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Laurent ROBIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Huit années de professionnalisme dans la mise en œuvre, au niveau associatif, des politiques locales:
- d’urbanisme et d’amélioration de l’habitat,
- d’action sociale et de protection de l’environnement.
Me confère aujourd'hui des compétences multiples en matière d’ingénierie de projet, de management, de gouvernance associative, de communication et d’évaluation.

Mes compétences :
Capacités rédactionnelles et managériales
Politique de l’habitat
Maîtrise de l'Informatique
Connaissances juridiques, législatives techniques
Autonomie-Rigueur- Organisation

Entreprises

  • SOLIHA, Solidaires pour l'Habitat - Chargé d'opérations

    Paris 2017 - maintenant

  • Coallia - Responsable d'hébergement

    Paris 2016 - 2017

  • Caisse d'allocations familiales - Attaché de direction

    Paris 2015 - 2016

  • Audacia - Un autre visage de la solidarité - CHEF DE PROJET QUALITE, SECURITE, ENVIRONNEMENT

    POITIERS 2011 - 2015 Responsable du management de la qualité répondant aux référentiels ISO 9001 et de la politique RSE de la structure.
    Conduite et animation de projets qualité et d’actions transversales (Rédaction du projet associatif et des 5 projets de pôle)
    Travail en lien avec l’équipe du siège DG (gouvernance, réponse A.O) , DAF (Budget prévisionnel, suivi budgétaire), RRH (GPEC, fiches de postes, entretien annuel d’évaluation)
    Travail en lien avec les 5 responsables d’établissements pour l’application de la politique qualité.
    Réhabilitation et remise en sécurité des Etablissements recevant du public
    Appui technique et méthodologique sur les recommandations des bonnes pratiques (ANESM) auprès des personnels.
    Analyse de la veille réglementaire et normative.

  • Collectif Poitevin pour le Logement - Responsable service socio-éducatif

    2009 - 2011 Elaboration et mise en œuvre du projet d'établissement.
    Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire : Apport d’un appui technique et théorique aux professionnels.
    Animation et conduite des réunions institutionnelles.
    Représentation de la structure auprès des instances extérieures
    Suivi administratif et financier du service
    Intervention auprès des usagers lors de tentions, conflits.
    Dans le cadre de cette mission ; responsable des établissements suivants : Centre d’hébergement et de réinsertion sociale 12 places, Maisons relais 23 places, Sous– location 58 logements dont 20 Programmes sociaux thématiques
    130 personnes accueillies et accompagnées/an, 15 salariés, multi-sites, 3 budgets

  • S.A Melloise HLM - Technicien du Patrimoine

    2008 - 2009 Elaboration en lien avec le responsable du plan stratégique patrimonial
    Audit technique des bâtiments, identification des besoins et planification des travaux
    Mise en œuvre et suivi techniques des travaux de réhabilitations (Gros entretien, entretien courant) et des opérations neuves (étude de faisabilité, CCTP, Consultation des entreprises)
    Concertation avec les locataires dans le cadre des réhabilitations
    Suivi et gestion des indicateurs de l’activité du service via le logiciel PREM.

  • PACT ARIM de la Haute Garonne - Chargé d'opération Habitat

    2006 - 2008 Animation d’opérations programmées d’amélioration de l’habitat (Foix 09) et programme d’intérêt général PIG « insalubrité » (Grand Toulouse 31)
    - Visite sur site pour diagnostic technique et évaluation de la salubrité du bien
    - Conseil et assistance des propriétaires bailleurs et occupants à la définition de projet de réhabilitation
    - Etudes de faisabilité technico-financières (relevés de surfaces, propositions d’aménagement, estimation de travaux, préconisations techniques, simulations de financement)
    - Montage de dossiers de subvention type ANAH , Région, Conseil général , Communauté d’agglomération
    - Vérification devis, factures, contrôle de conformité des travaux

    Rédaction du Plan de Sauvegarde, Copropriété « Les Floralies » à Ramonville (31) territoire SICOVAL, 274 logements
    - Diagnostic de la situation sociale, financière et technique de la copropriété
    - Définition des travaux conservatoires et de leur financement
    - Définition des mesures d’accompagnement juridique et financier de la copropriété sur la durée du PDS.
    - Définition des mesures d’accompagnement et de relogement des ménages occupants
    - Définition des modalités de portage des lots par la SA HLM dans le cadre d’une société civile d’attribution
    - Rencontre des représentants de chaque parties prenantes du plan et formalisation de leurs engagements sociaux, techniques et financiers sur la durée du plan( syndic - conseil syndical- Communauté d’agglomération - Etat- Ville- Conseil Général- SA HLM- CAF- Caisse des dépôts et consignation)
    - Plan de sauvegarde approuvé le 16 novembre 2007 par la préfecture de Haute Garonne

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