversales liées aux systèmes d'informations Finance :

    - dans le cadre du changement du cube Essbase, détermination des écarts de langage entre l'ancien et le nouveau cube

    - élaboration et déclinaison des reportings en fonction du nouveau cube, développement d'états de suivi de des sociétés de Travaux Publics de la BU et des activités de terrassement.

  • RS CONSULTANTS - Consultant junior

    2008 - 2008 - Conseil en gestion du BFR et en communication financière à des constructeurs automobiles
    - Etude du profil du client potentiel
    - Elaboration de présentations de la concurrence
    - Rédaction d’argumentaires de vente

  • France Entrepreneurs - Chargé du Fund Raising

    2008 - 2008 France Entrepreneurs est une fédération de clubs d'entrepreneurs issus de grandes écoles de commerces et universités françaises. Cette fédération a pour but d'accompagner les étudiants dans leur projet de création d'entreprise et d'apporter des solutions aux difficultés que rencontrent les entrepreneurs.

    Missions confiées
    - Organisation d’une conférence sur la Reprise et Transmission d’Entreprises au Ministère de l’Economie et des Finances
    - Recherche de sources de financement
    - Elaboration d’un dossier de sponsoring
    - Budgétisation de la conférence

    Acquis : professionnalisme, gérer l'organisation d'un événement, contact avec de nombreux entrepreneurs.

  • Association Synergie Groupe - Responsable de la trésorerie

    2008 - 2009 - Gestion comptable et financière de l'association
    - Elaboration et analyse d'états financiers (bilan, compte de résultat) et de documents comptables (tableaux de trésorerie, bulletins de rémunération).
    - Recherche de sources de financement pour l'association (élaboration de dossiers de subvention et recherche de partenariats financiers)
    - Régularisation des dettes fiscales et sociales (TVA, URSSAF) et établissement de la DADS (en ligne pour la première fois)
    - Finalisation de deux clôtures comptables annuelles sous l'encadrement d'un expert-comptable qui a attesté les comptes


    Bilan de mon action :
    - deux clôtures annuelles réussies et validées par un expert-comptable
    - réduction du besoin en fonds de roulement (environ 30%)
    - diminution de 75% des créances client, baisse de 80% des dettes de l'association (dont une totale régularisation des dettes fiscales et sociales)

  • SNCF - Gare Saint Lazare - Assistant du contrôleur de gestion

    2006 - 2006 - Participation aux travaux de clôture semestrielle des comptes (analyse des écarts)
    - Audit des charges de personnel
    - Enregistrement et comptabilisation des factures fournisseurs

    Contexte :
    - Mise en place d'un progiciel de gestion intégrée (Peoplesoft) et d'une nouvelle organisation comptable

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