Mes compétences :
Conseil
Consulting
Direction générale
Europe
Management
Strategic
Stratégie
Strategy
Venture capital
Entreprises
P.C.M. Co., LTD, Hô Chi Minh City, Vietnam
- Consultant interne junior
maintenantStage de 2 mois
Fabricant vietnamien de charcuterie européenne, leader sur le haut de gamme, dont les clients sont essentiellement des grands hôtels et supermarchés (Accor, Hilton, Big C etc)
- Audit des techniques de marketing et de vente et propositions d’axes d’amélioration
- Responsable d’une étude critique sur l’organisation de l’usine, présentée au DG
maintenantStage de 6 mois
Département Revenue Development, département chargé de l’optimisation des activités de DLRP et de la maximisation des revenus liés à ces activités.
- Elaboration et mise en place opérationnelle des offres spéciales dans une optique d’optimisation à court- terme des activités parcs et hôtels
- Responsable du suivi et de l’analyse de la performance des offres spéciales
- Responsable d’une étude « pricing » sur la concurrence de DLRP en Europe présentée au VP ainsi qu’au senior VP
THOMSON MULTIMEDIA – TAK
- Assistant Marketing & Sales
maintenantstage de 3 mois
Fruit d'une collaboration entre Thomson multimédia et Microsoft, TAK est l’un des acteurs pionniers de l’interactivité sur un poste de télévision.
- Suivi et amélioration des services de la télévision interactive TAK
- Responsable d’une analyse de la concurrence présentée à la directrice marketing TAK
MonCoachingMinceur.com
- Co-fondateur
maintenantMonCoachingMinceur.com
Psycho, Nutrition, Forme: A l'écoute de votre bien-être
Bain & Company
- Consultant
PARIS2006 - maintenant- Cross-industry experience including PE portfolio companies
o Service industry: yellow pages, travel agency, retail, car rental, glass repairer, commercial catering service
o Manufacturing: Food processing, building materials wholesale & distribution, chemicals
o Financial services: retail, wholesale, insurance, AM and Islamic banking
- Strong background in corporate restructurings and strategic reviews including market reviews and ability-to-win assessments
o Corporate and business unit growth strategy: e.g. Performance analysis, future growth assessment, preparation of development plans and implementation of a strategic roadmap for a glass repair company
o Corporate commercial review & valuation. e.g. due diligences in different industries (Frozen retail, delicatessen processing, healthcare, banking and beverage industries)
o Direct sales force effectiveness. e.g. Development of a new go to market and B2B sales force model for a leading European company (PE portfolio company)
o Change management. e.g. Definition of an international bank’s core business priorities to implement a major strategic overhaul
o Cost optimization: e.g. Identification and implementation of initiatives to reduce SG&A costs of a major European car rental company’s in the UK, Spain & Germany
o Project management office: e.g. Preparation for the overall integration process and development of the principal growth strategies of several Italian banks being integrated into a French Group
- Preparation of commercial pitches and involvement in Bain’s recruiting process
