Lionel DARONNAT

En résumé

Entreprises

• CLD Conseil - Directeur Général & Consultant Associé

  2014 - maintenant Assistance aux entreprises dans l'organisation industrielle de leur site, Lean Manufacturing, Juste à temps, 5S, Kanban , rouge/vert...
  Amélioration de la productivité et du taux de service, audit...Management de transition

• LD Consulting SARL - Gérant de société - Consultant

  2014 - maintenant Assistance aux entreprises dans l'organisation industrielle de leur site, Lean Manufacturing, Juste à temps, 5S, Kanban , rouge/vert...
  Amélioration de la productivité et du taux de service, audit...Management de transition

• Contrat avec les sociétés Stelia - Nimrod groupe - Roblin - Franke - RBDH - Hutchinson - - Mission d'Audit & Management de Transition

  2013 - maintenant Accompagnement des sociétés dans leur nouvelle organisation et nouveaux projets, audit en organisation, stocks et BFR, sur des postes d'auditeur, consultant ou Direction de site, mission de Trouble Shooter des fournisseurs de l'aéronautique pour Airbus Stelia.

• Soupletube - Directeur Usine

  2011 - 2013 Mise en place et obtention de l ISO22000, ISO9001 et ISO14001
  Mie en place de la démarche Lean Manufacturing
  Automatisation des fins de ligne sur le site : gain + 10 points TRS et augmentation de la productivité de 35%
  Gestion Sociale - Président du CE, CHSCT et relation avec les partenaires sociaux

• Maflow Boryszew - Directeur du Site

  2008 - 2011 Relation Sociale
  GPEC et PSE
  gestion en RJ

• Maflow - Directeur Industriel

  2004 - 2008 Organisation des flux de production
  Mise en place du management par objectifs
  

• Manuli Maflow - Directeur Logistique

  2001 - 2004 Ré organisation de la supply chain
  mise en place des methodes Just in Time

• Fiday Gestion - Responsable Usinage

  1999 - 2001 Amélioration de la productivité et réorganisation du secteur Usinage autour de la fonderie

• WIFOR division Slumberland groupe Valora - Directeur Adjoint

  1997 - 1999 organisation du site en flux tendu
  PSE
  Responsable flux pour le groupe
  

• GOPAL International - Consultant

  1995 - 1997 Audit des moyens de production et des organisations industrielles
  Mise en place du kanban type TOYOTA

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1993 - 1995 DESS Evaluation et Maîtrise de l'Innovation et de la Technologie
  
  Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

• ESCI DE L'AIN CEFORAL

  Bourg En Bresse 1990 - 1993 Ingénieur en Gestion Industrielle
  
  CEFORAL

Réseau

• Carole ATSAIN

• Cédric ROUVIÈRE

• Corinne GRANGE

• Daniel GALMIER

• Denis BOUILLET

• Emmanuel ETIENNE

• Frédéric BRIQUET

• James MOURON

• Nicolas FONTANEL

• Sophie PUJALTE-PAYRE