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Manuel DELMOTTE

En résumé

Dans un contexte de mondialisation et de forte concurrence, les entreprises s’adaptent et se reconfigurent sans cesse ; le changement, la réactivité, la mise en œuvre de nouvelles productions sont devenues des constantes.
Les exigences accrues en matière de règlementation, de normes, de compétitivité et de rentabilité participent à l’évolution des métiers.

De part ses aspects techniques et financiers, ainsi que sa dimension humaine, le métier de Chef de Projets / Chargé d'Affaires retient ainsi toute mon attention.
Les missions et les responsabilités qui s'y rattachent ne peuvent que renforcer l'intérêt que j'y porte.

Positionné en véritable garant du bon déroulement des projets, ce poste requiert une large autonomie et une certaine ténacité, tout en faisant preuve de souplesse et de diplomatie.

Mes compétences :
Catia
Ms project
SAP
Pack office
Workbench
Mécanique
International
Process
Solidworks
Gestion sur Dynamics Ax (axapta)

Entreprises

  • NEU PROCESS - GROUPE DELTA NEU - Ingénieur Réalisation

    2016 - maintenant Conception & fabrication d’équipements pour le transport pneumatique de poudres, granulés et pulvérulents - La Chapelle d'Armentières (59)

    Mission : gestion de projets de 0,1 à 3M€ (de la mise en œuvre du contrat à la réception finane sur site client)

    Objectif : garantir l’atteinte des objectifs contractuels Q/C/D des projets

    Responsabilités : interface client, gestion des contrats, élaboration et suivi planning & budget, management des équipes internes (études, achats, qualité, logistique), pilotage des fournisseurs & sous-traitants, suivi de chantier, reporting, facturation, documentation

    Équipements : vannes, instrumentation, surpresseurs, filtres, écluses, cyclones, vis de convoyage, aiguillages, ect...

    Domaines d’activités : agroalimentaire, pétrochimie

    Pays : Monde
  • IAC ACOUSTICS / BOET STOPSON - Responsable Projets

    2011 - 2015 Conception & fabrication d’équipements pour le traitement du bruit & l'insonorisation - Villeneuve d’Ascq (59)

    Mission : gestion d'une quarantaine de projets de 0,1 à 10M€ (du chiffrage à la réception client)

    Objectif : garantir l’atteinte des objectifs contractuels Q/C/D des projets

    Responsabilités : interface client, gestion des contrats, élaboration et suivi du planning & du budget, management des équipes internes (études, fabrication, achats, qualité, logistique), élaboration des spécifications techniques, pilotage des sous-traitants, suivi de chantier, reporting, facturation

    Équipements (mécano-soudés, chaudronnés) : Silencieux sous-pression, cheminée, gaine, panneau, capot, grille anti-souffle, cabine audiométrique, containers

    Domaines d’activités : nucléaire, power, oil&gaz, bâtiment, aviation, médical

    Pays : Europe, Afrique, Qatar, Russie, Indonésie, Japon, Corée, Singapour, République Tchèque
  • BROCHOT - Ingénieur d'Affaires

    2008 - 2010 Conception & fabrication de machines spéciales pour les alumineries – Wingles (62)

    Mission : gestion d’une dizaine de projets de 0,5 à 6M€ (du chiffrage à la réception client)

    Objectif : garantir l’atteinte des objectifs contractuels Q/C/D

    Responsabilités : interface client, gestion des contrats, élaboration et suivi planning & budget, management des équipes internes (études, fabrication, achats, qualité, logistique), rédaction des cahiers des charges, suivi des sous-traitants, suivi de chantier, reporting, facturation

    Équipements (machines spéciales) : Machine à brasquer, nettoyeuse de bain, convoyeur, casseuse carbone, défonteuse, ligne de coulée, convoyeurs

    Pays : Inde, Émirats Arabes Unis, Égypte, Afrique du Sud, Kazakhstan
  • FIVES CAIL - Coordinateur d'Affaires

    Paris 2006 - 2008 Conception & fabrication d’équipements pour l’industrie sucrière - Villeneuve d’Ascq (59)

    Mission : gestion d’une vingtaine de projets de 0,1 à 3M€ (de la revue de contrat à la réception client)

    Objectif : garantir l’atteinte des objectifs contractuels Q/C/D

    Responsabilités : interface client, gestion des contrats, élaboration et suivi planning & budget, management des équipes internes (études, fabrication, achats, qualité, logistique), suivi de chantier, reporting d’activité, facturation

    Équipements (mécano-soudés, chaudronnés) : Laveur, moulin, shredder, diffuseur, évaporateur, malaxeur, cuite, essoreuse, sécheur

    Pays : Europe, Russie, Pakistan, Amérique du sud
  • RENAULT - Usine Française de Mécanique - Concepteur Process

    2002 - 2006 Méthodes / Industrialisation : adapter l’outil industriel (lignes d’assemblage) aux évolutions produit

    Objectif : permettre le développement de la gamme produit tout en assurant la production existante

    Responsabilités : pilotage de la réalisation & de la mise en place de nouveaux moyens industriels, animation des revues qualité produit, suivi budget & planning, management des sous-traitants & encadrement de techniciens

    Technologies : postes de montage manuel & automatique, cellule robotique, vissage, encollage, étanchéité, banc test

    Contexte : Vie série en usine à Française de Mécanique (Douvrin, 62)
  • RENAULT - Direction de la Mécanique - Technicien Méthodes

    2000 - 2001 Développement d’une nouvelle ligne d’usinage

    Objectif : gains de productivité & amélioration de la qualité produit par rapport à la ligne d’usinage existante

    Responsabilités : création des gammes fabrication, des plans qualité et maintenance, animation des revues produit/process, élaboration des cahiers des charges, consultation, choix & suivi fournisseurs

    Technologies : fraisage, tournage, perçage, arasage, galetage, équilibrage, rectification, toilage, superfinition

    Contexte : Plateau projet à la Direction de la Mécanique (Rueil-Malmaison, 92)
  • PSA - Usine SMAN - Technicien outillage

    2000 - 2000 Stage de fin d'études portant sur la réduction des couts d'usinage de 2 lignes de fabrication de synchroniseurs

    Réalisations de gains de productivité par :
    - la modification des plaquettes outils coupants
    - la revue des gammes de fabrication et des temps d'usinage
    - le traitement des non-conformités majeures

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