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Marie-Christine LABARRE

DARDILLY

En résumé

Mes compétences clés :

- Création et développement d'activité (vente de services à valeur ajoutée)
- Management d'équipes
- Gestion de centres de profit

Mes compétences :
Conseil
Conseil en système d'information
DEPENDANCE
Développement
Développement personnel
Management
Management centre de profit
Système d'Information

Entreprises

  • FI SYSTEM

    maintenant
  • Wavestone - Account Manager

    puteaux 2016 - maintenant Suite au rachat par Solucom des activités européennes de Kurt Salmon, le nouvel ensemble opère désormais sous le nom de Wavestone. Au sein du bureau de Lyon de Wavestone, Je gère un portefeuille de clients grands comptes et ETI auprès desquels je valorise l'ensemble de la proposition de valeur de Wavestone : accompagner nos clients dans leurs projets de transformation
  • Cabinet Solucom - Responsable Développement Région Rhône-Alpes

    2004 - 2016 Ma première expérience professionnelle porte sur la création d'une SSII, en région lyonnaise, spécialisée en ingénierie documentaire et télématique professionnelle.

    Une expérience assez inoubliable que de se retrouver propulsée, suite à une rencontre avec des investisseurs privés, à la tête d'une entreprise dont le développement repose entièrement sur vos épaules et qui, 3 ans plus tard, sera constituée d'une dizaine de collaborateurs.

    L'entreprise attire l'attention d'une SSII parisienne qui en fait l'acquisition et dans laquelle je poursuis mon expérience à un poste d'ingénieur d'affaires en charge du développement d'une offre de projets d'ingénierie à destination de grands comptes.

    Je rejoins ensuite la filiale française de l'opérateur américain AT&T pour y développer une offre de services à valeur ajoutée autour des réseaux et des technologies de l'Internet alors émergentes.

    Puis, au milieu des années 90, je fais le choix de rejoindre FI System, alors Web Agency, pour développer et animer une business unit sectorielle (une soixantaine de collaborateurs : équipes techniques (directeurs et chefs de projets, ingénieurs de réalisation), équipes commerciales).

    FI System me confie alors sa direction Avant-Vente, constituée d'une douzaine de consultants et directeurs de projets, exclusivement dédiés au montage de propositions et ce, dans l'objectif de professionnalisation de cette activité.
    Je structure le process avant-vente et son articulation avec les équipes commerciales, je développe une culture pour une meilleure qualification du business et la diffuse auprès des équipes commerciales.

    Puis en 2004, Cosmosbay~Vectis, alors société de conseil en marketing et nouvelles technologies, me propose de développer une activité de conseil en système d'information.
    Une offre de conseil prend ainsi forme à destination tant des Directions du Système d'Information (offre Schéma directeur et Gouvernance) que des Directions métier (offre d'Assistance à maîtrise d'Ouvrage).
    Je mets en place par ailleurs une stratégie de développement centrée sur des marchés parmi lesquels la santé, l'assurance, les collectivités.
    En 2009, le CA de l'activité Conseil SI a pesé 5,6 M€ pour un effectif d'une cinquantaine de consultants.

    Cosmosbay~Vectis ayant rejoint le Cabinet de conseil en Management et en SI Solucom, l'activité Conseil SI que j'ai développée relève aujourd'hui de la practice Transformation SI au sein de laquelle j'assure des responsabilités de management d'une équipe de consultants et de développement du marché Santé sur les sujets liés à la transformation du SI.

    Résumé de mon parcours :

    1986 à 1990 : EUROMEGA, SSII. Fonction : Gérante
    1990 à 1995 : ARM, SSII. Fonction : Ingénieur d'Affaires
    1995 à 1998 : AT&T, opérateur. Fonction : Ingénieur d'Affaires
    1998 à 2003 : FI System, Web Agency. Fonction : Responsable Business Unit
    Depuis 2004 : Cosmosbay-Vectis (Cabinet Solucom), Cabinet de Conseil en Management et SI. Fonction : Responsable Développement Marché Santé

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