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Marc LAMBLIN

Paris

En résumé

Après un carrière de 15 ans dans la Marine Nationale en tant qu'Officier diplômé de l'Ecole Navale, j'ai suivi une formation de MBA à l'INSEAD. A l'issue, j'ai rejoint le secteur industriel privé où j'ai exercé des fonctions de Responsable de projet et de cadre-dirigeant au sein d'entreprises liées à l'énergie pétrolière, nucléaire et navale.

Mes compétences :
Tendering
Supply Chain
Responsible for the organisation and management
Responsible for the Ship
Onshore Oil & Gas
Offshore Oil & Gas
Management of Umbilical Flowline and Risers
Construction site
Capital Expenditures

Entreprises

  • DCNS - Responsable des opérations de production

    Paris 2016 - maintenant - Chargé de la remise à niveau et de la modernisation de la dernière génération de frégates de la Marine Royale Saoudienne.
    - Responsable des équipes de production de DCNS -KSA et de l'ensemble des sous-traitants locaux et internationaux intervenant sur le chantier.
    - Coordonne l'ensemble des disciplines intervenant en support des activités de production (Ressources Humaines, Contrat, Achat, Qualité, Sécurité).
    - Opérationellement et légalement responsable de la sécurité de l'ensemble du personnel intervenant sur le chantier.
    - S'assure du support des équipes opérationnelles basées en Arabie Saoudite par les équipes de soutien Achat et Ingénierie de DCNS basées en France.
  • GUINARD ENERGIE - Consultant en Business Developpement

    2016 - 2016 - Impliqué dans les opérations de recherché de levée de fonds visant des Organisations institutionelles, des Capital risqueurs, et des fondations internationales.
    - Chargé de campagnes marketing et communication, suivi de forums d'investisseurs internationaux.
    - Mise en place de partenariats avec des entreprises travaillant dans l'énergie renouvelable ayant des offres complémentaires pour mieux se positioner sur les appels d'offre.
  • Total - Responsable des opérations

    COURBEVOIE 2014 - 2015 Responsable des opérations du Package “Umbilical, Flowline and Risers” (UFR) du projet MOHO NORD, construction d’un champ pétrolier offshore (Investissement 10 Mds $)
    Représentant du Package UFR au sein de l’organisation du Projet MOHO NORD basé au CONGO.

    Responsable de l’organisation et de l’encadrement des équipes UFR basées à terre et en mer au CONGO

    Chargé de la coordination
    - entre les entités supports du Package UFR basées à Paris (contrat, HSE, Qualité, Ingénierie, coût) et les équipes opérationnelles déployées au CONGO
    - des activités du Package UFR et de leur bonne intégration au sein de la filiale de TOTAL basée au CONGO.
    - avec les activités opérationnelles des autres Package du Projet, à la fois à terre et en mer.

    Responsable de la supervision des opérations de l’entreprise contractée, afin de s’assurer de la bonne exécution de ses engagements contractuels en terme de planning, de qualité, de coût et de sécurité (valeur du contrat = 1,8 Mds $)
  • GROUPE FIVES - FIVES NORDON - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2013 - 2014 Numéro 2 de l'entreprise, rapportant au Directeur Général, responsable
    - de l'ensemble des activités de production, de maintenance et de construction de l'entreprise et des comptes de résultats associés (120 M Euros).
    - du fonctionnement et de l'organisation des directions opérationnelles du groupe (5 directeurs/ 800 personnes)
    Membre du Comité Directeur de l'entreprise
  • GROUPE FIVES - FIVES NORDON - DIRECTEUR DES PROJETS

    2011 - 2013 Responsable vis à vis de la direction générale de la performance des projets en termes de qualité coûts et délais. Gestion d'un prortefeuille de projets d'une valeur d'environs 100 M d'Euros.

    Responsable de la prospection de projets à venir et des réponses à appel d'offres

    Gestion de l'ensemble du personnel rattaché à la Division projets
  • SUBSEA 7 - Direction d’un Package de Projet (PAZFLOR)

    SURESNES 2010 - 2011 Direction d’un Package de Projet (PAZFLOR) .
    - Encadre une sous-partie du projet, garant d’une synergie efficace entre la Section Achats, l’Ingénierie, les Opérations, et la Section contrat. Responsable du budget associé (50 Millions d’Euros) et de la marge dégagée.
    - Suit les performances et l’avancement des fournisseurs, s’assure de la conformité avec les spécifications et le planning requis.
    - Prépare les avenants au contrat soumis au Client et participe aux négociations associées.
    - A mené dans les délais et le budget prévu (600 000 $ / 4 mois) un programme d’urgence visant à livrer un équipement d’installation essentiel pour le projet.
    - A géré un avancement continu et sans heurt du Projet, malgré le départ impromptu de nombreuses personnes clés chez le sous-traitant et dans l’équipe projet elle-même.
  • ACERGY (Now called SUBSEA 7) - RESPONSABLE OPERATIONS PROJET

    2008 - 2010 Direction des opérations de Projet (ANGOLA LNG)
    - Responsable des équipes opérations du projet à Paris et sur les sites de construction.
    - Etablit le planning des opérations du Projet.
    - Identifie et contracte les moyens terrestres et offshores requis pour les opérations.
    - Analyse et valide les procédures d’installation et de construction.
    - Prépare et dirige les opérations ainsi que la chaine logistique offshore et terrestre associée.
    - Responsable du budget opérations du projet (180 M $).
  • ACERGY (Actuellement appelé SUBSEA 7) - RESPONSABLE UNITE DE CONSTRUCTION

    2006 - 2008 Direction opérationnelle d’un bateau de construction
    - En charge des activités opérationnelles du bateau pour les projets africains MOHO BILONDO (400 M$) et KIZOMBA C (250M$).
    - Responsable des performances opérationnelles et HSE (100 pers. à bord).
    - Coordonne avec les organisations régionales d’ACERGY la mise en place des processus de soutien aux activités de construction du bateau.
    - Supervise les revues d’équipements et identifie les priorités en matière d’investissement destinés à augmenter les capacités opérationnelles (3 M$).
    - Responsable de la préparation logistique et technique du bateau pour les projets à venir.
    - Elabore les réponses aux appels d’offre impliquant le bateau.
  • Royal Navy - Officier d'état major - chargé des opérations temps réel

    2004 - 2004 Détaché auprès d'un état major de la Marine Britannique basé à Manama, Bahrein.

    Conduite des opérations d'une force maritime multinationale engagée dans la lutte contre le terrorisme au Moyen-Orient

    Direction d'une équipe de 10 officiers
  • Marine nationale - Commandant de bâtiment de guerre

    Paris 2002 - 2004 Direction d'un navire de guerre et de son équipage de 50 personnes.

    Responsable de la conduite des missions opérationelles et d'entraînement.
  • US Naval Academy - Détaché auprès de la Marine américane - Professeur de Navigation et Leadership

    2000 - 2002 Développement, en coopération avec l'Ambassade de France à Washington, des programmes d'échange entre la Marine US et la Marine française.

    Enseignement théorique et pratique de la Navigation et du Leadership à plus de 400 élèves américains

    Commandement d'un bâtiment d'instruction de la Marine Américaine
  • Marine Nationale - Officer chargé des opérations sur bâtiment de guerre

    Paris 1998 - 2000 Responsable de la planification de l'activité du bâtiment

    Conduite des missions asignées:
    - surveillance maritime
    - police des pêches
    - lutte contre le narco-trafic
    - déploiement humanitaire
    - coopération militaire nationale et internationale

    Gestion de l'équipe chargée de la conduite des opérations (30 personnes)

Formations

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