Marc MARICHEZ

En résumé

Entreprises

• Les Grands Moulins de Paris - Responsable performance amélioration continue

  Ivry sur Seine 2017 - maintenant

• LISI AEROSPACE - Responsable performance industrielle

  PARIS 2014 - 2017  Mettre en œuvre la démarche LEAN au sein de la BU en support aux objectifs stratégiques et budgétaires
   Identifier les outils LEAN, Six Sigma et d'amélioration continue qui sont les plus pertinents pour améliorer les performances des usines.
   Piloter personnellement les chantiers et projets d'amélioration nécessaires
   Former et Coacher les Animateurs LEAP Juniors de son périmètre
   Former et Coacher les Leaders LEAP des usines
   Accompagner la mise en place d'une organisation de type UAP/GAP et des méthodes de management associées (PSM/ QRQC)
   Participer aux activités de coordination avec les autres BU et Divisions : Chantiers Croisés, développement du référentiel LEAP  
  

• ALSTOM Transport - Business projet leader industriel: Manufacturing Execution System

  2012 - 2014 • Animation du réseau multi métier multi-site et mise en œuvre d’outils/méthodes standard
  • Analyse des besoins, élaboration d’un cahier des charges et validation Alstom Transport pour un MES standard
  • Intégrateur face aux Systèmes d’information, services informatiques et la production.
  • Validation et mise en œuvre de la solution
  • Conduite de changement et formation (compagnons, encadrement, anglais/français)
  

• Alstom transport - Manager processus business excellence

  2008 - 2012 2008- ALSTOM TRANSPORT, Process & IT Tools Manager & Iris coordinator
  
  ·Dynamiser et coordonner le réseau processus ALSTOM Transport
  ·Déployer référentiel IRIS, auditeur interne & coordinateur pour certification (AFNOR)
  ·Définitions de besoin et développer avec le fournisseur les solutions informatiques supportant les méthodologies qualité et le reporting (PDCA / 8D/gestion des plans d'actions…)
  ·Assurer l’administration, le suivi et la formation des IT tools qualité

• WIPELEC - Directeur qualité système et produit

  2007 - 2008 WIPFI, responsable QSE et qualité produit, PME de découpe chimique
  · Elaboration d’outils et d’indicateurs qualité internes et externes (fournisseurs)
  · Réalisation des audits processus internes
  · Mise en place de l’EN9100 en partant du système ISO 9001
  · Gestion de la formation et des entretiens individuels
  · Suivi et amélioration de la qualité produit
  · Prise en charge des retours clients
  · Prise en charge des audits (SGS, Qualifas) et rencontres clients

• Airbus Saint Nazaire - Manager qualité, pilote excellence industrielle

  Blagnac 2006 - 2007 pilote amélioration système qualité en unité de production mécanique, participation à la démarche d’Excellence Industrielle et de Lean Manufacturing.
  • Elaboration d’outils de suivi des actions qualité
  • Management d’un « rebouclage » qualité
  • Participation aux animations AMDEC, 5S, cotations
  de territoire
  • Communication qualité, révision des modes d’affichage
  • Sensibilisation à la démarche LEAN
  • Mise sous assurance qualité d'une nouvelle ligne de production

• Saint Gobain - Pilote qualité

  Courbevoie 2005 - 2006 Saint Gobain, pilote déploiement de la norme ISO 15378 avec participation au redéploiement du système qualité. Certification ISO et client. Réalisation d’AMDECs et d’audits.
  Rédaction de procédures.

• France telecom - Pilote amélioration service et performance

  Paris 2004 - 2005 2004-2005 France Télécom, pilote flux des appels au service recouvrement facture puis au service commercial des départements 77 et 93 :
  • Analyse des flux d’appels et amélioration des
  processus réception
  • Analyse de l’environnement de travail et réorganisation
  du service
  • Création de bases de données
  • Gestion de la formation des vendeurs

• E-Technology - Responsable marketing, relation clients

  2003 - 2004 2003-2004
  E.Technology, mise en place d’un poste de responsable marketing avec développement et mise en place d’outils et de stratégies marketing.
  Organisation de salons professionnels et de portes ouvertes.
  Réalisation d'un suivi client persàonnalisé.

• PSA - Auditeur qualité / technicien méthode

  2000 - 2003 2001-2003
  PSA, service qualité de l’usine d’Aulnay (93), réalisation d’audits de processus et de procédure, préparation d’un audit UTAC et animation de cercles de qualité.Formation de personnel.
  Formation interne d'auditeur qualité
  
  2000-2001
  PSA, service Méthodes de l’usine d’Aulnay (93), Mise en place de moyens de
  contrôle des couples de sécurité :
  • Rédaction du cahier des charges et de la demande d’investissement
  • Mise au point et programmation
  • Formation des utilisateurs (3X8) et création d’un cursus de formation (école interne)
  • Analyse des résultats avec les services qualité de production
  • Réalisation de Manuels de programmation et d’utilisation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cécile DE FROBERVILLE

• Céline BOURDAIS

• Christophe S.

• Jean François PIPEREAU

• Matthieu TURBAN

• Romaric DOGHMANE

• Solène HERRY

• Sylvain SPENLÉ

• Violaine VIGOUROUX