Au cours des 15 années d'expérience acquises au sein du groupe bouygues, j'ai pu développer des compétences très variées me permettant d'acquérir une vision globale de service.
- Assurer le contrôle de gestion des directions commerciales et marketing (construction budgétaire, plan à 3 ans,valorisation des plans d'actions,suivi financier)
- Réaliser des audits financiers et SI sur la chaîne de valorisation
- Piloter les développements et évolutions du decisionnel (DWH, obiee....) pour le compte des métiers
- Animer la gouvernance décisionnelle
- Développer et déployer des outils d'aide à la décision, et de mesure de la performance (cockpit, tableaux de bord, L6S, management visuel.....)
- Piloter et coordonner la mise en oeuvre des actions commerciales sur les régions
- Gérer et négocier les contrats prestataires (vendeurs démonstrateurs)
- Manager des équipes de 6 à 30 collaborateurs
- Participer aux projets de transformation de l'entreprise
- Piloter les projets Big Data,
- Piloter les analyses connaissances clients, modélisations, scoring et segmentation,
Savoir faire :
- Contrôle de gestion / Audit / Performance
- Business partner (Tableaux de bord / analyses et animations)
- Modélisation économique et financière - Connaissance client
- Pilotage de projet (Gestion, finance, performance, SI)
- Management, Coaching , Gestion de prestataire ;
- Méthodes de démarche de progrès (Lean six sigma, management visuel…)
- Management d'équipe
Mes compétences :
Six Sigma
Audit
SAP
Gestion
Téléphonie mobile
Finance
Système d'information
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Coaching