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Marianne VIDELAINE (BRÉCHON)

PARIS-LA DEFENSE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Adaptabilité
Curiosité
développement RH
Dynamisme
Formation
Prise d' initiatives
Prise d'initiatives
Recrutement
Ressources humaines
Rigueur
SIRH

Entreprises

  • Capgemini Technology Services SAS - Consultante

    PARIS-LA DEFENSE 2013 - maintenant La Poste- DISFE (Direction Informatique des Services Financiers de l’Enseigne) – Depuis Décembre 2015
    Expertise métier RH dans le cadre de deux chantiers SIRH (décembre 2015 à février 2016)
    Pilotage du projet « GPEC et développement RH » (depuis février 2016)

    LA POSTE - DISIT (Direction de l’Ingénierie des Systèmes d’Information et des Télécommunication) – Nov-Déc 2015
    Audit flash sur la « chefferie de projet »

    POLE EMPLOI (janvier 2014-mai 2015) - Renfort au sein de l’équipe Pilotage et Ressources Humaines d’une entité de 168 personnes
    PMO
    Optimisation de processus ITIL
    Pilotage des Ressources Humaines pour une entité de 168 personnes

  • Groupe Atlantic - Chargée de Ressources Humaines

    La Roche-sur-Yon 2012 - 2012 Responsable RH d’une unité de 100 personnes (ETAM et ouvriers)
    Recrutement, contacts simultanés avec 8 managers
    Optimisation du parcours d’intégration des cadres
    Création d’un parcours d’intégration pour les ETAM
    Gestion du budget formation et des certifications professionnelles pour les métiers de la métallurgie (CQMP)
    Relation sociales : études avec l’équipe juridique, organisation des élections professionnelles, suivi de négociations

  • Capgemini Consulting - Consultante

    Paris 2011 - 2012 • Réorganisation de la fonction RH avec création de nouvelles activités RH
    • Optimisation de catalogues de formations
    • Création de filières métiers
    • Mise en œuvre de politique RH de fidélisation des cadres dirigeants et animation de viviers de hauts potentiels
    • Définition d’un plan GPEC
    >cadrage de travaux, diagnostics et analyses de l’existant
    >mise en œuvre de processus et procédures détaillées
    >répartition des tâches pour les interlocuteurs RH lors de la mise en œuvre des projets
    >recommandations et feuilles de route
    >interventions régulières en CODIR pour la validation et la mise en œuvre des projets

  • Cezus (Areva) - Chargée de Ressources Humaines en alternance

    2010 - 2011 Développement RH :
    o mise en place et pilotage d’un parcours de professionnalisation managers de proximité
    o participation, synthèse et consolidation des People Review et entretiens annuels cadres et non cadres
    o Recrutement cadres, stagiaires et alternants
    Relations sociales
    o Dossiers relatifs aux NAO, communication de crise, préparation des réunions avec le CE
     Suivi des effectifs et reporting RH

  • Lafarge Ciments - Chargée de mission RH

    2009 - 2009 Recrutement des alternants du siège et pilotage du processus de recrutement des sites de Lafarge Ciments en France

  • Quadra - Ingénieure commerciale

    2008 - 2008

  • JCDecaux Airport UK - Marketing Assistant

    2006 - 2008

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