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Laurent Sitbon Conseil pour Banque de France
- Directeur de projet Migration AD
2015 - maintenant
Description du projet
-Projet au forfait délivré par la société AZEO
-Migration d'une console obsolète de provisionning AD vers un nouvel outil
-Nouvel outil : s'appuyant sur la technologie Microsoft FIM, développé en .net et powershell
Mission
-Pour le compte d'AZEO, pilotage du forfait faisant intervenir 3 sociétés différentes
-Relation client, suivi de projet, rentabilité, RH
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GIP MDS
- Directeur Accompagnement et Prospective
2013 - 2015
Description du projet
• Le projet DSN (déclaration Sociale Nominative) remplacera en janvier 2016 l'ensemble des déclarations sociales (URSSAF, ACOSS, CNAM, CNAV, Pôle emploi...)
• La DSN impactera toutes les entreprises françaises et tous les Organismes de protection sociale
• La DSN est le projet majeur du "Choc de simplification"
Responsabilités
• Accompagnement des Organismes de protection sociale dans la mise en œuvre de ce projet impliquant un choc culturel
o Mise en place du e-learning DSN (LMS et Youtube) pour les organismes et les entreprises
o Mise en place du processus de support aux 2 million d'entreprises
• Prospective avec l'identification pour l'après généralisation de la DSN en janvier 2016
o Mission auprès de Bercy de calcul du ROI du projet s'établissant en milliards d'euros annuels
o Mission auprès de Bercy et de la Délégation Nationale de Lutte contre la Fraude pour utiliser le fort potentiel de la DSN pour lutter contre la fraude sociale avec un gain potentiel évaluable en millions d'euros
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Mission de conseil pour le Comité directeur des intranets du Ministère de la Défense
PARIS 17
2013 - 2013
Conseil stratégique
• Conseil pour la mise en œuvre de la gestion de portefeuille de projets du Ministère de la Défense
Conseil organisationnel
• Définition des processus et de la gouvernance de la gestion de portefeuille de projets du Ministère de la Défense
Conseil opérationnel
• Choix de la solution technique
• Pilotage de l’implémentation de la solution
• Accompagnement au changement : évangélisation, formations, supports
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Directeur de projets opérationnels au forfait - Ministère de la Défense
PARIS 17
2012 - 2013
• Projet « MCO du système de messagerie officielle du Ministère »
• Projet technique « Migration Active Directory du Ministère »
o Lancement, pilotage, suivi financier et RH
o Accompagnement au changement : évangélisation des personnels dans les régions et les bases de défense
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Directeur de missions AMOA et Conduite du changement - Ministère de la Défense
PARIS 17
2011 - 2013
Description du projet
• Projet de déploiement impactant l’ensemble du Ministère (plus de 200 000 ressources)
• Forte visibilité ministérielle (programme RGPP – Révision Générale des Politiques Publiques)
• Projet faisant intervenir plusieurs entités (100 personnes)
o Ministère, Direction Générale de l’Armement (DGA), Etat Major (EMA)
o 6 SSII et/ou Editeurs pour le déploiement, le développement, la MOE, la MOA
Responsabilités
• Animation et pilotage du projet
• Accompagnement au changement et Communication pour l’ensemble
o Stratégie de communication et plan de communication
o Tour de France avec des réunions de sensibilisations, Webinars
o FAQ, Newsletter, Aide en ligne, Didacticiels, Vidéo, guides pratiques...
o Suivi des formations des VIP (généraux et personnels encadrants) : 5000 personnes
• Coaching du Directeur de projet client
• Suivi financier du projet et facturation client
• Gestion des ressources humaines du projet : évaluations, formation, recrutement
• Avant-vente de prestations et projets complémentaires
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Directeur de la production des 10 plateformes de service - SFR
PARIS 17
2008 - 2010
Responsabilités : MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
• Gestion des incidents et des anomalies de production
• Pilotage des plans de crise avec escalade au niveau Direction générale SFR
• Organisation des astreintes 7j/7j - 24h/24h
• Suivi contractuel et financier de l’opération et avant-vente
• Gestion des équipes et des ressources humaines associées
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Installation et accompagnement des processus de test et de certification des changements - Unédic
PARIS 17
2004 - 2008
Description du projet
• Projet IQRD : Processus transverse de gestion des tests et de certification des changements impactant l’ensemble des évolutions de l’UNEDIC (100 000 jh)
Responsabilités
• Lancement du projet
o Etat des lieux
o Document de partage des concepts de test
o Méthode d’élaboration de la stratégie de tests transverse
o Définition des chantiers à lancer
• Pilotage du projet
o Suivi de l’avancement et reporting
o Comités de pilotage
• Accompagnement au changement
o Accompagnement des chefs de projet : réunions de démarrage
o Organisation des formations (300 personnes DSI formées)
o Plan de communication,
o Outillage
• Définition et lancement du processus de certification des changements de production (processus ITIL)
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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Chef de projet TMA Facturation « Forfait » et « Carte Nomade » - Bouygues Telecom
PARIS 17
2001 - 2004
Responsabilités
• Encadrement des équipes (développement, correctif, qualification) : 20 – 40 personnes
• Gestion de la Relation client
• Suivi financier du projet, facturation client et avant-vente
• Gestion des ressources humaines du projet
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Nortel
- Création et animation de l’offre Billing Nortel Networks
Toronto
2000 - 2001
NORTEL NETWORKS, constructeur canadien de réseaux telecom
Création et organisation de l’activité Billing, Mediation et Intégration de systèmes pour Nortel Networks France
• Gestion du portefeuille des fournisseurs logiciels : construction, évaluation…
• Communication internationale autour de cette nouvelle activité : workshops, training, présentations, « évangélisation »
• Bid support et mise en place de la stratégie de réponse aux appels d’offres
• Gestion de la relation Intégrateurs de systèmes
• Consultance : recommandations, analyse fonctionnelle…
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KSCL
- Responsable de l’équipe fonctionnelle de « Billing » et auditeur qualité interne
1998 - 2000
KSCL, éditeur UK de progiciels « Billing »
En prestation chez ORANGE
Responsabilités
• Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels
• Suivi de projet du cahier des charges à la mise en production des évolutions fonctionnelles
• Analyse fonctionnelle et rédaction de spécifications
• Auditeur qualité interne certifié
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Axxor informatique
- Responsable commercial et marketing
1995 - 1998
AXXOR, éditeur de progiciels de gestion de stocks et d’entrepôts (société créée en avril 1995)
Responsabilités
• Création et animation du service commercial et marketing
• Activité commerciale et communication
o Etude de marché et concurrence
o Prospection, démonstrations, rédaction de contrat et vente
o Conception des plaquettes, mailing, rédactionnels…
• Conseil logistique et analyse fonctionnelle
o Spécifications fonctionnelles et suivi de projet
o Conseil en logistique et gestion d’entreposage
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Batisoft
- Ingénieur développement et formateur
1989 - 1995
BATISOFT, éditeur de progiciels de CAO/DAO et de gestion de patrimoine immobilier
Responsabilités
• Développement, maintenance et documentation
• Formateur technique et fonctionnel
