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Marie-Astrid KLEPKA

WASQUEHAL

En résumé

Doublement diplômée (Masters 2) de Psychologie du Travail et Généraliste RH, (formation continue), je recherche un poste de Chargée de RH avec une part d'activité tournée vers le développement des compétences.

J’apporte une expérience solide de 5 ans en évaluation des compétences et en ingénierie de la formation. Enthousiaste et habituée à travailler en mode projet, je me suis adaptée à des contextes variés.
J’ai eu l’occasion de travailler tout au long de mon parcours auprès de secteurs d’activités très diversifiés : Industries (métallurgie, automobile, pharmaceutique), Energie, Banques, BTP, E Commerce, BTP et collectivités territoriales.
La polyvalence, le support aux opérationnels et la richesse des métiers me passionnent au quotidien. J'aimerais également m'impliquer dans une démarche RSE.

Mes compétences :
Développement des compétences
Développement durable
Diversité
Évaluation des compétences
Formation
généraliste RH
GPEC
Psychologue
Psychologue du travail
Recrutement
RSE

Entreprises

  • VERSPIEREN - Chargée de projet Formation

    WASQUEHAL 2011 - maintenant Mise en place d'un SIRH Formation
    Décentralisation du recueil des besoins de formation
    Elaboration du plan de formation
    Optimisation des tableaux de bord RH
  • Conseil Régional Nord Pas de Calais - Chargée de mission GPEC

    2011 - 2011 Objectif : Outiller les managers pour développer les compétences de leurs équipes et favoriser le travail en mode projet.
    Mission : Mise en place d’une nouvelle démarche GPEC au service du Management dans un contexte de réorganisation.

     Sensibilisation au Management par les compétences & à la GPEC
     Préconisations et refonte de l’architecture GPEC et de ses outils d’analyse.
     Co-construction du nouveau référentiel des compétences de la collectivité : 5 axes, 102 compétences
     Co-construction d’une démarche d’évaluation : cartographies compétences, guide de l’entretien annuel
     Conduite de groupes de travail sur les compétences avec les managers et les opérationnels
     Communication et conduite du changement auprès des managers
  • NORPAC - Chargée de RH (Master MRH)

    2010 - 2010 EThématique des missions : RH et Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)

    Déployer des outils communs au Groupe

     Réalisation et analyse du Bilan Social et du Rapport de Situation Comparée Hommes / Femmes 2009
     Organisation de l’enquête de climat social 2010 (siège et chantiers).
    Objectif : évaluer les chantiers d’amélioration des conditions de vie au travail mis en œuvre et identifier les nouveaux besoins.
     Module d’un SIRH : Paramétrage des profils utilisateurs, tests et organisation des sessions de sensibilisation
     Mise à jour de process RH et Administration du personnel

    Et créer un nouvel outil :
     Elaboration d’un guide pratique de l’insertion professionnelle pour le Groupe Bouygues Construction

    Stage de 6 mois
  • ADJUST HR (ex RH Facilities) - Consultante RH

    2006 - 2009 Référente projet : Formation des consultants - Coordination des partenaires et pilotage projet

    Recrutements et évaluations à la mobilité
    Industries et services
     Analyse du contexte et des postes (opérateurs à cadres),
     Recrutement par les compétences : Animation de sessions collectives type Assessment, synthèses des candidatures, conception de mises en situation.
     Gestion de projet : Reportings, coordination et formation des consultants et partenaires, suivi clients
     Identification des profils spécifiques : Coordination du sourcing et de plan média

    Ingénierie de formation professionnelle. Laboratoire pharmaceutique.
     Recensement des besoins et mise en adéquation des offres identifiées
     Interlocutrice interne / externe : salariés, managers, CE ; OPCA, organisme de branche, prestataires de formation
     Suivi des budgets et contributions formation : Plan, DIF, Professionnalisation
     Déclaration 2483, statistiques d’accès à la formation.
  • CASTORAMA DIRECT - Chargée de RH stagiaire

    2005 - 2005 Objectifs : Analyse de l’accès à la formation
    Création de référentiels compétences
    Harmoniser les outils RH avec le Groupe

    Recrutement de stagiaires : tout services
    ¤ Diffusion des annonces multi support
    ¤ Contacts écoles

    Gestion de la formation professionnelle
    ¤ Organisation et saisie des stages
    ¤ Contacts avec les prestataires et l’OPCA

    Gestion des contrats intérimaires
    ¤ Accueil des nouveaux collaborateurs
    ¤ Suivi des tableaux de bord RH

    Stage de 6 mois

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