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Laurent THOUY

Sèvres Cedex

En résumé

Responsable d'un Périmètre IT sur Idf : +100 collaborateurs

Secteurs : Télécom, Aéronautique, Spatial, Transport, Défense, Environnements de dév, Outils collaboratifs
Clients : Airbus Defence & Space, DCNS, Orange, Thales Global Services, Thales Raytheon Systems, Thales Communications & Security, Thales Air Systems, Sogitec, Sodern, Sagem
Domaines d'activités: Administration systèmes, Support, Web, IHM, Applications IT, Logiciels embarqués, Gestion de configuration, Outils et environnements, Technologies Tactiles

Management et suivi du périmètre (équipes & clients)
Delivery du périmètre (production & finances)
Avant-Vente du périmètre (RAO & présentations)
Direction technique Logiciels Embarqués
Direction et suivi de projets
Formation (Manager & équipes)

COMPÉTENCES DETAILLEES :
- Réponses aux appels d’offres : analyser les objectifs clients, définir les solutions et l’organisation projet (périmètre, tâches et lotissements, planning, jalons, identification des risques, compétences nécessaires, organisation équipes, opportunités), définir le dossier financier (volumes, ressources, plan de charge, risques), rédiger et soutenir les propositions, négocier les contrats ;
- Gestion des projets : coordonner les équipes, planifier, établir le suivi périodique, veiller au respect du budget et des délais, mise en place d’indicateurs, définir les stratégies, gérer les priorités, les risques/actions/aléas, préparer et animer les réunions (kick-off, comités de pilotage, revues d’affaires, recettes…), suivre la sous-traitance ;
- Gestion des contrats : suivre les résultats financiers, gérer les budgets, anticiper et valoriser les risques, mettre en place des plans d'actions, négocier des avenants, suivre la facturation, gérer la relation client;
- Processus projets : décrire et mettre en place les processus projets (rédaction des plans : développement, validation, assurance et contrôles qualité, gestion de configuration), définir et mettre en place des outils pour suivre et mesurer ces activités (check-lists, indicateurs), procéder à des audits et à des bilans projets;
- Service : présenter l’activité, qualifier, recruter et participer à l’évaluation des performances des collaborateurs, gérer les ressources, formations de collaborateurs

DIRECTION TECHNIQUE :
- Systèmes embarqués critiques et contraintes temps réel;
- Méthode de développement de projets de type « cycle en V » & Agilité "SCRUM"
- Norme aéronautique DO178 (niveaux A à D) et norme médicale ISO13485;
- Méthodes et outils de gestion de projets (MS Project);
- CMMI;
- Logiciels de gestion de configuration (CVS, SVN, PVCS, ClearCase,...);
- Anglais.

Mes compétences :
Management
Qualité
Gestion de contrats
Direction de projets
Avant vente
Logiciels embarqués

Entreprises

  • Ausy - Responsble d'un périmètre IT & INDUS - Directeur Technique

    Sèvres Cedex 2013 - maintenant Périmètre sur IdF : +60 collaborateurs

    Secteurs : Télécom, Aéronautique, Spatial, Transport, Défense, Environnements de dév, Outils collaboratifs
    Clients : Airbus Defence & Space, DCNS,Orange,Thales Global Services, Thales Raytheon Systems, Thales Communications & Security, Thales Air Systems, Sogitec, Sodern, Sagem
    Domaines d'activités: Administration systèmes, Support, Web, IHM, Applications IT, Logiciels embarqués, Gestion de configuration, Outils et environnements, Technologies Tactiles

    Management et suivi du périmètre (équipes & clients)
    Delivery du périmètre (production & finances)
    Avant-Vente du périmètre (RAO & présentations)
    Direction technique Logiciels Embarqués
    Direction et suivi de projets
    Formation (Manager & équipes)
  • CS - Communication & Systèmes - Directeur de projets

    2012 - 2013 Direction de projets, responsable de production (delivery Manager) ainsi que de toutes les réponses à appels d’offres (AVV) de l’unité Systèmes embarqués et Aéronautique Paris.

  • CS - Communication & Systèmes - Manager de contrats

    2007 - 2011 Responsable d’un projet de développement d’un logiciel de téléchargement et de gestion des configurations avions pour boîtiers avioniques (16 mois):
    Environnement et contexte technique : langage C, PikeOS, Ubuntu, Synergy, DO178B DAL C, projet au forfait sur site client. Conception, codage, intégration et contrôles des livrables.
    Réalisations : 15 à 20 collaborateurs sur 16 mois. J’ai pris en main le projet suite à une première phase plateau délicate, j’ai mis en place la forfaitisation du projet (contrat, chiffrage, productivité, relation et reporting client,…), la production du projet (organisation équipe, montée en charge, stratégie de développement…) et le suivi de production (suivi équipe, indicateurs, RAP, TdB,...). J’ai dirigé le projet sur plusieurs standards logiciels. Je présentais l’avancement au client lors des comités de pilotage et des réunions de TdB. J’étais aussi responsable de la tenue des objectifs internes revus chaque mois avec ma hiérarchie (relation client, finances projet, plan de charge, gestion des risques, suivi des actions, facturation,…).

