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Laurent SAUVRY

Rio de Janeiro

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Entreprises

  • Valette - CHARGE DE MISSION

    Rio de Janeiro 2013 - 2015 Intégrer une PME dans uns groupe régional : harmonisation des procédures commerciales, sociales, managériales.
    Réorganiser les achats et approvisionnements : coûts, délais, qualité.
    Membre du comité de direction groupe.
    Établir les offres commerciales : projets immobiliers publics et privés.
    Suivi des chantiers avec les architectes, Maitres d'oeuvres, Maitres d'ouvrages et OPC.
    Gestion des plannings salariés et management au quotidien des équipes.

  • Aquaflam - RESPONSABLE

    2009 - 2013 Développement de l'activité : progression de 20 % du CA.
    Réalisation de devis techniques.
    Suivi de chantiers : achats, délais, coûts, marges et conformité.
    Interlocuteur auprès des organismes de contrôle (APAVE, NORISKO ...)
    Installation de réseaux ECS et Chauffage en neuf(sur plans) et rénovation.

  • Dekra - DIRECTEUR REGIONAL

    Trappes 2006 - 2008 Gestion de 36 agences sur 16 départements : 13 M€ de CA.
    Management de 125 personnes dont 18 chefs d'agence.
    Accroissement de 100% du C.A. par développement interne et externe.
    Maintien de la marged'exploitation PL au delà des normes nationales (52%).
    Application des plans marketing et commerciaux.

  • M'RENOV - DIRECTEUR DE FILIALE

    2004 - 2005 réorganisation régionale en cohérence avec la politique globale du groupe.
    Fermeture d'une agence dans le cadre d'une stratégie de groupe.

  • CARRARD SERVICES - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    Reims 1998 - 2004 Redressement d'agences en difficulté.
    rétablir la marge d'exploitation : de -3% à 15% (norme attendue groupe);
    Management de 200 personnes dont 6 chefs de secteur, 3 commerciaux et 15 chefs d'équipe.
    Mise en place du système qualité Iso 9001 v 2000 : auditeur interne.

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