Mes compétences :
Budget
Jdedwards
Reporting
Finance
Contrôle de gestion
Entreprises
Materis
- Business Analyst
Clichy2014 - maintenant
Lafarge Bétons
- Contrôleur de gestion
Paris2011 - 2013- Gestion et pilotage des coûts des agences (Charente Limousin, Pays de Loire et Bretagne) qui représentent 1100 km3 de volumes vendus et un résultat prévu sur 2011 de 4 M€ (environ 35% de la business unit).
- Tenue des processus de clôture comptable (contrôle et cadrage du résultat, analyses financières, propositions d'amélioration)
- Communication financière et reporting (présentation des comptes mensuels aux différents responsables du périmètre, membre du comité de direction de chaque agence et sensibilisation au respect des procédures de commandes fournisseurs)
- Prospective financière (réalisation d'estimés mensuels en collaboration avec les responsables d'agence, élaboration des reprévisions budgétaires, et montage du budget)
Lafarge Granulats
- Contrôleur de Gestion junior
Paris2010 - 2011En charge de la gestion des coûts du périmètre de la Loire Atlantique Vendée (12 sites de production + 1 société de Travaux Publics) et depuis 2011, reprise des activités de Terrassement de la BU.
- Clôture mensuelle des comptes (valorisation des stocks, contrôle des coûts des carrières, répartition des services communs)- suivi financier, cadrage des résultats, analyse des écarts vs budget et vs n-1.
- Communication financière et reporting (analyse et communication des tableaux de bord aux différents responsables du périmètre, animation de réunions coûts et présentation des comptes au Comité de secteur et à certains membres du CODIR)
- Elaboration du budget 2011 et des correctifs budgétaires (conduite de réunions budgétaires avec les différents responsables d'exploitation du périmètre, étude des besoins des sites de production, etc)
- Suivi des immobilisations et de l'imputation analytique des biens : conduite d'inventaires physiques sur les sites, tests par échantillonnage
Missions transversales liées aux systèmes d'informations Finance :
- dans le cadre du changement du cube Essbase, détermination des écarts de langage entre l'ancien et le nouveau cube
- élaboration et déclinaison des reportings en fonction du nouveau cube, développement d'états de suivi de des sociétés de Travaux Publics de la BU et des activités de terrassement.
RS CONSULTANTS
- Consultant junior
2008 - 2008- Conseil en gestion du BFR et en communication financière à des constructeurs automobiles
- Etude du profil du client potentiel
- Elaboration de présentations de la concurrence
- Rédaction d’argumentaires de vente
France Entrepreneurs
- Chargé du Fund Raising
2008 - 2008France Entrepreneurs est une fédération de clubs d'entrepreneurs issus de grandes écoles de commerces et universités françaises. Cette fédération a pour but d'accompagner les étudiants dans leur projet de création d'entreprise et d'apporter des solutions aux difficultés que rencontrent les entrepreneurs.
Missions confiées
- Organisation d’une conférence sur la Reprise et Transmission d’Entreprises au Ministère de l’Economie et des Finances
- Recherche de sources de financement
- Elaboration d’un dossier de sponsoring
- Budgétisation de la conférence
Acquis : professionnalisme, gérer l'organisation d'un événement, contact avec de nombreux entrepreneurs.
Association Synergie Groupe
- Responsable de la trésorerie
2008 - 2009- Gestion comptable et financière de l'association
- Elaboration et analyse d'états financiers (bilan, compte de résultat) et de documents comptables (tableaux de trésorerie, bulletins de rémunération).
- Recherche de sources de financement pour l'association (élaboration de dossiers de subvention et recherche de partenariats financiers)
- Régularisation des dettes fiscales et sociales (TVA, URSSAF) et établissement de la DADS (en ligne pour la première fois)
- Finalisation de deux clôtures comptables annuelles sous l'encadrement d'un expert-comptable qui a attesté les comptes
Bilan de mon action :
- deux clôtures annuelles réussies et validées par un expert-comptable
- réduction du besoin en fonds de roulement (environ 30%)
- diminution de 75% des créances client, baisse de 80% des dettes de l'association (dont une totale régularisation des dettes fiscales et sociales)
SNCF - Gare Saint Lazare
- Assistant du contrôleur de gestion
2006 - 2006- Participation aux travaux de clôture semestrielle des comptes (analyse des écarts)
- Audit des charges de personnel
- Enregistrement et comptabilisation des factures fournisseurs
Contexte :
- Mise en place d'un progiciel de gestion intégrée (Peoplesoft) et d'une nouvelle organisation comptable
