2011
Veld's (cosmétique)
Responsable planning, achat.
Mise en place d'un planning en fonction des besoins France et internationaux.
Commande des composants.
Organisation du transport.
Mise en place de process.
2007
Responsable des stocks, logiss (groupe lapeyre)
Assurer la cohérence informatique et physique des stocks.
Mise en place d'indicateurs de suivi de performance.
Mise en application d'actions préventives et correctives de gestion des stocks ==> Amélioration de plus de 50% de l'inventaire de fin d'année.
Développement de l'inventaire tournant ==> suppression de l'inventaire de fin d'année en 2010.
Suivi et synthèse de la démarque ==> actions correctives.
Management de 5 personnes.
2003
LOGISS (groupe Lapeyre ; 12000 pers. : Distribution aux particuliers et professionnels) 1,6 milliards d’€ de CA Mureaux
Technicien méthodes et logistique
Optimisation et mise à jour WMS (Warehouse Management Systems) .
==> suivi quotidien.
Lancement et gestion de la première promotion de l’année 2004.
==> magasins livrés dans les délais.
Contribution à la certification ISO 9001.
==> LOGISS est certifié ISO 9001 depuis 2005.
Projet de reconditionnement des produits de la plate-forme.
==> Réalisé en 2005.
Optimisation de la préparation des produits.
==> Amélioration de la qualité des produits livrés (baisse des litiges). En cours de chiffrage.
Rédaction d’une procédure pour la gestion de la base articles.
Automatisation du renseignement de la base articles.
Encadrement et formation des intérimaires pour le cross dock (passage à quai)
Agent d’ordonnancement
Mise en place du service Ordonnancement.
Responsable du budget consommable de la plate-forme logistique (environ 1,5 million d’euro).
==> Budget respecté.
Négociation avec les différents fournisseurs pour l’évolution des consommables.
==> Remise en cause et amélioration continue des différents produits.
Gestion des produits stockés sur une plate-forme annexe.
Approvisionnement et gestion des stocks du consommable.
Encadrement et formation des intérimaires et stagiaires.
2001
HUREL-HISPANO (groupe SNECMA : Aéronautique) Meudon
Gestionnaire de production
Suivi de la fabrication de la “case de train” de l’Airbus A340.
==> suivi des stocks et de l’avancement de la fabrication.
==> Suivi des ordres d’achat et des ordres de fabrication.
==> Validation et livraison du produit informatiquement.
==> Suivi de l’évolution de la fabrication avec le BE et la qualité.
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1998 LTR AGORA Puteaux
BTS mécanique et productique.
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Langues :
Anglais bon niveau
Espagnol notions
Logiciels :
Triton, Logistic Manager, Business Object
Visio, MS Project, AUTOCAD, Visual Basic, Sage
Mes compétences :
Managment
Proactif
Force de proposition
Satisfaction client
Rigueur