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Ludovic RENAUD

Plaisir

En résumé

Fort d’une expérience industrielle de 15 ans, dans plusieurs secteurs d'activité, j’ai occupé différents postes à responsabilités tant en gestion de Production, qu’en gestion de flux. J’ai appuyé mon action sur le développement de la Qualité avec les normes ISO ou les BPF ainsi que sur l’amélioration des processus avec le Lean Manufacturing.

Mes différentes expériences me permettent, aujourd’hui, d’avoir le recul indispensable sur les différents modes de production et d’organisation du travail et, ainsi, de relever régulièrement les challenges qui se présentent à moi.
Homme de terrain, je favorise un management de proximité pour fédérer mes équipes autour d’objectifs communs.

Mes compétences :
SAP
OHSAS 18001
Gestion des stocks et approvisionnement
Lean
Norme ISO 9001
Planification
Réglementation ICPE
Oracle
Norme ISO 14001
Amélioration continue
Analyse des besoins
Gestion de projet
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Coordinateur Logistique

    Plaisir 2016 - maintenant Gérer les approvisionnements en composants pour garantir la réalisation des travaux concernant ZODIAC en concordance avec le planning AIRBUS.

  • Syngenta - Ingénieur projet

    Guyancourt 2014 - 2015 Améliorer les processus de planification :
    - Analyse et définition des nouveaux process avec la méthodologie 6 sigma.
    - Faire évoluer les transactions SAP.
    - UAT : tests informatiques des nouvelles transaction dans SAP
    - Mise à jour des Master Data

  • Merial - Responsable des Magasins

    Lyon 2009 - 2013 Responsable logistique (2011 – 2013) - 15 personnes
    o Approvisionner la production sur 5 ateliers (comprenant plusieurs lignes chacun)
    o Gérer 2 magasins internes et 3 magasins externes (12 000 palettes)
    o Mise en place d’un outil prévisionnel pour les besoins de stockage à 4 ans. Suivi des volumes stockés en fonction des ICPE. Lancement du projet d’interfaçage informatique avec les sous-traitants de stockage.
    o Gérer les plans d'actions HSE et Qualité. Analyse et synthèse des non-conformités.

    Responsable production des principes actifs (2009 – 2010) - 8 personnes
    o Manager 2 équipes de production
    o Etre support au déploiement du Lean Manufacturing : standards de travail, réunion de performance, 5S, planning informatisé, étude pour la mise en place de la planification fine.

  • Pioneer génétique - Responsable production

    1997 - 2009 Responsable des flux d’approvisionnement (2004 – 2008) - 20 personnes
    o Approvisionner 2 lignes de conditionnement et 1 ligne de calibrage (fonctionnement en 3x8h) .
    o augmentation de la productivité de 30%, Réduction de 50% du coût du calibrage
    o Mise à jour des procédures, Analyse et synthèses des non-conformités, Plan d'actions

    Responsable des lignes de production (1999 – 2004) - 30 personnes
    o 1er titulaire du poste à sa création – Production doublée en 5 ans.
    o Optimiser le processus de production : standardiser les méthodes de travail, coordonner les activités de 3 processus pour assurer la production.
    o Réécriture des procédures, suivi de la non-qualité, mise en place de la maintenance préventive, plans d'actions.

    Chef d’équipe (1997 – 1999) - 6 personnes

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC

    Toulouse 2004 - 2006 BAC+4

    Formation dispensée par l'ESC de Toulouse concernant tous les domaines clés de l'entreprise : gestion économique et financière, marketing et action commerciale, gestion industrielle, management et développement personnel.

Réseau

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