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Loïc KONE

LILLE

En résumé

Passionné par la gestion des achats pour le compte des entreprises, j'ai cumulé des expériences: analyse des besoins, sourcing, sélection des fournisseurs, négociations, analyse des contrats de soutraitance, approvisionnement, gestion de stocks, mises en places d'outils Excel et Visual Basic, optimisation des procédures achats mises en place par l'Assurance Qualité.

Je me charge du classement des produits et services par famille ainsi que de l'analyse budgétaire de l'évolution des achats par famille et par fournisseurs afin de déceler les plus stratégiques.

La rationalisation des fournisseurs (aspect primordial pour n'importe quelle entreprise dans sa réduction des coûts) est l'un de mes points forts. J'ai eu à la réaliser plusieurs fois lors de mes expériences pro en utilisant notamment l'analyse ABC tout en étant constamment en contact avec les différentes unités des entreprises pour avoir leur retour.

Le contact régulier avec les fournisseurs m'a permi de découvrir différentes facettes de la négociation commerciale. Mon expérience me permet d'adapter mes fiches de négociation à n'importe quelle entreprise et fournisseurs. Ces fiches contenant toutes les infos les plus stratégiques dégotées sur les fournisseurs.

La maîtrise de l'aspect logistique me permet d'avoir un profil Supply Chain plus complet. J'ai mis en place plusieurs outils de gestion de stocks et d'inventaire adaptés aux entreprises ainsi que des outils d'analyse des risques et d'évaluation des fournisseurs.

Enfin, dans ce métier passionnant d'acheteur, je me suis rendu compte que ma proximité et mon ouverture aux autres sont vite devenus un atout dans la mesure où les collaborateurs (comptables, acheteurs, utilisateurs internes ou même les fournisseurs) n'hésitent pas à me fournir de précieuses informations, facilitant ainsi mon travail.

Mes compétences :
Plan marketing / Plan de communication
Contrôle de gestion
Commerce international
Plan stratégique
Plan de motivation des employés
Elaboration d'une fiche d'évaluation des employés
Cartes de contrôle
Logistique
Plan d'Affaires
Negociation achats
Diagnostic financier
Budget prévisionnel
Gestion des stocks et approvisionnement
Supply chain management
Charte de qualité
Description de poste
Marketing
Gestion de projets
Négociation
Informatique
Supply chain
Gestion de stocks
Plan de communication
Système d'information
Diplomatie
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Guaranty Trust Bank - E-Business Operations (monétique)

    2016 - maintenant - Gestion des Charges-Back
    - Gestion des transactions de Guichets automatiques
    - GIM Quatery Statistic
    - Cartes capturées par les GAB
    - Commande des cartes magnétiques
    - Réédition codes PIN
    - Promotion des services bancaires en ligne
    - Reporting
    - Veille stratégique de l environnement monétique bancaire.

  • Luxpaform Lille - Concepteur Plan d'Affaires

    2015 - 2016 Mon rôle consiste à planifier les objectifs stratégiques de chaque projet, faire des études de faisabilité ainsi que des calculs prévisionnels afin d'analyser la viabilité des projets d'entreprise sur le moyen et long terme. Mon produit final (Business Plan) facilite aux entrepreneurs la recherche de partenaires, de capitaux, l'étude d'une offre de rachat par une autre entreprise et surtout le renforcement du management par le recrutement plus facile de nouveaux cadres.
  • BIOTRIAL - Optimisation des achats

    Rennes 2014 - 2014 - Définition des besoins d'achats
    - Sourcing fournisseurs
    - Elaboration d'outil multicritère de sélection des fournisseurs
    - Elaboration de fiches de négociation
    - Négociations
    - Classement achats par famille
    - Analyse graphique de l'évolution des achats par famille
    - Analyse ABC des fournisseurs et des articles en stocks
    - Rationalisation des fournisseurs
    - Etudes des risques fournisseurs
    - Elabration d'un outils VBA de gestion des stocks
    - Proposition d'une Procédure Achat adaptée.
  • INGEROP - Etude de marché - Eau et Assainissement

