Menu

Leveaux-Vinayo MARIE HÉLÈNE

ROUBAIX

En résumé

Depuis 15 ans avec ENERGIE et DETERMINATION, j'accompagne entreprises, équipes dirigeantes et managers dans la clarification de leurs problématiques et la définition des dispositifs d’intervention les mieux adaptés : développement de compétences managériales, management de la performance, management de projet, stratégie de changement, ajustement de l'organisation.


Mes compétences :
Conseil en organisation
Management opérationnel
Coaching professionnel
Développement des compétences
Ingénierie pédagogique
Conduite du changement
Conduite de projet
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • Ycéo Management - Fondatrice et dirigeante

    ROUBAIX 2013 - maintenant Conseil, Accompagnement, Coaching et Formation :
    - Analyse et stratégie de changement .
    - Acompagnement du changement.
    - Ingénierie des dispositifs de développement des compétences.
    - Management d'équipes et leadership. Pilotage de la performence.
    - Management par projet.

  • Conseil, Accompagnement, Formation, Coaching - Directeur Consultant

    2000 - 2013 Conseil, Accompagnement, Coaching et Formation :
    - Analyse et stratégie de changement .
    - Acompagnement du changement.
    - Ingénierie des dispositifs de développement des compétences.
    - Management d'équipes et leadership. Pilotage de la performence.
    - Management par projet.
    Management non hiérarchique : équipes de 3 à 6 consultants

  • VALUVAL-VALUTEC - Directrice

    1996 - 2000 - Création et direction de la start-up VALUTEC filiale de l'Université de Valenciennes,
    - Mise en oeuvre et exploitation du C3T (Centre de Compétences Technologiques en Transport Terrestre)
    - Mise en oeuvre de la démarche commerciale et de promotion
    - Animation du réseau de transfert de technologie entre les laboratoires et les entreprises

  • Renault - Resp. Production et Resp qualité sur projet véhicule

    Boulogne-Billancourt 1992 - 1996 - Diminution des coûts de non qualité de 20% sur 18 mois
    - Management non hiérarchique : Animation et coordination de l'analyse qualité sur les phases pré-séries d'un véhicule (40 analystes qualité multisites et multi secteurs de rattachement)
    - Gain en qualité peinture véhicule et élimination du secteur retouche hors ligne
    - Management d'équipes 800 pers

  • RENAULT - Resp Qualité Totale usine

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1992 Certification qualité ISO du site.
    Diminution des coût de non qualité de 30%.
    Mise en place des équipes automnes

  • Renault - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 1987 - 1989 dépôt de brevet sur l'isaloation de la ligne d'échappement

Formations

  • ACADEMIE DU COACHING (Vincennes)

    Vincennes 2010 - 2011 coach certifiée

  • Sciences Po Paris

    Paris 2005 - 2007 master "sociologie des organisations et stratégie de changement"

  • Université Limoges

    Limoges 1982 - 1986 Doctorat

    Sciences

Réseau

Annuaire des membres :