Menu

Loïc SCHERTZER

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Management
budgets
Bank Repos
Sieges

Entreprises

  • EHPAD / EHPA ‘’Notre MAISON’’ Croix-Rouge française Marseille - Directeur Maison de retraite médicalisée de 80 personnes âgées et d’un Logement-Foyer de 30 places.

    2012 - 2014 Conseil & Direction en Médico-Social
    Management global de ce site (10 000 m²) racheté par la CRf en 2013 : négociation transfert avec tutelles, nouvelle Convention Tripartite, réorganisation des équipes (50 salariés), nouveaux budgets EHPAD&LF, montage 33 dossiers à l’aide sociale, nouvelle commercialisation, programmation de travaux, reformatage backoffice (compta, paie, administration, logiciel soins), évaluations interne et externe, présentation projets : PASA / extension EHPA / accueil de jour Alzheimer….
    Management global de ce site (10 000 m²) racheté par la CRf en 2013 : négociation transfert avec tutelles, nouvelle Convention Tripartite, réorganisation des équipes (50 salariés), nouveaux budgets EHPAD&LF, montage 33 dossiers à l'aide sociale, nouvelle commercialisation, programmation de travaux, reformatage backoffice (compta, paie, administration, logiciel soins), évaluations interne et externe, présentation projets : PASA / extension EHPA / accueil de jour Alzheimer....
  • EHPAD Korian MISTRAL (Groupe KORIAN) - Directeur Maison de retraite médicalisée de 90 personnes âgées.

    2005 - 2012 * EHPAD Korian MISTRAL (Groupe KORIAN) Marseille
    de 90 personnes âgées.
    Management du site, mobilisation des personnels (47 ETP) sur une grande qualité de prise en charge (Pathologies lourdes, Alzheimer, Soins palliatifs,...), relationnel avec les familles et résidents, stabilisation de ses fondamentaux (TO, EBITDAR,...), projet d’extension, renouvellement Convention Tripartite, relation avec les Tutelles, commercialisation, participation aux Réseaux, Démarche Qualité, suivi objectifs Groupe.
  • Groupe de Maisons de Retraite (R. Tian) - Chargé de mission pour un projet global de restructuration de deux établissements pour personnes âgé

    2003 - 2005 Projet de regroupement et rénovation de 2 maisons de retraite sur un site unique de 260 résidents, d’où proposition et conception d’un projet architectural, d'établissement, de vie, de soins, d'animation, d'organisation du personnel, de qualité, budgétaire….
  • Groupe de Maisons de Retraite - Chargé de mission

    2003 - 2005 pour un projet global de restructuration de deux établissements pour personnes âgées.
    Projet de regroupement et rénovation de 2 maisons de retraite sur un site unique de 260 résidents, d'où proposition et conception d'un projet architectural, d'établissement, de vie, de soins, d'animation, d'organisation du personnel, de qualité, budgétaire....
  • Centre de Gérontologie - Directeur & Adjoint

    1997 - 2003 * Soins de Suite et de Réadaptation La Pagerie Allauch (BdR)
    durant 6 ans de ce
    Chargé de l'adaptation complète de ce SSR à la réforme hospitalière de 1996, puis co-direction effective les années suivantes de cet établissement gérontologique.
  • La Pagerie - Consultant

    1997 - 1997 * Maison de Repos-Convalescence (Bouches du Rhône) pour l'adaptation à la réforme hospitalière de cet établissement de 95 lits.
  • Polyclinique Urbain V à Avignon - Consultant

    1997 - 1997 pour l'organisation et l'installation du PMSI dans cette clinique MCO de 120 lits.
  • Polyclinique Synergia - Assistant de Direction de cette clinique

    1996 - 1996 * Polyclinique St-André Carpentras (Vaucluse) de 60 lits en Médecine-Chirurgie.
    Principaux dossiers traités : Rapprochement Public/ Privé, Démarche Qualité, PMSI.
  • AUGUSTE -THOUARD - Négociateur Immobilier d'entreprises

    1987 - 1988

Formations

Réseau

Annuaire des membres :