Sèvres Cedex
Responsable d'un Périmètre IT sur Idf : +100 collaborateurs
Secteurs : Télécom, Aéronautique, Spatial, Transport, Défense, Environnements de dév, Outils collaboratifs
Clients : Airbus Defence & Space, DCNS, Orange, Thales Global Services, Thales Raytheon Systems, Thales Communications & Security, Thales Air Systems, Sogitec, Sodern, Sagem
Domaines d'activités: Administration systèmes, Support, Web, IHM, Applications IT, Logiciels embarqués, Gestion de configuration, Outils et environnements, Technologies Tactiles
Management et suivi du périmètre (équipes & clients)
Delivery du périmètre (production & finances)
Avant-Vente du périmètre (RAO & présentations)
Direction technique Logiciels Embarqués
Direction et suivi de projets
Formation (Manager & équipes)
COMPÉTENCES DETAILLEES :
- Réponses aux appels d’offres : analyser les objectifs clients, définir les solutions et l’organisation projet (périmètre, tâches et lotissements, planning, jalons, identification des risques, compétences nécessaires, organisation équipes, opportunités), définir le dossier financier (volumes, ressources, plan de charge, risques), rédiger et soutenir les propositions, négocier les contrats ;
- Gestion des projets : coordonner les équipes, planifier, établir le suivi périodique, veiller au respect du budget et des délais, mise en place d’indicateurs, définir les stratégies, gérer les priorités, les risques/actions/aléas, préparer et animer les réunions (kick-off, comités de pilotage, revues d’affaires, recettes…), suivre la sous-traitance ;
- Gestion des contrats : suivre les résultats financiers, gérer les budgets, anticiper et valoriser les risques, mettre en place des plans d'actions, négocier des avenants, suivre la facturation, gérer la relation client;
- Processus projets : décrire et mettre en place les processus projets (rédaction des plans : développement, validation, assurance et contrôles qualité, gestion de configuration), définir et mettre en place des outils pour suivre et mesurer ces activités (check-lists, indicateurs), procéder à des audits et à des bilans projets;
- Service : présenter l’activité, qualifier, recruter et participer à l’évaluation des performances des collaborateurs, gérer les ressources, formations de collaborateurs
DIRECTION TECHNIQUE :
- Systèmes embarqués critiques et contraintes temps réel;
- Méthode de développement de projets de type « cycle en V » & Agilité "SCRUM"
- Norme aéronautique DO178 (niveaux A à D) et norme médicale ISO13485;
- Méthodes et outils de gestion de projets (MS Project);
- CMMI;
- Logiciels de gestion de configuration (CVS, SVN, PVCS, ClearCase,...);
- Anglais.
Mes compétences :
Management
Qualité
Gestion de contrats
Direction de projets
Avant vente
Logiciels embarqués
