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Marc DUVAL

BETHUNE

En résumé

Responsable Maintenance de la section "préparation" (usine divisée en 2 sections) depuis plus de 7 ans, je suis responsable de 5 équipes de techniciens postés (20 personnes), 2 équipes de techniciens dits de jour (31 personnes) et d'une équipe de tourneurs (4 personnes). Assisté d'un ingénieur, ma mission principale consiste à assurer les activités de maintenance curative et préventive du parc machine afin d'atteindre les objectifs en terme d'arrêts machines, d'interventions et de coûts.
J'assure également la suppléance du responsable maintenance de l'usine (environ 135 personnes) lors de son absence.

Mes compétences :
Lean IT
service maintenance
coûts maintenance
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • Bridgestone

    BETHUNE maintenant
  • Roquette - Global Maintenance Manager

    Lestrem 2017 - maintenant
  • Moy park France SAS - Responsable Technique

    2014 - 2017 Chef de service maintenance et travaux neufs du site ~ 50 techniciens
  • MOY PARK - Responsable Technique

    2014 - 2017 Responsable Technique à MOY PARK, Hénin Beaumont (62).
    Missions :
    -Management des équipes opérationnelles, énergies, méthodes et travaux neufs : 43 techniciens
    -définition et gestion des plans d'investissements: montée en cadence d'une ligne de production,
    gestion de l'obsolescence des équipements et des structures du site,
    -réorganisation et optimisation du service autour des indicateurs clés du service maintenance:
    réduction de 1.8% des arrêts techniques, réduction de 10% des coûts maintenance,
    -coordination des activités de maintenance préventive et curative à l'aide d'une GMAO optimisée,
    -support technique dans la mise en place de la certification ISO50001 du site.
  • Française de Mécanique (PSA) - Responsable Groupe Maintenance Préventive

    2011 - 2013 Responsable de groupe de la Maintenance Préventive du sîte
    Pilote énergétique de la division opérationnelle
  • Bridgestone France - Responsable Maintenance - Section 1

    MASSY 2004 - 2011 Responsable Maintenance de la section "préparation" (usine divisée en 2 sections), je suis responsable de 5 équipes de techniciens postés (20 personnes), 2 équipes de techniciens dits de jour (31 personnes) et d'une équipe de tourneurs (4 personnes). Assisté d'un ingénieur, ma mission principale consiste à assurer les activités de maintenance curative et préventive du parc machine afin d'atteindre les objectifs en terme d'arrêts machines, d'interventions et de coûts.
    J'assure également la suppléance du responsable maintenance de l'usine (environ 135 personnes) lors de son absence.
  • BRIDGESTONE France - Responsable maintenance Section Préparation

    MASSY 2004 - 2011 Missions :
    -management de 8 équipes de 55 techniciens et tourneurs et d'un ingénieur
    -gestion des coûts et du personnel, optimisation des machines, support technique
    -coordination des activités de maintenance préventive et curative
    -suppléance du responsable maintenance en son absence (135 pers).
  • BRIDGESTONE France - Coordinateur des activités de maintenance

    MASSY 2001 - 2003 Missions :
    -coordination de la standardisation de la maintenance sur l'ensemble de l'usine
    -formation de Maintenance Management au centre technique de Bridgestone, Tokyo - Japon,
  • Bridgestone France - Coordinateur des activités de maintenance

    MASSY 2001 - 2003 - Coordinateur pour la standardisation de la maintenance préventive et curative sur l'ensemble de l'usine, selon des standards japonais.
    - Formation de "Maintenance Management" au centre technique de Bridgestone à Tokyo, Japon.
    - Support technique à l'ensemble du personnel de maintenance.
    - Mise en place et rédaction de rapports techniques.
    - Mise en place et suivi de parétos.
  • SPORT FRANCE - Responsable du Bureau d'Etudes

    1997 - 2001 Responsable du Bureau d'Etudes chez SPORT FRANCE,
    Missions :
    - responsable du Bureau d'Etudes (5 à 9 personnes) ;
    - chef de projet pour une gamme de jeux, design, faisabilité, calcul des coûts ;
    - mise en place de la certification ISO 9002 au sein du Bureau d'Etudes.
  • Sport France - Responsable du Bureau d'Etudes

    1997 - 2001 Responsable du Bureau d'Etudes (5 à 9 personnes) :
    - réalisation de plans de fabrication et d'aménagement pour les clients,
    - chef de projet pour une gamme de jeux, design, faisabilité, calcul de coûts,
    - mise en place de la certification ISO 9002 au sein du Bureau d'Etudes,
    - calculs de résistance des équipements.
  • Renault Douai - Projet de fin d'études, service maintenance

    Boulogne-Billancourt 1996 - 1996 Projet de fin d'études de 6 mois au sein du service maintenance :
    - Maintenance préventive de 6 lignes de production de la Mégane en utilisant la G.M.A.O. et le logiciel C.O.S.M.A.N.,
    - Optimisation de l'otomatisation d'un transfert de pièces
  • Fonderies Franco-Belge - Technicien au service contrôle qualité

    1994 - 1995 Stage de 6 mois au service contrôle qualité des Fonderies franco-Belge dans le cadre de ma formation à l'U.T.C. (obtention d'une mention)
    Dans le cadre de la certification ISO 9001 :
    - homologation des procédés de soudure, rédaction des procédures et instructions permettant la maitrise de ces procédés et amélioration de la qualité et du contrôle du produit fini (corps de chauffe de chaudière),
    - démarches permettant l'aquisition d'un logiciel de gestion des moyens de mesure de l'entreprise

Formations

Réseau

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