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Bouygues Telecom
- Contrôle de gestion BU Grand Public - Responsable Prévisions Clients, CA et Marge Brute
Meudon
2011 - maintenant
Contrôle de gestion Business Unit Grand Public -
Responsable des Prévisions Clients, Chiffre d’Affaires et Marge Brute
Encadrant 4 collaborateurs
- Business Partner des équipes Marketing Grand Public.
- Prévisions annuelles actualisées des flux de clients (acquisitions, résiliations, changements d’offre), du trafic voix SMS et data, du chiffre d’affaires et de la marge brute de la BU Grand Public (forfaits, cartes prépayées, box internet, clés 3G).
- Périmètre de prévision d’environ 2,5 milliards d’euros en marge.
- Analyse mensuelle de l’activité et des écarts à la prévision.
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Bouygues Telecom
- Contrôle de gestion Central et Offres - Responsable Rentabilité des offres
Meudon
2009 - 2011
Encadrant 3 collaborateurs
- Production et analyse trimestrielle de la rentabilité des offres réelle et prévisionnelle (calcul des marges sur coûts variables et marges sur coûts complets, en méthode ABC, sous SAP BI).
- Maitrise d’ouvrage des projets d’évolution de l’outil SAP BI.
- Construction du référentiel des données économiques utilisées pour la tarification des offres.
- Animation du processus d’engagement des offres. Référent méthodologique pour les Business Plans.
- Réalisation des tests de ciseau tarifaire pour les contrats MVNO.
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Bouygues Telecom
- Contrôle de gestion Central - Responsable Chiffre d’Affaires Réel
Meudon
2007 - 2009
Encadrant 2 collaborateurs à partir de 2008
- Clôture mensuelle du Chiffre d’Affaires comptable.
- Segmentation analytique par offres et types de revenus.
- Analyse macro des écarts à la prévision pour la Direction Générale et les Directions Marketing. Etudes ad’hoc.
- Maitrise d’ouvrage du projet d’industrialisation de la production du CA analytique sous SAP BI.
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Bouygues Telecom
- Contrôle de gestion Réseau - Responsable Investissements
Meudon
2003 - 2007
- Investissements (400 M€ / an) : animation et consolidation du processus budgétaire des six directions régionales.
- Désinvestissements (programme de cession d’actif >150 M€) : identification des risques, valorisation des provisions
sur actifs immobilisés, établissement du budget annuel, justification auprès des commissaires aux comptes.
