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Lemasson LAURENCE

Levallois-Perret

En résumé

Contrôler, analyser, maitriser, communiquer, performer, innover, intégrer
Autant d'actions qui rejoignent un objectif clair : rassurer, sur le fait que l'entreprise est sous contrôle, grâce à des compétences techniques et humaines.

Dans le cadre de mon parcours professionnel, j'ai eu l'occasion d'exercer les postes de contrôleur de gestion responsable P&L d'une business Unit, contrôleur de gestion commercial, contrôleur de gestion coûts de structure, au sein de groupes à forte notoriété (Duracell, Groupe Gillette, Groupe Procter and Gamble), et dans divers secteurs d'activités (Cosmétiques capillaires, pharmaceutiques ou grande consommation).

Curieuse d'approfondir mes connaissances dans le secteur pharmaceutique ou cosmétique, je suis à la recherche d’échanges ou d'informations sur ces cibles .

Je reste attentive à toutes nouvelles opportunités professionnelles.

A très bientôt, et encore merci de votre visite !



Mes compétences :
Fusions et acquisitions
Gestion de projets
Contrôle budgétaire
Tableaux de bord
Reporting-Forecast-Plan
Analyses financières (Ecarts-Rentabilité)
Recommendations-Actions correctives
Clôture mensuelle et annuelle
SAP
Contrôleur de Gestion
Reporting

Entreprises

  • Sandoz - CONTROLEUR DE GESTION

    Levallois-Perret 2013 - maintenant Sur les périmètres : Direction des Affaires Pharmaceutiques, les Départements Legal, IT, HR,Achats, Frais Généraux…
    *Elaboration des budgets, des révisés, clôtures mensuelles et annuelles
    *Revue budgétaire
    * Frais de personnel/FTE
    *Mise en place outils d’aide à la décision
    *Support Business

    Sur les périmètres suivants : SCM (stocks & write offs), Net working Capital
    *Elaboration des budgets, des révisés, clôtures mensuelles et annuelles
    *Mise en place outils d’aide à la décision

  • Procter & Gamble - ANALYSTE FINANCIER ET CONTROLEUR COUTS DE STRUCTURE SENIOR

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2012 Au sein de la division Salon Professional France et Belgique (cosmétiques capillaires) :
    * Etablissement des budgets, des révisés et clôtures
    * Analyses ponctuelles
    * Elaboration de tableaux de bord, package de fin de mois, réconciliations, mix……

    Au sein de la division Pharmaceutique :
    * Responsable des coûts de structure : Elaboration des budgets, des révisés, clôtures mensuelles et annuelles,revue budgétaire
    * Partenariat avec Sanofi-Aventis sur Actonel (interlocuteur pour la partie alignement et facturation du partenariat)
    * Co-Promotion avec d’autres laboratoires Pharmaceutiques
    * Responsable de la déclaration et provision mensuelle des différentes taxes pharmaceutiques
    * Participation active au programme de contrôle interne (tests et écritures des procédures)

    Projets transverses :
    * Intégration de la marque Oral B (ex marque Gillette), avec les marques P&G (Fluocaril&Parogencyl) en terme de systèmes et de procédures
    * Implémentation d’un nouveau système de gestion (Forecast 1)
    * Participation dans la passation des comptes de la division Pharmaceutique lors du rachat par Warner Chilcott sur la partie taxes et coûts de structure
    * Intégration de la Belgique (harmonisation des procédures et des systèmes) avec Salon Professional France
    * Collaboration au renouvellement du processus d’alignement des prévisions de vente (projet multifonctions), responsable de la partie financière

  • Groupe Gillette (Gillette/Braun/Duracell/Oral B) - CONTROLEUR DE GESTION MARKETING & COMMERCIAL GILLETTE ET ORAL B

    1999 - 2006 Responsable du compte d’exploitation par produits et clients :
    * Elaboration et pilotage du compte de résultat par produits et clients : budgets, exercices prévisionnels, clôtures mensuelles
    * Suivi et analyse de la rentabilité par ligne de produits, par opérations promotionnelles, par clients
    * Interaction permanente en interne (vente, Marketing, Comptabilité), comme en externe (auditeurs)
    * Suivi et détermination des budgets commerciaux en relation avec les services commerciaux et marketing
    * Analyses diverses (calcul des impacts volumes et mix, analyses des écarts réel/budget, tableaux bords mensuels…..)

    Projets transverses :
    * Adaptation d’une nouvelle marque Rembrandt dans le portefeuille d’Oral care, dans le cadre d’une nouvelle politique commerciale, d’un nouveau budget marketing
    * Collaboration dans la mise en place d’Hyperion Planning ayant pour objectif l’obtention des comptes d’exploitation par produit en clôture et exercices budgétaires
    * Rôle de mentor auprès des analystes juniors

  • Duracell - CONTROLEUR DE GESTION - REPORTING

    1989 - 1999 Responsable du compte d’exploitation opérationnel :
    * Etablissement des clôtures mensuels (compte de résultat et bilan) et exercices budgétaires sur 5 ans
    * Participation active à la clôture comptable des comptes (Provisions, USGAAP), interlocuteur des commissaires aux comptes, suivi des provisions des années antérieures et en-cours
    * Suivi des budgets Marketing et commerciaux - Analyse des marges par produits - Etudes diverses (Etude de mix, calcul de rentabilité de promotion….)

    Responsable du suivi comptable des immobilisations corporelles et incorporelles (inventaire physique, écritures comptables, gestion des sorties et entrées de stock, mise en place de procédures)

    Projets transverses :
    * Mise en place d’une procédure pour le suivi des budgets Marketing
    * Mise en place de nouveaux outils de gestion et d’aide à l’analyse (Lotus, JDE…….)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :