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Lionel LÉOPOLDÈS

Paris

En résumé

Ingénieur de formation, je me passionne pour les métiers de l'environnement depuis une dizaine d'années. Le traitement des eaux et des déchets ainsi que la maîtrise des émissions atmosphériques me parraissent indispensables pour maintenir notre milieu de vie sain. Je suis particulièrement heureux de travailler dans le métier du recyclage des déchets, nouvelles sources de matières premières du futur et véritable rempart à la décroissance!

Mes compétences :
Cahier des charges
Conseil
Gestion des déchets
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Environnement

Entreprises

  • Paprec Group - Directeur d'agence

    Paris 2016 - maintenant Pilotage de l'agence Paprec Gestions Déléguées IDF
    Management des équipes d'exploitation et administrative :
    - Suivi des prestations réalisées en délégation de service, organisation des équipes, contrôle des coûts et des frais de personnel
    - Négociation avec les différents fournisseurs
    - Préparation de la facturation mensuelle
    - Développement commercial
    - Préparation des comptes de gestion de l'agence et des indicateurs clés
    - RH : CE, CHSCT, recrutement
    Chiffre d'affaires : 10 M€/an, 35 personnes

    Domaines d'activité des clients de l'agence: aéronautique, cosmétique, gestion de centres commerciaux, énergie et gestion de plate-forme aéroportuaire.
  • Paprec - Responsable d'agence

    Paris 2014 - 2016 CA 22 M€, 90 personnes
  • Paprec - Directeur adjoint

    Paris 2012 - 2014 Gestion du centre de profits du Blanc Mesnil en appui du Directeur d’agence : collecte et tri de DIB, Chiffre d’Affaires annuel 20 M€
    - Organisation du service de collecte et de la production, 1 chaine de tri DIB, maintenance, sécurité,
    - Pilotage des investissements :
    . construction d’un nouveau site de production d’1,5 ha dont 9200 m2 couverts,
    . installation d’une chaîne de tri DIB de 3 ième génération équipée de cribles et d’un trieur optique
    - Elaboration et suivi du budget,
    - Optimisation des comptes d’exploitation, tenue d’indicateurs de productivité et de rentabilité,
    - RH, 90 personnes
    - Développement commercial en appui de la Direction commerciale


  • Aristot - Chef de Projet

    2010 - 2012 Gestion de projets :
    - Pilotage de projets de valorisation de biogaz – mise en place de turbines et de moteurs à gaz sur des centres d’enfouissement de déchets non-dangereux,
    - Pilotage d'un projet d'assainissement - création d'un réseau d'eau séparatif (eaux pluviales / eaux usées) sur un site industriel
    - Rédaction d'un cahier des charges marché publique, suite à APD, pour une mise en conformité "risque explosion" de silos de stockage de matières inflammables sur une station d'épuration,
    - Réalisation des dossiers de consultation des entreprises et rédaction des cahiers des charges, assistance au Maître d’Ouvrage pour l’élaboration de contrats travaux, suivi de la phase travaux jusqu’à la réception des ouvrages. Animation des comités de pilotage. Suivi budgétaire du projet.
    - Rédaction des dossiers d’urbanisme et suivi des « porter à connaissance »,

    Activité Conseil :
    - Réalisation d’un état de l’art sur les méthodes de caractérisation de carbone biogénique.
  • Veolia Propreté - Gestionnaire de contrats chez VPIS

    Paris 2007 - 2010 Gestion Opérationnelle:
    - Supervision d’une exploitation de 80 personnes chez Eurocopter à Marignane, CA 3.5 M€
    - Interlocuteur unique du client sur un périmètre intégrant plusieurs sociétés du groupe dans le domaine du nettoyage tertiaire et industriel ainsi que sur la gestion des déchets dangereux et non-dangereux,
    - Animation des comités de pilotage et du reporting interne groupe et client.
    Gestion Financière et Budget:
    - Etablissement du budget annuel, prévisions et reporting mensuels dans le cadre des activités de propreté,
    - Amélioration de la productivité.
    Gestion de projets :
    -En 2009, participation au renouvellement du contrat et à l’établissement de la nouvelle offre, en appui du chef de projet.
  • SNCF - Chargé de missions à l'EVEN de Mulhouse Belfort

    2005 - 2007 Gestion de projets :
    - Etat des lieux environnemental démarche ISO 14001. Organisation puis animation du stand « Environnement » aux journées sécurité de l’établissement,
    - Etude déchets sur un établissement de maintenance des voies de chemin de fer, détermination des flux et des lieux de production,
    - Dimensionnement, puis réalisation d’un centre de regroupement interne de déchets mutualisé avec d’autres établissements SNCF « transport de déchets par route ». Etude technico-économique d’une collecte de déchets de type porte à porte, création de cette collecte et déclaration de l’activité en préfecture « transport de déchets par route »,
    - Création de formations opérateurs à l’usage de produits dangereux et dispense de ces formations à 300 agents.
    Gestion Opérationnelle:
    - Gestion de la collecte, du conditionnement et de l’élimination des déchets de l’établissement,
    - Organisation des locaux de stockage de produits dangereux, mise en conformité.

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