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Marc PLISSON

Recloses

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Distribution
Direction commerciale
Mode
Vente

Entreprises

  • MP CONSULTING - Directeur Géneral /

    Recloses 2012 - maintenant Management de transition, conseil en stratégie commerciale, marketing opérationnel et distribution.

    Clients successifs et CA généré : S.T. Dupont (4m€), Sophia Investissements, Devernois (20M€), Diplodocus (8 M€) et Food’up (depuis janvier 2014)

    -Audit précis des problématiques de la structure et freins au développement commercial par circuit de distribution
    -Proposition d’un Business Plan adapté incluant stratégie de distribution, définition d’une politique commerciale adapté, gestion du personnel, gestion de la relation clients
    -Mise en place de process et reporting efficaces et adaptés à la structure en accord avec les Directions de marque
    -Management des équipes de vente pour optimisation des performances (conseillers de vente, agents)
    -Adaptation de l’offre produit au réseau : définition d’assortiment avec focus sur les best-sellers et conseil en développement nouvelle offre
    -Gestion en direct des demandes et problématiques clients - Prospection et négociation avec de nouveaux partenaires pour augmentation de la visibilité de la marque et du CA
    -Animation du réseau de distribution : Création d’outils d’aides à la vente et suivi des performances des outils Marketing Opérationnel
    -Création de trafic et de visibilité de marque : mise en place d’une politique Relation Presse/communication gérée en direct
  • Blue box - Directeur retail

    L'UNION 2010 - 2012
  • Standard S.A. - Directeur Blue Box, Teddy Smith Factory, Teddy Smith

    2010 - 2012 - Membre du Comité Exécutif du groupe Philippe Bouloux.
    - Directeur de Standard S.A. regroupant les 58 magasins Blue Box, 9 magasins Teddy Smith Factory et 2 concepts store Teddy Smith.
    - Garant des résultats financiers de la filiale.
    - Définition et mise en place de la politique commerciale, marketing et RH.
    - Gestion, développement et modernisation du réseau.
    - Encadrement direct d’une équipe de 15 cadres : Achats, ventes, marketing, logistique, finance, RH.
    - Mise en place d’une nouvelle politique marketing opérationnel.
    - Maintien du taux de marge de la filiale.
    - Dynamisation de l’enseigne : 7 ouvertures en 2011, 12 prévues en 2012, 8 en 2013.
    - Chiffre d’affaires 2011 estimé : 56 millions d’€ soit une croissance de 13% par rapport à 2010 (surface comparable), 30% en non comparable.
  • Christian Audigier / Ed Hardy / Smet - Directeur Européen

    2007 - 2010 - Implantation et développement en Europe des marques ED HARDY, CHRISTIAN AUDIGIER, SMET.
    - Gérant de la licence Smet Motorcycles.
    - Garant des investissements, des budgets et résultats du groupe.
    - Implantation, ouverture & direction des magasins pour les 3 marques : Paris, Marseille, Berlin, Londres, suivi de la politique immobilière.
    - Définition et application de la politique marketing du groupe (celebrity wear), des relations publiques et évènementielles de Christian Audigier.
    - Suivi des franchisés et licenciés Européens.
    - Chiffre d’affaires Retail Europe : 20 millions d’€.

    - Smet Motorcycles : gestion et développement de la licence. Création d’une gamme de vêtements et d’accessoires pour motards diffusée en France (via le réseau Harley Davidson, en e-commerce, aux USA via revendeurs spécialisés.
  • Colt telecom - Responsable des ventes

    2004 - 2007 -Suivi et développement de la clientèle Hebergement (DCS), clients : aufeminin.com, Expedia, Staples, chapitre.com, Oeo, 1000 merci...
    - Commercialisation des offres PME/PMI ( Colt total : voix sur IP, Colt Total Plus : infogérance de parc informatique).
    -Animation canaux direct et indirect.
    -Elaboration avec le service marketing européen des offres & politique de prix pour la France.
    -Animation du canal direct & indirect.
  • Samsung Electronics - Responsable des ventes indirectes

    Saint-Ouen Cedex 2002 - 2004 -Division Informatique. Elaboration de la stratégie des ventes directes et grands comptes.
    -Lancement de la division impression de Samsung.
    -Négociation et ouverture des grossistes nationaux & régionaux selon les lignes de produits & objectifs. Réponse aux appels d'offres émis.
    -Gestion et animation du réseau revendeur, gestion de la force commerciale développée avec CPM, Analyse des Sales out, des marges, et prévision des ventes.
    -Création du programme Samsung Advance.
  • Lexmark International SNC - Coordinateur National Computer Shop

    Suresnes 1998 - 2002 -Gestion et suivi des revendeurs (Séquence, Avenir Telecom,…), Office Store (Office Depot, Metro), GSS (Expert, Synergences), et groupe Leclerc.
    -Rédaction de contrats tripartite (Conquistadors,…)
    -Négociation des référencements.
    -Suivi des grossistes : ETC / Metrologie, Actebis., Japel, TWC. Suivi des plateaux de télévente.
    -Négociation des achats, gestions des opérations marketing.
    -CA Lexmark 2002 : 200 millions d’€. Ca grossiste : 40%.

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