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CEA
- Responable de la Cellule Planning AMO
PARIS
2016 - maintenant
Pour un projet Franco-Britannique, j'ai la responsabilité la cellule planning AMO (2 personnes) qui a en charge :
• la mise en place du processus de mise à jour du planning du programme
• la gestion, la mise à jour et la maintenance du planning en consolidation des plannings de niveau métier
• la coordination et la communication auprès des différentes entités de planification.
• la constitution des reportings mensuels pour le management
• l'analyse des écarts de planification avec la référence du projet et par rapport au mois précédent
• la proposition de mesurs correctives et l'analyse des scénarios compensatoires
• le suivi et la relance des actions de mitigation du portefeuille des risques
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Air Liquide
- Ingénieur Projet Amélioration Continue
Paris
2014 - 2015
Amélioration des process et des moyens de production d'un atelier de fabrication d'échangeurs cryogéniques brasés sous vide :
> Recueil et analyse des besoins et des attentes du pôle technique et du service fabrication.
> Rédaction des spécifications techniques d’équipements nécessaires à la production d’échangeurs.
> Responsable du suivi et de l’approvisionnement jusqu’à la réception et la mise en service en conformité avec la spécification technique.
> Prise en charge des sujets « d’améliorations continues » afin d’assurer la sécurité, d’augmenter la productivité et les conditions de travail (en collaboration avec le responsable LEAN Manufacturing).
> Reporting auprès du responsable industrialisation.
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Air Liquide
- Ingénieur Coordinateur de Projet
Paris
2012 - 2014
Etude et réalisation d'un nouvel atelier de production de chaudronnerie dans les Emirats Arabes Unis :
> Coordination technique dans le but d'optimiser la réalisation du projet en termes de coûts, de délais, dans le respect du besoin final de fabrication de colonnes de distillation.
> Recueil des besoins, les attentes et ses avis des personnes concernées.
> Animation et suivi des différents interlocuteurs du projet.
> Définition du besoin des équipements du nouvel atelier en adéquation avec le process de fabrication et tenant compte des capacités technologiques des fournisseurs (veille technologique).
> Rédaction des cahiers des charges techniques des équipements.
> Participation aux réunions d'alignement technique avec les fournisseurs.
> Planification, suivi et inspection des approvisionnements et de la fabrication des équipements du projet.
> Réception et validation des équipements conformément au cahier des charges technique.
> Reporting vers le directeur de projet, alerte en cas de difficultés techniques, de dérives calendaires.
> Assistance à l'installation des équipements (mission de 3 semaines) sur le site de Ra's Al Khaimah.
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Air Liquide
- Ingénieur Chef de Projet
Paris
2010 - 2012
Etude et fabrication de Colonnes de distillation et mise en paquet boite froide au sein de l'unité de fabrication de Vitry sur Seine :
> Responsable de la mise en place du processus gestion de projet et des outils associés au sein de l'unité de fabrication de chaudronnerie de Vitry.
> Création, mise à jour des plannings des projets.
> Consolidation et ordonnancement de la charge de travail associée pour assurer un meilleur suivi.
> Coordination et suivi de l'avancement des différents intervenants (BE, Achat, Fabrication) du projet
> Suivi et analyse budgétaire.
> Gestion des dossiers techniques et de l'interface client.
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ECP - Euro Contrôle Projet
- Ingénieur Projet
Aix-en-Provence
2010 - maintenant
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MBDA
- Responsable contrôle de projet
Le Plessis-Robinson
2009 - 2010
Responsable contrôle de projet Missiles dans le secteur courte et moyenne portées en collaboration avec la filiale anglaise :
> Création, mise à jour et consolidation de la structure (WBS ; OBS) et des plannings des projets.
> Coordination et suivi de l'avancement des différents intervenants techniques du projet.
> Suivi et analyse budgétaire.
> Gestion du portefeuille des risques et des opportunités (identification, qualification et valorisation).
