TEREOS, sucrerie de Boiry
- Ingénieur et chef de fabrication
2012 - 2016
Management de 15 à 80 personnes selon la période : Evaluation, évolution, plan de formation, communication.
Etablissement des programmes de production et respect des objectifs de performance,
Organisation et analyse des bilan techniques,
Pilotage des réunions opérationnelles,
Proposition de schémas d’évolution, du plan d’investissement,
Suivi des projets techniques et travaux neufs,
Garant de la bonne cohésion entre les activités maintenance et exploitation,
Pilote des politiques QHSE (site ISO 9001, FSSC 22000 et ISO14001), auditeur interne, pilote Food Defense et contact régulier avec la DREAL (site ICPE).
