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Michael Page
- Project Manager - Head of Project Managers (France - Monaco - Africa)
Neuilly-sur-Seine
2011 - maintenant
- Création du pôle de Project Management dans un contexte international anglophone
- Mise en place d’un outil d’estimation et de suivi des coûts projets internes et externes
- Adaptation du processus de gestion des demandes : catégorisation (projet ou small request), étude préalable (fonctionnelle, technique et budgétaire) pour approbation et priorisation par le Board, gestion des ressources
- Gestion d’un portefeuille de projets (30 en moyenne)
- Suivi et coaching des Project Managers (3)
- Benchmark fonctionnel, technique et financier d’outils de web-conférence pour le Groupe
- Gestion de projets Web et applicatifs pour le compte des départements Opérationnel, Financier, Marketing et IT
- Référent et garant régional de la bonne utilisation des outils Groupe tels que MS Project 2007, Project Server 2007 et les workspaces dédiés à chaque projet sous Sharepoint 2007
- Formation de tout nouvel arrivant au sein de la DSI à la méthodologie projet et aux outils
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Michael Page
- Business Analyst Manager (France - Monaco - Africa)
Neuilly-sur-Seine
2007 - 2011
- Création du pôle de Business Analyse
- Définition et mise en place d’un processus de gestion des demandes (qualification, priorisation, …) et des standards documentaires
- Suivi, contrôle et coaching des Business Analysts (3)
- Représentant régional (France, Monaco, Afrique) de la MOA dans le cadre du programme de refonte mondiale du Système d’Information piloté par le siège à Londres (contexte international)
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Logica
- Chef de Projet AMOA
COMPIEGNE
2006 - 2007
- Suivi et accompagnement de la recette utilisateurs assurant la validation pharmaceutique des applications réglementaires telles que la transmission électronique des ICSR via l’outil Universal E2B Gateway 3.1 d’Aris Global (application réglementaire) et la notification des effets indésirables à partir d’Oracle Clinical 4.5
- Coordination de la maintenance corrective et des déploiements aux filiales Européennes effectués par les équipes de développement (Chilly-Mazarin) et d’exploitation (Montpellier)
Client : SANOFI AVENTIS
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UNILOG
- Chef de Projet Web
2003 - 2006
- Garantie des engagements contractuels (Forfait) : respect des délais, qualité des livrables, respect des coûts
- Initialisation et suivi du plan de charges et du planning projet
- Coordination des intervenants extérieurs (hébergeur, éditeur)
- Suivi et gestion des risques
- Rédaction du Plan d’Assurance Qualité
- Gestion de la relation client : comités de projet et de pilotage
- Encadrement et coaching des équipes
- Suivi financier
Clients :
Fév. 2006 – Juil. 2006 JET TOURS Refonte partielle du système de calcul des prix (pricing) (équipe : 3 personnes)
Juil. 2005 – Janv. 2006 SYSTÈME U Refonte du Portail des magasins Système U (équipe : 12 personnes)
Avril 2005 – Juil. 2005 GALERIES LAFAYETTE Réalisation d’une application spécifique de paramétrage de réapprovisionnement d’entrepôt (équipe : 8 personnes)
Oct. 2004 – Mars 2005 AIEMV Réalisation d’une application décisionnelle de gestion des données de ventes des laboratoires vétérinaires (équipe : 4 personnes)
Sept. 2003 – Déc. 2004 AVENTIS
Développement d’un générateur de sites web permettant au chef de projet d’un essai clinique de définir les caractéristiques de l’étude (Back-Office) et de mettre en ligne en toute autonomie le site web de saisie à destination des médecins (e-CRF) (équipe : 12 personnes)
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UNILOG
- Ingénieur Analyste
2000 - 2003
- Analyse, chiffrage et rédaction de devis
- Recueil des besoins auprès de la maîtrise d’ouvrage (workshop)
- Analyse fonctionnelle et rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
- Conception d’un modèle de données (MCD/MPD)
- Encadrement des développements (équipe de 1 à 3 personnes)
- Participation aux développements et aux tests d’intégration
- Préparation des livraisons applicatives en environnement de recette et de production
- Assistance à la recette
- Rédaction des manuels utilisateurs
Client : AVENTIS
Site Intranet de tracking des initiatives d’économies
Site Intranet d’échange de questions/réponses concernant des problèmes médicaux.
Site Intranet de consolidation des données budgétaires (réelles et planifiées) de toutes les études cliniques
Site Intranet de recueil des données d’une étude clinique e-CRF et de reporting
Site Internet Aventis.com
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UNILOG
- Ingénieur Etude et Développement
1999 - 2000
Développement, tests et déploiement de sites Intranet (ASP, Oracle 8i)
Clients : L’OREAL, ELF, ESSILOR
