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Laurent WEISS

PARIS

En résumé

En tant que consultant dans le financement et le management de l’innovation,
Crédit Impôt Recherche, Eurêka, Anvar, 6e PCRD, etc.,
j'ai aidé les entreprises à réaliser des économies au niveau de leur R&D et de leurs projets innovants.

A travers mes différentes missions en tant qu'expert j'ai pu :

- Informer sur les sources de financements pour la recherche et l’innovation,
- Réaliser des audits et des synthèses scientifiques,
- Sélectionner et évaluer les programmes de recherche,
- Elaborer et suivre les dossiers de présentation aux institutions.

J'ai créé un Blog sur le financement de l'innovation afin de faire connaître mon secteur d'activité
et pour mieux montrer ce que recouvre mon champ de compétences :

Blog : http://financement-innovation.blogspot.com/

Mes compétences :
Recherche
Management
Coordination
Innovation
Gestion de projet
Affaires réglementaires

Entreprises

  • TOLLENS CONSULTANTS - Consultant financement et management de l’innovation

    2000 - maintenant – Cabinet de conseils en Innovation et Marketing
    Expertise dans la réalisation d’économies liées au financement de l’innovation. Clients : Grands groupes, Start-Up.

    Audits, élaboration et suivi de dossiers d'aides à l'innovation et à la R&D : Crédit d'Impôt Recherche (CIR), Eurêka et Anvar. Bonnes connaissances du 6e/7e PCRD, des RRIT et des fonds d’amorçage.
    Rédaction de synthèses scientifiques et réalisations d’études Technico-économique. Structuration de projets, évaluation des risques et recherche de partenaires pour le développement des entreprises innovantes. Veille permanente sur les aides et les mesures.

    Chargé d’études marketing (1 an) : Organisation, traitement et analyse d’études. Etudes de marchés pour PME innovantes et pour des banques/assurances (nouveaux produits/services).
  • SAINT-GOBAIN DESJONQUERES - Chef de projet au Service Développement Parfumerie export

    1998 - 1999 - Développement industriel, verrerie de Mers-les-Bains

    Conception et développement de nouveaux flacons de parfums (P&G, BOSS, Giorgio…).
    Gestion globale des projets : coordination avec le client, les services internes (bureau d’études, production, R&D, qualité…) et les autres fournisseurs.

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