Mes compétences :
Yield management
Revenue management
Marketing des services
Entreprises
Diouda (D'ici ou d'ailleurs)
- Stagiaire Webmarketing
maintenant-Analyse et proposition sur les fiches produits
-Mise en place d'opération de marketing viral
-Amélioration du référencement naturel
-Réflexion et analyse sur l’ergonomie du nouveau site internet
-Veille concurrentielle: produits, tarifs...
Vediorbis BTP
- Assistante d'agence CDD
maintenant-Gestion administrative des dossiers travailleurs temporaires et clients
-Rédaction des contrats travailleurs temporaires et clients
-Gestion des paies et de la facturation
-Accueil physique et téléphonique
Vediorbis BTP
- Stagiaire chargée de la recherche
maintenant-Développement de l’activité de placement CDD CDI
-Recherche de profils, sourcing, prospection
-Veille concurrentielle
-Accueil physique et téléphonique
Lycée Professionnel de Narcé
- Assistante d' éducation
maintenant
Lycée Duplessis Mornay
- Assistante d'éducation
maintenant
Mac Donald's St-Serge
- Equipière polyvalente
maintenant
NG Travel
- Revenue Manager
2015 - maintenant
Club Méditerranée
- Analyste Revenue Management Senior
Paris2014 - maintenant-Référent promotion (définition de la stratégie promotionnelle au sein du Pôle Revenue Management)
-Réalisation de différentes tâches transverses (analyses et recommandations).
-Maximisation et optimisation du revenu de différents villages et axes transports
-Optimisation du Revpar à travers tous les leviers spécifiques au Club
Club Méditerranée
- Pricer Europe Afrique
Paris2013 - 2014-Définition de la stratégie prix en tenant compte de la stratégie Marketing & Commerciale
-Définition des prix séjour et transferts
-Préconisation des objectifs de promotion en volume et valeur
-Réflexion sur les volumes de clients (première étape dans la réalisation des budgets)
Club Med
- Analyste Revenue Management
Paris2010 - 2013-Maximisation et optimisation du revenu de différents villages et axes transports
-Analyse de la fiabilité des prévisions issues du système de Revenue management en intégrant les enjeux stratégiques et commerciaux de l'entreprise
-Optimisation du Revpar à travers tous les leviers spécifiques au Club