Mes compétences :
Services
Support
Marketing
Organisation
Réseau
Hôtellerie
Benchmark
Coordination
International
Franchise
Partenariats
Entreprises
APRIL
- Brand manager / responsable de la marque
LYON Cedex 032012 - maintenantGestion et activation des partenariats sportifs de la marque (Tony Parker, bateau APRIL, OL féminin, Marie-Amelie Le Fur) : budget / activation business / publicité / visibilité de la marque.
Définition et mise en œuvre du territoire de communication de la marque et déploiement dans les filiales
Communication corporate du groupe : print et web / Facebook
Habitat et Humanisme Rhône
- Responsable Collecte des Fonds Privés - Mécénat
Paris2012 - 2012Responsable de la gestion de la collecte des fonds privés auprès des particuliers et des entreprises.
- stratégie de développement
- plan d'action opérationnel
- animation d'une équipe de bénévoles
GRAND LYON - communauté urbaine
- Chargée de mission marketing
Lyon2010 - 2011Gestion du marketing de l'offre immobilière du territoire
(promotion économique, immobilier d'entreprise, attractivité)
marketing stratégique et opérationnel
chef de projet événementiel
ACCOR
- Chef de projet international
Paris2005 - 2009>> Coordination du réseau des achats dans le monde : déploiement des process, best practices
>> Développement et déploiement des outils de mesure de la performance dans 15 pays
>> Rôle de communication interne : création et déploiement d’un intranet et d’une newsletter
Résultats : consolidation de l’activité achats au niveau international, 40% gains sur le temps d’administration des achats, amélioration de la communication entre les pays, contribution à la définition d’une nouvelle organisation internationale
ACCOR
- Chef de Produit - marketing opérationnel
Paris2002 - 2005marketing opérationnel et animation du réseau - enseigne Mercure :
>> Déploiement de la marque, fonction support (sur tous les aspects marketing), contrôle et suivi
>> Définition du plan marketing opérationnel et des objectifs pour les filiales et franchises, rôle de conseil
>> Interface entre les agences, le marketing stratégique et les établissements
>> Création et déploiement de nouveaux produits et partenariats
>> Intégration des nouveaux établissements dans la marque
>> Garant du respect des valeurs et engagements de la marque - suivi qualité
>> Gestion du budget
Résultats : amélioration de la qualité du service et de la cohérence de la marque au niveau national et international, lancement des nouvelles offres, amélioration du CA de + 4%/an sur les segments visés.
ACCOR
- Chargée de mission marketing
Paris2000 - 2002>> Gestion des actions marketing opérationnel pour les hôtels Sofitel, Novotel et Mercure France
>> Intégration d’une nouvelle chaîne de 50 hôtels (Libertel) dans le groupe Accor
>> Création et mise en place d’outils d’analyse de l’activité et de budget dans 300 filiales, fonction support