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Marc AUGUSTIN

BORDEAUX

En résumé

Au cours de mes différentes expériences j’ai déployé et conduit de nombreux projets de progrès, d'innovation et de transformation.
Animé d'un esprit entrepreneurial, trilingue et négociateur, j'ai développé en Europe, le business d'une start-up américaine avec d'excellents résultats.
À présent je propose mes compétences issues de ma polyvalence aux sociétés en recherche d'un manager dynamique et immédiatement opérationnel.
Disponible pour un CDI ou des contrats de management de transition ou worksharing.

Mes compétences :
Normes EN 9100 et ISO 9001
ACHATS
MANAGEMENT
AMELIORATION CONTINUE
ERP: SAP, QAD
SUPPLY CHAIN : MRP II
DROIT DES AFFAIRES
METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES
Commerce
International
Logistique
Qualité
Marketing Industriel
Mécanique
Chimie
Droit du travail
Anglais
Défense
Propulsion
Lean
Management Visuel
HSE-Seveso II
Manufacturing
Production

Entreprises

  • ABDI - Manager de transition / projet / worksharing

    2017 - maintenant Disponible pour des prestations en Management de Transition ou Worksharing
    Exemple de realisations :
    - Construction d'un plan stratégique comprenant un Business plan, un Plan Marketing et Commercial
    -Business Développement d'innovations à l’international avec prospection
    -Mise en place de la Supply Chain pour startups industrielles
    - Management de site, de production, des opérations, des achats, de la supply-chain
    - Management et animation de projets de mise en place de certification ISO 9001, EN9100, ISO 14001
    - Pilotage fontionnel de projets de déploiement d'ERP ou d'outils informatiques
  • Resodyn Europe - Directeur du Business Développement Europe

    2015 - 2017 Développement des ventes de Malaxeurs Acoustiques pour les industries : chimie, défense, pharma, céramique, batterie : 4x l’objectif atteint soit 3 M€ installés et facturés en 18 mois
    Prospection commerciale et démonstration sur zone en Angleterre, Allemagne, Suisse, Belgique, Danemark, Norvège, Suède, Italie, France : 410 démonstrations sur site en 18 mois / 10 par semaine.
    Organisation et participation à des salons internationaux pour diverses industries : Hanovre, Cranfield University, Hambourg, Nuremberg, Paris Le Bourget.
  • Roxel France - Direction des Opérations Industrielles Sud

    2012 - 2015  Management du secteur Industriel : Production, Supply Chain, Méthodes, Investissements, Maintenance, Moyens Généraux, Hygiène Sécurité et Environnement,
     Déploiement des processus de planification et d'Execution Control
     Lancement et mise en place d’une démarche LEAN Manufacturing site
     Pilotage de projets d’amélioration des performances du site : réindustrialisation, réduction des consommations d’énergie, polyvalence et flexibilité, productivité, disponibilité machine, réduction des coûts, amélioration de la supply chain…
     Economies générées de 15% par an, Productivité de +8% par an, 93% des livraisons à l’heure (+ 20% en un an)
  • Roxel France - Directeur Qualité Groupe

    2008 - 2012  Management des équipes Qualité Produits/Programmes répartis sur tous les sites de production (3 sites en France et 1 site en Angleterre, 30 collaborateurs)
     Déploiement d’une démarche DMAIC/KAIZEN, Pilotage d’un plan de progrès et de réduction des coûts de non qualité (-50% en 3 ans)
     Développement de l’innovation et management du changement au sein de l’entreprise : Système de management des idées, Management visuel, Rituels terrain, etc..
     Responsable du SMQ Groupe EN9100 et ISO9001
  • Roxel France - Responsable Achats - Coordination Supply Chain

    2005 - 2008  Négociation, Contractualisation et Management de la Supply Chain externe avec les fournisseurs majeurs : portefeuille stratégique (60M€/an) et conduite de projets : make or buy, outsoursing
     Pilotage de projets d’amélioration achats et logistiques
     Participation au déploiement du processus : PIC/PDP, plans de charge/capacité, pilotage des encours et stocks
     Responsable et Expert fonctionnel SI modules ACHATS et SC: déploiement d’un nouvel ERP (QAD)
  • Ferco International - Chef du Département Achats

    1998 - 2005  Management des achats de production et hors production (30 M€/an)
     Expert Fonctionnel Achats/Approvisionnement : Déploiement SAP R3 (MM, WM)
     Conduite de projets d’externalisation : fonderie, découpe, traitement de surface.
     Pilotage des approvisionnements
     Déploiement de Kanbans et mise en place de circuits courts d’approvisionnement
     Mise en place de contrats d’approvisionnement avec objectifs de réduction des prix et délais
  • Oertli Thermique (filliale De Dietrich) - Acheteur Production

    1996 - 1998  Transfert du panel fournisseur complet suite à fermeture d’un site à l’étranger
     Achats de pièces techniques: plastique, fonderie, usinage, découpe…

Formations

  • Ecole Supérieure Des Technologies Et Des Affaires

    Belfort 1992 - 1996 Master en Management d'Affaires Industrielles

    Formation au Profil double : Ingénieur et Management d'Affaires
    Business International
    Marketing industriel
    Engineering, Technologies de pointes
    Trilingues : Anglais - Allemand

Réseau