    Responsable d’un projet de développement et de validation d’un logiciel couche basse (OS) pour un calculateur de commande de vol (24 mois).
    Environnement et contexte technique :
    Calculateur FCC à base de MPC 5554 et 8349, C/ADA/Asm, CVS, DOORS, RTRT, DO178B niveau A et D, projet au forfait.
    Spécification, conception, développement, intégration, TU et validation de drivers (Ethernet, A429, Gestion I/O, Boot, gestion des LogBooks), d’un AS de test et des tests logiciels des composants HardWare.
    Réalisations :
    Projet à forts enjeux, 15-20 collaborateurs sur 24 mois avec une criticité client importante (délais). J’étais le responsable en charge du contrat et du projet. Je pilotais les réponses aux appels d’offres, j’étais l’interface principale du client, je gérais et suivais le projet (planification, avancement, stratégies, revues…), je suivais le contrat en veillant au respect des délais et des coûts tout en prenant en compte les contraintes fortes client et les besoins de souplesse sur la prise en compte d’évolutions.
  • CS - Communication & Systèmes - Manager de projets

    2005 - 2007 Responsable d’un projet de développement et validation d’un OS pour un calculateur de régulation de moteur (12 mois).
    Environnement et contexte technique :
    Calculateur FADEC à base de MPC 5554, COTS, Asm/C, CVS, DOORS, RTRT, DO178B niveau A et D, projet au forfait.
    Spécification, conception, développement, intégration, TU et validation de drivers (CAN, A429, RS422, gestion I/O, Boot, gestion des LogBooks), d’un AS de test et des tests logiciels du HardWare.
    Réalisations :
    Premier projet chez ce client sur un système complet (OS), ce projet était un challenge au point de vue complexité de l’intégration de toutes les briques logicielles. J’étais responsable de la moitié du projet, j’ai piloté et suivi une équipe (10 collaborateurs) durant une année. Dans un contexte client difficile j’ai assuré l’interface client notamment sur le suivi du contrat et la présentation de l’avancement de mes lots.

    Gestion d’une équipe de 3 personnes sur un projet de développement et validation d’un driver de fichier pour calculateur de gestion de cockpit.
    Environnement et contexte technique :
    Calculateur à base de MPC 7448, COTS, C (DiabData), CVS, DOORS, RTRT, DO178B niveau A, projet au forfait.
    Spécification, conception, développement et validation d’un driver de fichier compatible FAT32. Portage niveau A d’une partie du logiciel.
    Réalisations :
    Pour un nouveau client, j’ai assuré le rôle de responsable projet et responsable technique, j’ai piloté 3 ingénieurs et assuré la relation client. Gestion de la sous-traitance en Inde (phase de TU).

    Gestion de divers projets de tests unitaires niveau A (logiciels aéronautiques).
    Environnement et contexte technique :
    SCADE, RTRT, Simulation, COTS, DiabData/SingleStep, CVS, DO178B niveau A.
    Réalisations :
    J’ai géré plusieurs équipes et mis en place plusieurs projets sur des phases de TU. Mise en place d’une méthodologie de tests unitaires pour design/code manuels et design/code SCADE, écriture de TDP (RTRT), formation de chefs de projet et ingénieurs (Français, Roumains et Indiens), validation et recette.
  • ELA MEDICAL - SORIN Group - Ingénieur logiciels embarqués

    2001 - 2005 Environnement : Assembleur 6800, C, VisualState, PVCS, XML.
    Réalisations : j'ai eu pour mission de superviser plusieurs projets courts et réactifs (patchs et programmes de recherche) à la tête d'une petite équipe (2 collaborateurs). J'ai organisé le travail, participé aux phases de réalisation (conception, développement, test...), vérifié le travail, organisé la validation, défendu les choix de mon équipe, présenté et rendu des comptes à la hiérarchie.

    Conception, développement, test et validation d'une nouvelle gamme de produits :
    Environnement : Assembleur 6800, C, Traitement du signal, BetterState, PVCSl.
    Réalisations : projet à fort enjeu financier destiné à gagner le marché américain. Conception, développement et test de la partie logicielle du produit (mémoires, charge des condensateurs de chocs, communication entre le produit et la tête de programmation, détection et gestion d'arythmies cardiaques...).
  • SERVICE NATIONAL - Appelé du contingent

    1999 - 2000

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