> Mise en place et suivi des tableaux de bord de reporting et d'analyse du projet.
> Réalisation et analyse du plan de charge des programmes.
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Air Liquide
- Responsable technique de projet
Paris
2007 - 2009
Construction d'une usine de séparation de gaz (Hydrogène et CO) sur le site d'Estarreja (Portugal) au sein du centre d'ingénierie :
> Gestion, suivi et validation des études de détails de génie civil et de réalisation des structures métalliques sous-traitées à une ingénierie portugaise.
> Mise en place et mise à jour, jusqu'à la livraison sur les différents sites, de la liste d'équipements, de la liste de lignes et de la liste des vannes manuelles en accord avec le PID.
> Assistance technique auprès des monteurs et démarreurs sur site et aux superviseurs en charge du suivi de fabrication des modules au Portugal et en Italie.
> Rédaction des spécifications techniques, choix et coordination technique des fournisseurs.
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Air Liquide
- Responsable contrôle de projet
Paris
2006 - 2007
Construction d'une usine de séparation de gaz (Hydrogène et CO) sur le site d'Estarreja (Portugal) au sein du centre d'ingénierie:
> Mise en place, suivi, relance des revues jalonnant le processus qualité projet en place dans la société.
> Création, mise à jour et consolidation de la structure (WBS ; OBS) et des plannings des projets.
> Coordination et suivi de l'avancement des différents intervenants techniques du projet.
> Suivi et analyse budgétaire (remise à jour des « restes à réaliser », trésorerie, anticipation des dérives budgétaires).
> Animation des réunions d'avancement hebdomadaire.
> Mise en place et suivi des tableaux de bord de reporting et d'analyse du projet.
> Réalisation et analyse du plan de charge.
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GRTgaz
- Responsable contrôle de projet
Bois-Colombes
2005 - 2006
Responsable contrôle de projet sur les projets de stockage de Chemery, de compression ligne de Laneuvelotte, de pose de canalisation entre l'Allemagne et Cerville et d'un regazéîfieur à Fos Tonkin :
> Création, mise à jour et consolidation de la structure (WBS ; OBS) et des plannings des projets.
> Coordination et suivi de l'avancement des différents intervenants techniques des projets.
> Suivi et analyse budgétaire (remise à jour des « restes à réaliser », trésorerie, anticipation des dérives budgétaires).
> Gestion du portefeuille des risques et des opportunités (identification, qualification et valorisation).
> Mise en place et suivi des tableaux de bord de reporting et d'analyse du projet.
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Sagem
- Consultant en gestion de projets
PARIS
2004 - 2005
Consultant en gestion de projets sur le programme AASM :
> Création et mise à jour des plannings des projets.
> Coordination et suivi de l'avancement des différents intervenants techniques du projet.
> Mise en place et suivi des tableaux de bord de reporting et d'analyse du projet.
> Réalisation et analyse du plan de charge du projet.
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Nexter
- Coaching à la gestion de projet
Versailles
2004 - 2004
Mission de coaching à la gestion de projet :
> Formation de 10 chefs de projet aux méthodes de gestion de projet et à l'outil Open Plan.
> Conseil et assistance à la structuration des plannings et à l'élaboration d'indicateurs de suivi de coûts et délais des projets.
> Mise en place d'un tableau de suivi d'acquisition des compétences.
> Rédaction d'une douzaine de fiches pratiques.
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Nexter
- Consultant & gestion de projet
Versailles
2002 - 2003
Consultant en gestion de projet Programmes Char de combat Leclerc et VBCI
> Elaboration des dossiers de réponses à appel d'offre partie coût et délais en tenant compte des référentiels qualité de la société.
> Création et mise à jour des plannings des projets.
> Suivi et analyse budgétaire des programmes.
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Alcatel Lucent
- Responsable technique de projet
Paris
1999 - 2002
Développement de moyens de test pour les composants de type « photodétecteurs »
