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Linley CERVEAUX

FONTAINES SUR SAÔNE

En résumé

Directeur Administratif & Financier, PME ou filiale de groupe qui souhaite de structurer pour réussir son développement. Environnement international. Négoces, commerce de gros, services en BtoB.
J'apprécie de mixer stratégie et opérationnel, l'information juste et les outils de gestion, les supports et les métiers en injectant un peu de KAIZEN pour rationaliser les processus et éliminer l'inutile. Je privilégie l'analyse à la saisie.

Forte expérience dans des filiales françaises de groupe japonais : transports multimodaux et Logistique, secteur phytosanitaire. Anglais courant.

J'ai piloté 2 enjeux forts:
- Organiser une filiale durant sa croissance externe de 25M€ à 60M€ en 5 ans
- Installer une filiale et orchestrer sa croissance interne et externe de 15M€ à 65M€ en 5 ans

Mes compétences :
Conduite de projets
Finance
Kaizen
Management equipes
Conduite du changement
Système d'information
Contrôle de gestion
Reporting
JSox - IFRS
Comptabilité générale et Analytique

Entreprises

  • Entrepreneuriat - Entrepreneuriat

    2016 - 2017 Porteur de 3 projets en BtoB et BtoC
  • YUSEN Logistics (France) - Directeur Administratif & Financier, Filiale de groupe

    Saint-Quentin-Fallavier 2006 - 2015 Activité de Logistique intégrée: prestations logistiques en entrepôts et Transports multi modaux

    Directeur Administratif & Financier

    Enjeu : Organiser la filiale durant sa croissance externe de 25M€ à 60M€ en 5 ans

    Missions principales:
    - Intégrer 2 acquisitions d'activités de transport routier, aérien et maritime
    - Garantir la fiabilité permanente de l'information en J+6
    - Manager des équipes multi sites et les faire monter en compétences
    - Mettre en place un ERP
    - Développer des outils décisionnels
    - Piloter les contrôles internes

  • Sumitomo Chemical Agro Europe, Philagro France (1 an) - Directeur Administratif & Financier

    1995 - 2005 Directeur Administratif & Financier de Sumitomo Chemical Agro Europe
    Filiale Japonaise créée ex-nihilo fin 1994, négoce et transformation de produits phytosanitaires - périmètre européen

    Enjeu: structurer la filiale à direction japonaise. Orchestrer son développement interne et externe de 15M€/5 pers à 65M€/30 pers en 5 ans

    Missions :
    - créer et piloter le pôle Comptabilité - Contrôle de gestion
    - créer et piloter l'ensemble des fonctions du commerce international
    - intégrer opérationnellement en France une acquisition US pour 18M€


  • Rhone Poulenc Agrochimie - Responsable Administratif Import-Export

    1990 - 1994 Montage dossier import, gestion transports, gestion douane, gestion des prévisions achats, gestion de stock
    Interface usines
  • RHODIC (Filiale Rhone Poulenc) - Responsable Comptabilité Analytique

    1985 - 1989 Analyse prix de revient, mise en place d'actions correctives, gestion des inventaires

Formations

  • EM LYON

    Ecully 1998 - 1998 Master 1 en gestion

Réseau

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