Menu

Marie-Christine VARIN

BULLION

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Ressources humaines qualités relationnelles
Économique & humaine Management transvers
Stratégie d'entreprise
Économiques et financières
Projet International
RH

Entreprises

  • Centre de Loisirs - Présidente d'un Centre de Loisirs (activité parralèle activité professionnelle chez PSA)

    2012 - 2013 Le centre de loisirs accueille 120 enfants,

    Responsable:
    - conseil d'administration de 8 membres
    - gestion de 7 employés
    - du recrutement (RH)
    - du fonctionnement avec un Budget annuel de 150 K€
    - de trouver des subventions
    - de péréniser l'association
    - d'approuver les projets pédagogiques

  • PSA Peugeot Citroen - Chef de projet Stratégie produit

    Rueil Malmaison 2010 - maintenant - Etablir la stratégie monde des équipements intérieurs véhicules (sièges, climatisation, …) en relation avec les départements des achats, technique, design, marketing, et les partenaires internationaux (JV)
    - Rationaliser les équipements disponibles,
    - Définir et valider la stratégie technique et achat pour les 10 ans à venir,
    - Engager les budgets associés (entre 1M€ et 25M€ par affaire)
    - Construire le Plan Moyen Terme, maitriser du cash out
    - Gérer et Contractualiser les avant projets « Equipement » (contrat),
    - Piloter l’intégration des innovations au sein de la stratégie
    - Mise en place du processus transversal de définition des référentiels R&D des équipements

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable du Cadrage des investissements R&D

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 - Réaliser le cadrage des investissements R&D pour des projets à l’International et Europe (Homme / prototype / financier), et ce en relation avec le responsable projet / business unit.
    - Etablir de la synthèse économique R&D et de sa communication au sein du groupe. Assurer le suivi mensuel de l’avancement technique du projet afin de le corréler à ses objectifs QCDP, Evaluer les Plans Moyen Terme en relation avec les business units.
    - Développer et pérenniser des méthodes de cadrages des projets, mettre en place des processus de fonctionnement avec les business units

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Gestion et animation des investissements R&D

    Rueil Malmaison 2004 - 2007 - Responsable de la synthèse économique R&D et de sa communication au sein du groupe. Assurer le suivi mensuel de l’avancement technique du projet afin de le corréler à ses objectifs QCDP.
    - Former les responsables planning à la gestion des ressources projet par le biais de formation individuelle et d’assistance quotidienne (SAP).
    - Contrôler et suivre le budget des plates-formes (frais généraux, frais déplacement, …) via l’outil informatique de gestion. Informer le gestionnaire plate-forme et la hiérarchie sur les éventuelles dérives.
    - Développer les méthodes de gestion, par la rédaction et la mise en place de contrats Vie-Série / Métier ainsi que des indicateurs associés.
    - Développer et pérenniser des compétences du service par la formation et le support technique aux nouveaux arrivants de l'équipe.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de projet « application informatique »

    Rueil Malmaison 2003 - 2004 - Synthétiser les besoins fonctionnels de l'application informatique (mise en place de groupe de travail, réalisation de l’étude préalable et rédaction des spécifications des besoins).
    - Piloter la maîtrise d’œuvre du service informatique pour la réalisation de l’outil (de la phase de lancement à la réception).
    - Responsable du déploiement et de la mise en service de l'application (rédaction du support de cours, formation de 200 utilisateurs, hotline, formation continue).

  • MAGNA INTERNATIONAL - Responsable d’affaires

    Aurora 2001 - 2003 - Pilotage et construction des dossiers de réponses aux demandes de consultation des constructeurs automobiles
    - Négociation des contrats
    - Pilotage et coordination des affaires (pièces structures, pièces moteurs : pompe à eau, pompe à huile, volant moteur) avec les responsables de chaque département (achat, qualité, logistique, production, BE).
    - Interface technique entre les constructeurs automobiles et les usines / bureau d’étude (situé en Allemagne, Angleterre, Autriche, Canada, Corée), mise en place et suivi de la logistique, garant de la qualité, des délais et des coûts, gestion et suivi des fournisseurs, audits qualité, service après-vente auprès des constructeurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :