Lucile CUSSENOT

En résumé

Entreprises

• Mars

  Leuven 2013 - maintenant

• AB Inbev - Global Packaging Development Manager

  La Madeleine 2013 - maintenant - Développement et première implémentation de projets stratégiques et de nouvelles technologies packaging à l'échelle mondiale.
  - Amélioration et implémentation d'outils et d'expertise en innovation packaging, en support aux régions.

• Brasseries Kronenbourg (Carlsberg group) - Responsable innovation et développement packaging France

  Obernai 2011 - 2013 Innovation et développement de projets R&D packaging, à partir de briefs marketing, développement technologiques ou réduction de coûts à la mise en place en usine:
  - Développement d'innovations à l'implémentation, par des évaluations techniques et économiques:
  Bouteilles verre: lancement 2013 de la nouvelle bouteille Kronenbourg® (1730 kHL), lancement 2012 des bouteilles Grimbergen® 25, 33 et 75cl (182 kHL).
  Nominée aux Oscars de l'Emballage 2013 pour les packs canettes "Kube" Kronenbourg® et 1664® (130 kHL).
  - Optimisation des coûts packaging et impacts environnementaux: réduction de coûts de 500 k€ / an, projets en cours avec la distribution.
  - Management de l'innovation packaging (horizon 1 à 4 ans): définition de brief avec le marketing innovation et les études consommateurs, choix des fournisseurs (veille technologique et recommandations acheteurs), sélection de concepts et développement.

• Mars Petcare & Food France (Mars Inc.) - Ingénieur industriel

  2009 - 2011 - Analyse des performances de l’usine et implémentation d’indicateurs pour améliorer l’analyse (projet de 25 k€).
  - Recommandations suivies d’allocations de ressources (techniques, organisation) pour améliorer les coûts de fabrication (productivité, environnement, non qualité).
  - Evaluations de nouveaux projets (> 600 k€) suivies de décisions de lancements : nouveaux procédés de fabrication, portfolio produit, qualité, etc.

• Mars PF (Mars Inc.) - Chef de Fabrication et de zone usine

  2007 - 2009 - Management direct de 45 opérateurs (de niveau BTS) et des aléas de la production des 5 lignes de l’usine.
  - Définition des priorités de la zone dosage et amélioration de la sécurité, qualité et conditions de travail, par : l’implication des opérateurs, l’animation de groupes de résolution de problèmes, l’utilisation de méthodes lean.

• Masterfoods (Mars Inc.) - Responsable R&D process usine et qualité opérationelle

  2006 - 2007 - Management de 5 techniciens pour traiter les problèmes qualité et process.
  - Implémentations de nouveaux produits et process (relances Sheba® et Pedigree® 2006).
  - Identification et diminution de problèmes process (viscosité produit, scellage).

• Masterfoods (Mars Inc.) - Chef de projet R&D

  2002 - 2006 - Evaluation au sein d’équipes internationales de procédés thermiques, rédaction d’un plan de recherche à 3 ans (budget de 250 k€/an).
  - Recommandation internationale et support usines sur les technologies de dosage des aliments humides pour animaux, en collaboration avec des ressources internes et externes.
  - Développement produit et process, du brief Marketing à l’implémentation usine (relance Whiskas® 2004).
  - Développement et implémentation usine avec l’équipe engineering d’une nouvelle technologie de dosage.
  - Evaluation et développement à partir de briefs Marketing de 2 nouvelles technologies emballage (budget de 150 k€/an, applications potentielles en petfood, food et confiserie).

Formations

• Université Dijon Bourgogne (Dijon)

  Dijon 1999 - 2002 Food Sciences and Process Master's degree

• Université Nancy 1 Henri Poincaré

  Vandoeuvre Les Nancy 1997 - 1999 Sciences Bachelor's Degree

Réseau

• Céline BLANGY

• Emilie DE BÉZENAC

• Gael MOLLIER

• Haude BESANCON

• Laura BOUDOUX

• Luc MOULL­É

• Marie-Pierre MEMBRIVES

• Nicolas VERRÉ

• Sébastien JOYE

• Xavier DANET