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Lionel VERMOT DESROCHES

LA MENITRE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automobile
Flux logistique
Industrie automobile
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing

Entreprises

  • Oxford Automotive

    maintenant
  • VALEO ECLAIRAGE - Superviseur Logistique

    2008 - maintenant - Responsable de l’organisation des services réceptions et préparations emballages.
    - Encadrement d’une équipe de 55 magasiniers caristes. (gestion des ressources / développement de la polyvalence et de la poly-compétences des équipes).
    - Responsable de l’organisation du service rechange (ré emballage des produits dans les conditionnements rechange constructeur et VS).
  • SIDEL BLOWING - Responsable Logistique et Production

    2007 - 2008 - Responsable de la planification de l’unité d’usinage.
    - Gestion des ressources humaines et matérielles de l'atelier.
    - Gestion du planning des affaires.
    - Gestion de la charge et participation aux décisions de sous traitance.
    - Participation au chantier de réimplantation de l’atelier.
  • Wagon Automotive - Leader Flux

    2004 - 2007 - Responsable de l’organisation des services réceptions et expéditions.
    - Encadrement d’une équipe de 14 magasiniers caristes. (gestion des ressources / développement de la polyvalence et de la poly-compétences des équipes / intégration des caristes productions à l’équipe logistique).
    - Gestionnaire des stocks, responsable des inventaires tournants. Analyse des écarts de stocks, mise en place de plan d’actions.
    Définition des modes de fonctionnement dans le cadre d’un changement de GPAO, Oracle vers XPPS, domaine réception / expéditions / flux produits et composants / organisation d’inventaire annuel.
    - Formation des utilisateurs à ce nouvel outil. Rédaction des modes opératoires et des procédures d’utilisations.
    - Amélioration des modes de fonctionnements réception, stockage et expéditions.
    - Relationnel transporteurs.
  • ALTRAN - Consultant Junior

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2004 Chargé d’affaires conditionnement :
    - Rédaction de cahier des charges, consultation des fournisseurs, choix de solution technique.
    - Présentation des solutions aux utilisateurs du conditionnement (client / fournisseur).
    - Réception des nouveaux conditionnements, mise en place des flux (gestion des emballages, organisation en bord de ligne)

    Coordinateur logistique pièces de rechanges,
    - Analyse des commandes clients, Ordonnancement, suivi de la fabrication,

    Ingénieur logistique, en charge de la mise en place du PDP (plan directeur de production).
    - Mise en place d’un lissage de la production sur un horizon de trois mois,
    - Anticipation des variations des besoins des clients (constructeurs automobiles),
    - Présentation des PDP aux superviseurs de production (pour adapter les moyens de production aux besoins des clients).

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