    Rueil-Malmaison 2013 - 2013 - Études de faisabilité
    - Prospection de projet
    - Prospection de fournisseurs
    - Analyse du marché français et mondial de l'ingénierie de l'eau
    - Analyse des acteurs clés du domaine de l'eau et l'assainissement
    - Analyse des besoin en matière d'ingénierie et d'assainissement
    - Étude et classement des leader en matière d'eau et d'assainissement
    - Profiling des principaux clients et organismes clients
  • Dassault Aviation - Process achats / Logistique dans l'Aéronautique & Défense (Cas de Dassault Aviation)

    Saint-Cloud 2013 - 2014 - Analyse des caractéristiques fondamentales des Supply Chain dans le domaine Aérospaciale.
    - Pilotage des flux
    - Modes de gestions des flux des chaînes logistiques
    - Green logistique dans l'aéronautique & Défense
    - Mesure de la performance de la chaîne logistique
    - Les leviers de performances
    - Processus de sélection des fournisseurs
    - Type de relation privilégiée
    - Fournisseurs de catégorie A
    - Chaîne de production (Falcon, aménagement intérieur, chasseurs, robotique, etc.)
    - Proposition de pistes et solution d'amélioration de la Supply Chain
  • Labotec - Membre d'équipe de projet - Charte de qualité

    2012 - 2012 Cette activité a consisté, en groupe de travail, à proposer une Charte de qualité adaptée à l'Université Canadienne ASM.

    Les principales tâches consistaient à:
    -Définir les acteurs touchés par le processus qualité
    -Définir les actions de chaque acteur en vue de l'atteinte de la qualité de formation.
    -Rédiger une charte de qualité.

    Le document réalisé a été le fruit de la collaboration de tous les membres de l'équipe.
  • Entreprenariat Décoration et amenagement design d'intérieur - Projet d'entreprise

    2011 - 2012 - Analyse du besoin
    - Plan d'affaire
    - Etude de faisabilité
    - Analyse des prix pratiqués
    - Analyse des pratiques de distribution dans le domaine
    - Analyse des modes de communication
    - Plan de financement
    - Plan d'emprunt et de remboursement bancaire
  • Esthétic'A Beauté - Consultant

    2010 - 2011 J'ai eu à réaliser un Plan marketing en réponse au problème de l'institut de beauté.

    Mes principales tâches ont été de:
    -Faire une analyse SWOT de l'institut
    -Proposer un marketing Mix (Produits, Prix, Distribution, Communication)
    -Rédiger d'une approche intégrée et adapté à Esthétic'A Beauté.
    -Faire valider l'approche et finaliser le plan marketing.

    Ce projet a été réalisé grâce à la collaboration franche de toutes les entités présentes à l'institut.
  • Labotec - Consultant

    2009 - 2010 J'ai eu à réaliser un budget prévisionnel en réponse au problème de l'entreprise.

    Mes principales tâches ont consisté à:
    - Analyser la situation financière par les chiffres passés
    -Effectuer une prévision des achats, ventes, charges par des méthodes quantitatives et qualitatives
    -Élaborer le budget prévisionnel pour les 3 années à venir
    -Élaborer un plan de suivi et d'évaluation des prévisions
    -Rédiger le produit final de la consultation.

    Cette réalisation a eu lieu grâce à la collaboration de toutes les entités de cette entreprise.

Formations

  • Groupe ESC Clermont - FRANCE BUSINESS SCHOOL

    Clermont Ferrand 2012 - 2014 Master en Management des Entreprises et des Achats

    Management
  • Université Canadienne Des Arts, Des Sciences Et Du Management UCASM ou ex-UICA (Abidjan)

    Abidjan 2008 - 2012 Bachelor en Administration des Affaires (BAA)

    Marketing - Gestion des ressources humaines - Commerce international - Stratégie et performance d'entreprise -Finance - Comptabilité - Fiscalité - Production - Gestion des fils d'attente - Modèle stochastique

Réseau

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