Menu

Magali CUOQ KOENIG

LYON Cedex 03

En résumé

Mes compétences :
Services
Support
Marketing
Organisation
Réseau
Hôtellerie
Benchmark
Coordination
International
Franchise
Partenariats

Entreprises

  • APRIL - Brand manager / responsable de la marque

    LYON Cedex 03 2012 - maintenant Gestion et activation des partenariats sportifs de la marque (Tony Parker, bateau APRIL, OL féminin, Marie-Amelie Le Fur) : budget / activation business / publicité / visibilité de la marque.
    Définition et mise en œuvre du territoire de communication de la marque et déploiement dans les filiales
    Communication corporate du groupe : print et web / Facebook
  • Habitat et Humanisme Rhône - Responsable Collecte des Fonds Privés - Mécénat

    Paris 2012 - 2012 Responsable de la gestion de la collecte des fonds privés auprès des particuliers et des entreprises.
    - stratégie de développement
    - plan d'action opérationnel
    - animation d'une équipe de bénévoles
  • GRAND LYON - communauté urbaine - Chargée de mission marketing

    Lyon 2010 - 2011 Gestion du marketing de l'offre immobilière du territoire
    (promotion économique, immobilier d'entreprise, attractivité)
    marketing stratégique et opérationnel
    chef de projet événementiel
  • ACCOR - Chef de projet international

    Paris 2005 - 2009 >> Coordination du réseau des achats dans le monde : déploiement des process, best practices

    >> Développement et déploiement des outils de mesure de la performance dans 15 pays

    >> Rôle de communication interne : création et déploiement d’un intranet et d’une newsletter

    Résultats : consolidation de l’activité achats au niveau international, 40% gains sur le temps d’administration des achats, amélioration de la communication entre les pays, contribution à la définition d’une nouvelle organisation internationale
  • ACCOR - Chef de Produit - marketing opérationnel

    Paris 2002 - 2005 marketing opérationnel et animation du réseau - enseigne Mercure :

    >> Déploiement de la marque, fonction support (sur tous les aspects marketing), contrôle et suivi

    >> Définition du plan marketing opérationnel et des objectifs pour les filiales et franchises, rôle de conseil

    >> Interface entre les agences, le marketing stratégique et les établissements

    >> Création et déploiement de nouveaux produits et partenariats

    >> Intégration des nouveaux établissements dans la marque

    >> Garant du respect des valeurs et engagements de la marque - suivi qualité

    >> Gestion du budget

    Résultats : amélioration de la qualité du service et de la cohérence de la marque au niveau national et international, lancement des nouvelles offres, amélioration du CA de + 4%/an sur les segments visés.
  • ACCOR - Chargée de mission marketing

    Paris 2000 - 2002 >> Gestion des actions marketing opérationnel pour les hôtels Sofitel, Novotel et Mercure France

    >> Intégration d’une nouvelle chaîne de 50 hôtels (Libertel) dans le groupe Accor

    >> Création et mise en place d’outils d’analyse de l’activité et de budget dans 300 filiales, fonction support

Formations

  • Institut D'Administration Des Entreprises

    Aix En Provence 1999 - 2000 DESS management des activités de services
  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 1997 - 1999 marketing et gestion des entreprises

    Présidente Fondatrice d'ALIANCE (2001-2003) - Association de liaison des anciens élèves de l'IDRAC. Actuellement membre du conseil d'administration

Réseau

Annuaire des membres :