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Marc FEUARDENT

IVRY SUR SEINE

En résumé

Manager à différents niveaux de responsabilité principalement dans la distribution de matériaux de construction.
Mes compétences:
La gestion de centres de profit
L'organisation structurelle et organisationnelle
Le coaching et l'animation d'équipes commerciales.

Mes compétences :
Manager
Dynamique
Négociation

Entreprises

  • Panofrance groupe Wolseley -  Directeur du Secteur Ile de France

    2007 - maintenant En IDF, Panofrance est en tant que spécialiste leader sur son marché dans la distribution de panneaux et stratifiés décoratifs. Nos principaux partenaires industriels sont: Polyrey, Egger, Formica, Isoroy, Oberflex, Hubler...

    3 agences, 70 salariés pour un CA de 21 M€
    Elaboration du budget en accord avec ma hiérarchie
    Analyse du compte de résultat et actions correctives
    Animation du Chef des ventes et 8 ATC
    Suivi commercial des comptes clés du Secteur
    Coaching et animation des Responsables d'agence
    Animation et contrôle de la politique tarifaire
    Mise en oeuvre de la stratégie commerciale et marketing Panofrance
    Recrutement des collaborateurs

  • Raboni, groupe CRH - Directeur d'agence

    2000 - 2007 Raboni est un négoce généraliste de matériaux de construction implanté en IDF(enseigne du Groupe CRH).

    24 personnes pour un CA de 11M€.
    Elaboration et suivi du budget
    Optimisation des stocks et du plan de vente de l'agence
    Mise en oeuvre de la politique commerciale du groupe
    Animation de l'équipe d'exploitation

    Mission de 9 mois: audit et coaching auprès de trois agences de Matériaux Services, filiale du groupe CRH, accompagnée de rapports et de diagnostics à la direction générale. Réorganisation des procédures de vente, élaboration d'un planning de formation des commerciaux, révision du plan de vente...

  • Raboni, groupe CRH - Chef d'agence

    1997 - 2000 12 personnes pour un CA de 6,5 M€
    Missions et responsabilités identiques au poste précédent

  • Raboni, groupe CRH - ATC

    1992 - 1997 Gestion et développement d'un portefeuille de clients professionnels allant de l'artisan aux Grands Comptes du secteur du bâtiment (CA d'environ 2 M€)
    Prospection et fidélisation de nouveaux clients

Formations

  • London Metropolitan University (Londres)

    Londres 1990 - 1991 BA Honours

  • Ecole Des Cadres EDC

    La Defense 1987 - 1990

Réseau

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