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Ludovic PAVEAUD

JOUY LE MOUTIER

En résumé

2011
Veld's (cosmétique)
Responsable planning, achat.
Mise en place d'un planning en fonction des besoins France et internationaux.
Commande des composants.
Organisation du transport.
Mise en place de process.

2007
Responsable des stocks, logiss (groupe lapeyre)
Assurer la cohérence informatique et physique des stocks.
Mise en place d'indicateurs de suivi de performance.
Mise en application d'actions préventives et correctives de gestion des stocks ==> Amélioration de plus de 50% de l'inventaire de fin d'année.
Développement de l'inventaire tournant ==> suppression de l'inventaire de fin d'année en 2010.
Suivi et synthèse de la démarque ==> actions correctives.
Management de 5 personnes.


2003
LOGISS (groupe Lapeyre ; 12000 pers. : Distribution aux particuliers et professionnels) 1,6 milliards d’€ de CA Mureaux


Technicien méthodes et logistique

Optimisation et mise à jour WMS (Warehouse Management Systems) .
==> suivi quotidien.
Lancement et gestion de la première promotion de l’année 2004.
==> magasins livrés dans les délais.
Contribution à la certification ISO 9001.
==> LOGISS est certifié ISO 9001 depuis 2005.
Projet de reconditionnement des produits de la plate-forme.
==> Réalisé en 2005.
Optimisation de la préparation des produits.
==> Amélioration de la qualité des produits livrés (baisse des litiges). En cours de chiffrage.
Rédaction d’une procédure pour la gestion de la base articles.
Automatisation du renseignement de la base articles.
Encadrement et formation des intérimaires pour le cross dock (passage à quai)


Agent d’ordonnancement

Mise en place du service Ordonnancement.
Responsable du budget consommable de la plate-forme logistique (environ 1,5 million d’euro).
==> Budget respecté.
Négociation avec les différents fournisseurs pour l’évolution des consommables.
==> Remise en cause et amélioration continue des différents produits.
Gestion des produits stockés sur une plate-forme annexe.
Approvisionnement et gestion des stocks du consommable.
Encadrement et formation des intérimaires et stagiaires.


2001
HUREL-HISPANO (groupe SNECMA : Aéronautique) Meudon

Gestionnaire de production

Suivi de la fabrication de la “case de train” de l’Airbus A340.
==> suivi des stocks et de l’avancement de la fabrication.
==> Suivi des ordres d’achat et des ordres de fabrication.
==> Validation et livraison du produit informatiquement.
==> Suivi de l’évolution de la fabrication avec le BE et la qualité.

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1998 LTR AGORA Puteaux
BTS mécanique et productique.

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Langues :
Anglais bon niveau
Espagnol notions

Logiciels :
Triton, Logistic Manager, Business Object
Visio, MS Project, AUTOCAD, Visual Basic, Sage

Mes compétences :
Managment
Proactif
Force de proposition
Satisfaction client
Rigueur

Entreprises

  • Modulaire Systeme service - Exploitant transport

    2013 - maintenant Assurer les livraisons et retours des matériels Algeco (Module, Container, ...)
    Parcs de Marseille et Toulon (5 mois)
    Parcs de Lille, St Quentin, Bordeaux et Toulouse (12 mois)
    Parc de Servon (77) depuis juin 2015 (1er parc de France)

    Organisation de la tournée des chauffeurs dans un souci de rentabilité.
    Gestion des litiges.
    Etre réactif avec les aléas quotidien
  • Astrium (EADS) - Logisticien transport

    2012 - 2013 Transport aérien et maritime des matériels principalement liés au lanceur Ariane 5 vers Kourou.
    Activer les acteurs et préparer les envois des matériels Soyouz et Vega
    Planifier les activités inter-atelier (conteneur EPC, Sylda, ...)
    ==> Création des planning
    Planifier les activités des prestataires de service.
    Relation avec les SRM France et Allemagne.
    Mise en place d'outil pour les imports / exports maritime
    ==> gain de temps, respect des jalons et réduction du risque d'erreur.
    ==> mise en place de tableaux de suivis (moyens logistique, retour fournisseur, ...)
    Création d'indicateurs pour les exports aérien.
  • Astrium - Responsable transport aérien

    Blagnac 2011 - 2015 Export Maritime et aérien des éléments liés à la fusée Ariane 5. Mise en place d'outil facilitant la réalisation des documents liés a l'export.

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