Mes compétences :
6 sigma
Kanban et l'optimisation de la production
5s / TPM
TPM
Visual Management
Lean Manufacturing
Lean
Entreprises
CLD Conseil
- Directeur Général & Consultant Associé
2014 - maintenantAssistance aux entreprises dans l'organisation industrielle de leur site, Lean Manufacturing, Juste à temps, 5S, Kanban , rouge/vert...
Amélioration de la productivité et du taux de service, audit...Management de transition
LD Consulting SARL
- Gérant de société - Consultant
2014 - maintenantAssistance aux entreprises dans l'organisation industrielle de leur site, Lean Manufacturing, Juste à temps, 5S, Kanban , rouge/vert...
Amélioration de la productivité et du taux de service, audit...Management de transition
Contrat avec les sociétés Stelia - Nimrod groupe - Roblin - Franke - RBDH - Hutchinson -
- Mission d'Audit & Management de Transition
2013 - maintenantAccompagnement des sociétés dans leur nouvelle organisation et nouveaux projets, audit en organisation, stocks et BFR, sur des postes d'auditeur, consultant ou Direction de site, mission de Trouble Shooter des fournisseurs de l'aéronautique pour Airbus Stelia.
Soupletube
- Directeur Usine
2011 - 2013Mise en place et obtention de l ISO22000, ISO9001 et ISO14001
Mie en place de la démarche Lean Manufacturing
Automatisation des fins de ligne sur le site : gain + 10 points TRS et augmentation de la productivité de 35%
Gestion Sociale - Président du CE, CHSCT et relation avec les partenaires sociaux
Maflow Boryszew
- Directeur du Site
2008 - 2011Relation Sociale
GPEC et PSE
gestion en RJ
Maflow
- Directeur Industriel
2004 - 2008Organisation des flux de production
Mise en place du management par objectifs
Manuli Maflow
- Directeur Logistique
2001 - 2004Ré organisation de la supply chain
mise en place des methodes Just in Time
Fiday Gestion
- Responsable Usinage
1999 - 2001Amélioration de la productivité et réorganisation du secteur Usinage autour de la fonderie
WIFOR division Slumberland groupe Valora
- Directeur Adjoint
1997 - 1999organisation du site en flux tendu
PSE
Responsable flux pour le groupe
GOPAL International
- Consultant
1995 - 1997Audit des moyens de production et des organisations industrielles
Mise en place du kanban type TOYOTA