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M. Christine BOUSQUET

En résumé

Coaching de dirigeants et leurs équipes, supervision des pratiques des coachs, analyse de pratiques
Conduite de projet de mobilisation des managers sur des transformations
Conception et mise en place de dispositifs d’accompagnement de changements
Elaboration de référentiels RH, et d’outils de développement des compétences (systèmes d’évaluation des compétences managériales, 360°…)
Pilotage, ingénierie pédagogique et animation de programmes de training et de formation managériale
Veille management (benchmark sujets émergents, digital natives, médias sociaux…)

Mes compétences :
Building Management
Coaching
Management
Team building

Entreprises

  • Université de Versailles St Quentin - Chargée de cours

    2010 - maintenant Cours de Mastére en management stratégique et organisationnel

  • **** - COACH

    2010 - maintenant Coach de dirigeants et de managers opérationnels sur la conduite de changement à fort enjeux.

  • Directrice de clientèle - Groupe Bernard Julhiet, Insep Consulting

    2006 - 2010 Vente, pilotage et animation de dispositifs de formation et de contrats de coaching pour dirigeants de grands groupes (France Telecom, Total, SNCF….

  • Altedia Cogef - Directrice d’affaires

    1997 - 2006 Membre du Comex. Pilotage de comptes clients (Société générale, Crédit du Nord, Total,) , management et gestion de projets (800 K€/an), Management d’une équipe de consultants (7), Vente et animation de dispositifs de mix formations Management (de 300 K€ à 1 M€).

  • Clipper Conseil - Fondatrice Associée

    1993 - 1997 Création de l’entreprise et développement des activités Conseil, Formation en Management et Qualité de Service(600K€/an).
    Ex : Regroupement de 3 hôpitaux en un seul site. Formation des managers dans la détection des talents, le développement des compétences de leurs équipes et l’accompagnement de la transformation (4 consultants/6 mois).

  • FACEM Management -CFPB (Centre de Formation de la Profession Bancaire). - Directrice de projets Management et Qualité de Service

    1989 - 1993 Vente de projets, animation de séminaires. Intervention en espagnol
    Ex : Vente, conception et animation d’un programme de formations en espagnol pour des populations commerciales, managériales dans le secteur bancaire (outils du management, communication, formation de formateurs, techniques de vente- 300j/2ans/3 consultants).

  • KPMG Peat Marwick Consultants - Consultant Senior Organisation

    Courbevoie 1986 - 1989 Diagnostic de l'existant, définition de scenarii cibles, analyse des écarts et des impacts, définition des rôles et responsabilités, Réalisations opérationnelles de fusions dans le secteur de la banque et de l’assurance

    Ex: Mise en oeuvre de la fusion de 12 caisses régionales du secteur de l’assurance en (5000 collaborateurs, 8000 élus, 12 départements, 6 mois)

  • Groupe CIC (Credit Industriel et Commercial de Paris) - Chef de Projet Organisation

    1984 - 1986 Elaboration et mise en oeuvre des scénarii d’organisation dans les back-offices et salles des marchés, redéfinitions des périmètres, profils des postes.
    Ex : Définition et mise en place de la nouvelle organisation du Service des crédits (200 personnes,6 mois)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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