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Louis BUZAT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Project
Microsoft Office

Entreprises

  • Thales - Acheteur Projet

    Courbevoie 2015 - maintenant • Responsable de la part achats du projet AREOS (Système Aéroporté de reconnaissance)
    • Challenger le besoin et travailler avec le responsable technique de l'acquisition (ATS) et/ou le demandeur.
    • Orienter les politiques segments, identifier les enjeux, décliner les exigences contractuelles notamment les exigences non techniques à décliner aux sous-traitants via les acheteurs familles.
    • Coordonner les actions achats portées par les différents acheteurs famille
    • Contractualise les besoins spécifiques au projet AREOS.
    • Mettre en œuvre le plan de gestion des risques fournisseurs en liaison avec le donneur d'ordre.
    • Assister le Responsable Achat Domaine du Domaine Air Optronique (DAO) sur les Projets Rafale export
    • Identifier et veiller à la capitalisation des gains.
  • Airbus Group - Acheteur

    Blagnac 2013 - 2015 Electrical & Systems Procurement (PEGA)

    • Gestion d’un contrat et de ses problématiques quotidiennes (Distribution électrique – 7m€/an)
    • Rédaction d’amendements au contrat en collaboration avec le légal, la logistique et le bureau d’étude.
    • Management de projet visant à identifier l’ensemble des moyens permettant de faciliter le travail de la commodité et définir les process à mettre en place pour y parvenir.
    • Calcul des Spare prices et suivi des négociations avec les fournisseurs.
    • Calcul des pénalités (D1, R1, QSR) et suivi de leur attribution aux fournisseurs concernés.
    • Réalisation de KPI mensuels permettant le suivi de l’activité de la commodité.
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    Junior Buyer - AIRBUS, Electrical & Systems Procurement (PEGA), Toulouse

    •• Contract Management – Electrical Distribution – 7m€ per year
    • Amendment contracting with Legal, Supply Chain and Engineering Department.
    • Participation in discussions of FAL support and negotiations of these activities with suppliers.
    • Management of project to identify all the ways to facilitate the work of the commodity and define the process to put in place to achieve this.
    • Spare prices negotiation with 30 suppliers
    • Calculation of penalties (D1, R1, QSR) and monitor their allocation to the suppliers concerned.
    • Realization of monthly KPI to follow the commodity activity
  • Airbus Group - Assistant Acheteur

    Blagnac 2013 - 2013 Air Vehicle Strategic Procurement (EDPAL) - Airbus Helicopter

    - Réalisation d’un bilan des achats du site et d’un prévisionnel
    - Rationalisation du panel fournisseurs
    - Réalisation de SED auprès de divers fournisseurs
    - Etude de savings potentiels
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    - Rationalisation of supplier panel
    - Realisation of Suppliers Evaluations (SED)
    - Launch of call for bids
    - Draw up a report and a forward-looking of the Procurement entity
  • Airbus Group - Assistant Acheteur

    Blagnac 2012 - 2012 Building Procurement (PJCB),

    - Audit département achat - proposition de solutions améliorant la performance
    - Développement d’un outil d’évaluation des fournisseurs
    - Développement d’une base de données fournisseurs
    - Gestion des relations et rencontre avec les fournisseurs stratégiques
    -Préparation pour divers workshops (Présentation et directives , Rapport des workshops )
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    - Auditing the purchasing department and proposing solutions to increase performance
    - Defining assessment tools and a method to evaluate suppliers
    - Developing supplier database
    - Strategic supplier relationship management – meeting with suppliers
    - Preparation for various workshops : Guidelindes and presentation , Workshop report

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Réseau

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