Louis PEREZ

En résumé

Entreprises

• Snecma - Chef de pôle industrialisation

  Courcouronnes 2015 - maintenant Responsabilité fonctionnelle d’un pôle de plusieurs pilotes d’industrialisation travaillant sur l’usinage d’un même type de produit.
  
  - Pilotage de l’activité du pôle: gestion des actions et de la charge des pilotes, suivi de l’avancement des projets,
  - Réalisation du reporting des projets vers les différents clients internes (suivi des budgets, des plannings, des points durs…).
  

• Snecma - Pilote d'industrialisation Méthodes Externe

  Courcouronnes 2012 - 2015 Pilotage d’un projet d’industrialisation d’aubes de turbine aéronautique chez un industriel français de premier rang.
  
  - Pilotage transverse d’une équipe pluridisciplinaire (Qualité, Achats, Logistique et BE), autour des actions projet qui permettent d’atteindre les objectifs coût, qualité et délais du projet,
  
  - Interlocuteur privilégié du fournisseur pour:
  - établir une définition fabricable à moindre coûts, sur une nouvelle technologie d’aubes usinées dans un alliage Titane-Aluminium,
  - apporter un support technique sur les essais de faisabilité puis à la définition d’une gamme de production optimisée,
  - valider la gamme suivant les procédures de Snecma et de l’aéronautique,
  atteindre la robustesse des procédés.
  
  - Etablissement des meilleurs scénarios d’investissement pour la montée en cadence puis suivi du fournisseur sur l’implantation de ces nouveaux moyens de production.

• Akka Technologies - Pilote d'industrialisation

  Paris 2011 - 2012 Pilotage pour la Snecma de l'industrialisation de l'usinage de turbines HP chez un fournisseur aux USA.
  - Pilotage des aspects qualité, ingénierie, logistique et achat sur le projet.
  - Gestion du projet selon standards Snecma (PAQD) avec définition de livrables, de jalons et du planning global.
  - Interlocuteur privilégié avec le fournisseur (en Anglais)
  - Reporting à différents niveaux: indus. global moteur, besoin client prod. et reporting de prestation.

• Turbomeca Groupe Safran - Ingénieur stagiaire Gestion de Production

  BORDES 2010 - 2010 Etude et mise en place d'une nouvelle méthode de gestion du flux opérationnel impliquant les opérateurs d'une ligne de fabrication.
  - projet réalisé en continuité avec le déménagement des installations de la ligne dans un nouveau bâtiment
  - Etude du PDP
  - Etude d'un cadencement hebdomadaire
  - Travail avec les opérateurs sur la nouvelle organisation
  - Mise en place de la nouvelle méthode de gestion dans l'atelier (visuels de gestion, rituels de communication et relais flux)
  - Animation de la méthode au près des intervenants de la ligne
  - Analyse et suivi des améliorations

• The Petroleum Institute, Abu Dhabi - Stagiaire assistant chercheur.

  2009 - 2009 Flow Characterization of Dean Vortices in Rectangular Curved Duct
  - Literature study on viscous flow in curved ducts
  - Experimental study using Particle Image Velocimetry (PIV) on Silicon Oil
  - Results analysis to determine the critical Reynolds number and to show Dean vortex recirculations
  - Writing of a report as for future paper publication.

Formations

• Ecole Supérieure Technique Aer Auto ESTACA levallois

  Levallois Perret 2005 - 2010 Aéronautique

• Lycée Auguste Renoir

  Asnieres Sur Seine 2003 - 2005 Scientific

Réseau

• Benjamin GUERPILLON

• Bertrand COGNET

• François BERJONNEAU

• Gaëlle PENELON

• Joseph POIGNANT

• Loréline DUMONT

• Mélanie FERNANDES

• Mylène HÉLIOT

• Pierre-Emmanuel BRIN

• Thomas MARQUOIN