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Lise LE MEUR

Seyssinet-Pariset

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Depuis mon retour en Europe, j’occupe, dans un environnement international (TOEIC 945), des postes à responsabilités stratégiques et opérationnelles et je dirige des projets transverses d'usines en feu continu. A ces fins, je conduis ces actions par une approche de Développement des Richesses Humaines et de développement économique et industriel de l’entreprise. Ainsi, j’accompagne des changements culturels forts dans les domaines de la sécurité, la GRH, la qualité, la performance industrielle, ...

Forte de ces expériences, j'ai rejoint une équipe dirigeante afin de mettre mes compétences de pilote de la performance à la disposition d'une structure convaincue que son développement passe par la satisfaction et le bien être de ses collaborateurs, afin de la rendre agile face aux enjeux et à son environnement.

Bénévole, j'accompagne des personnes en recherche d'emploi ou des salariés en transition professionnelle à mettre en oeuvre une stratégie de recherche globale centrée sur leur projet professionnel. J'ai à coeur le développement des compétences et la professionnalisation des intervenants bénévoles. (www.nouvelledonne.org)

Mes compétences :
Ressources Humaines
Empowerment
Industrie
Direction de projets
DRH
Amélioration continue
Agile
SIRH

Entreprises

  • Hardis Group - Senior HR Project Manager

    Seyssinet-Pariset 2018 - maintenant

  • International Paper - Saillat-sur-Vienne - DRH et communication

    2015 - 2018 Ressources Humaines et Communication
    Formateur certifié "Safety Leadership"

  • AIDEN - Insertion par l'activité économique - Secrétaire Général / Chargée de mission

    2014 - 2015 Accompagner la transition sur les dimensions organisationnelles, humaines, financières, culturelles
    Anticiper le changement, rendre l'organisation agile afin qu'elle appréhende ses mutations

    Élaboration d'un avant projet "entreprises insérantes" dans le cadre d'une association intermédiaire SIAE (financements européens) puis mise en œuvre opérationnelle.

  • AHLSTROM LABELPACK - Leader du changement et DRH

    Bousbecque 2007 - 2013 Membre du CODIR, Responsable de la gestion et du développement des Ressources Humaines et du pilotage de la performance d'un site de production industriel en feu continu.

    Leader de projets RH : Accompagnement des changements culturels.

    Implémentation d'un SIRH : Déploiement de 8 sites industriels, un site administratif et commercial et un site de R&D.

  • Air France Polynésie - Directrice des Ressources Humaines

    2001 - 2007 Membre du comité de Direction, en charge des processus de la Gestion des Ressources Humaines : Recrutement, Formation, Conseil et Support aux managers opérationnels, Gestion administrative du personnel et Relations Sociales.

    Gestion des Ressources Humaines :
    Déploiement de la GPEC, Pesée des postes, Recrutement, Formation.
    Accompagnement du changement, Conseil et Support aux managers opérationnels.

    Gestion administrative :
    Paie, Relations contractuelles salariés-entreprise, Veille sociale

    Relations Sociales :
    Animation des IRP :Comité d’entreprise, Délégués du personnel, CHSCT, Délégués syndicaux.
    Gestion de conflits (grèves, contentieux, suivi de procédures judiciaires)
    Négociations (textes et salariales).
    Relations avec les organisations publiques (Service de l'Emploi, de la Formation et de l'Insertion, Inspection du Travail, etc.).

  • Audiforma - Consultante en organisation et GRH

    2000 - 2001 Accompagner mes clients dans leurs projets de transformation organisationnelles.

  • Groupe Robert WAN - Directrice des Systèmes d'Information

    1997 - 2000 En charge des choix stratégiques en matière de système d'information du groupe.

  • IBS France / CAP GEMINI - Directrice de Projets

    1994 - 1997 J'assistais les clients dans la définition de leurs besoins et l’analyse de leurs process. Je les accompagnais lors de la mise en production (formation, évolutions techniques, …). Je manageais l’équipe de consultants et techniciens dédiée aux projets.

  • SARL PACÔME - Directrice SARL

    1992 - 1993 Cette expérience m’a permis d’appréhender le management global d'une entité : le développement commercial de l'offre (prospection, marketing opérationnel, développement du portefeuille de clients), gestion des flux, gestion des hommes dans un univers « isolé » géographiquement : la Nouvelle Calédonie.
    L’anticipation et la planification m'ont permis de produire en temps et en adéquation avec les besoins du marché local. Les commandes de produits importés d'Europe, d'Australie et de Nouvelle Zélande nécessitent un échelonnement rigoureux (un mois de délai de route par bateau depuis la métropole). Le pilotage des coûts a permis de sortir l'entreprise d'une situation économiquement difficile et de la développer.

  • AGI - Consultante

    1989 - 1992 Consultant ERP au sein d'une équipe projet j'ai accompagné les clients dans la mise en œuvre de leur système d'information, dans les domaines de la Production (GPAO), de la gestion commerciale, logistique et des stocks, Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO).

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