Marie-Claire BILLY

En résumé

Entreprises

• Société Générale - Chef de projet RH

  PARIS 2015 - maintenant Dir. des Relations Sociales - service de l’Innovation Sociale et de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  
  Interlocutrice dédiée d’IBFS (services financiers et bancaires à l’international) et de la filière RH :
  - Présentation du programme QVT aux DRH, remontées des initiatives existantes, définition d’actions communes, support aux Correspondants QVT par rapport à leurs préoccupations locales
  
  Mise en œuvre de l’accord collectif sur les conditions de vie au travail signé le 30/03/15 :
  - Mise en place des « temps d’échange et de discussion » sur le travail : échanges avec l’ANACT, travail sur un kit de mise en œuvre, identification de services prêts à expérimenter
  - Prise en compte de l’impact humain dans les projets : définition des livrables, recensement des méthodologies de conduite du changement existantes dans le Groupe, définition des étapes du projet
  
  Conduite de projets :
  - Travail sur la mise en place d’un espace dédié aux pratiques paramédicales dans les futurs locaux du Groupe (technopole) à Val de Fontenay (aspects contractuels, juridiques, techniques etc.)
  - Création d’un Think Tank
  - Sensibilisation des acteurs sur le sujet de la QVT : adaptation de l’offre de formation existante

• Sogécap - Human Resources Business Partner

  2011 - 2015 HR Business Partner sur un périmètre de 200 salariés comprenant notamment les métiers suivants : Commercial, Marketing, Actuariat Produit et Financier, Ingénierie Financière.
  
  Gestion RH :
  - Recrutement du sourcing aux entretiens en face-à-face, en collaboration avec les managers
  - Mobilité interne : suivi des salariés depuis la définition de leur projet, identification des opportunités, création de partenariats avec le Groupe, organisation de Comités de Carrière
  - Formation : recensement des besoins, valorisation des demandes et arbitrages, participation à la détermination des contenus pédagogiques des actions
  - Gestion individuelle : bilans d’intégration, retours d’absence longue durée, points carrière, Talents, situations de risque psycho-social, dossiers disciplinaires, contentieux, etc.
  
  Déploiement des process Groupe :
  - Mise en œuvre des process de rémunération : attribution des bonus et détermination des augmentations individuelles en collaboration avec les directeurs et arbitrages avec le Comex
  - Animation de la campagne d’entretiens annuels de fixation des objectifs et d’évaluation
  - Identification des Talents et construction de plans de développement individuels avec les managers, réflexion sur les plans de successions
  
  Accompagnement de projets organisationnels :
  - Accompagnement du projet d’optimisation de l’organisation et des missions de l’Animation Commerciale de la Ligne Métier ASSU en France : participation aux réflexions sur l’organisation et le cadre juridique de la nouvelle Direction commune à Sogécap et Sogessur et à la rédaction du dossier d’information-consultation du CE, accompagnement du changement
  
  Mise en œuvre de projets RH :
  - Co-animation d’une formation en droit social destinée aux managers
  - Animation de réunions d’information des cadres sur la mise en place du forfait jours
  
  Conseil RH : Conseil aux managers dans le cadre de la mise en œuvre des process de gestion RH et de leur pratique managériale au quotidien
  

• ASSOR - Responsable RH

  2007 - 2011 Rattachée au Directeur Général - encadrement de 2 assistantes
  
  Développement RH :
  - Responsable du recrutement cadres et non cadres (42 recrutements en 2008 et 23 en 2009)
  - Responsable de la formation : construction des parcours de formation, respect des obligations légales
  - Responsable mobilité : lancement des campagnes d’entretiens annuels et mise en œuvre des actions
  
  Conseil RH et juridique :
  - Conseil, accompagnement et support aux Responsables opérationnels et à la Direction en matière juridique et de gestion RH
  - Présentation des projets RH aux Comités Opérationnel, Exécutif et de Direction
  - Rédaction et mise en place d’un nouvel aménagement du temps de travail des employés et des cadres et d’un accord de participation dans une structure dépourvue d’IRP
  - Responsabilité et mise en oeuvre des procédures de licenciement pour motif personnel et économique (moins de 10 salariés et PSE) – suivi des contentieux
  - Préparation et réalisation RH de deux opérations de croissance externe (136 salariés au 01/01/09 et 49 au 01/01/11) – coordination de l’intégration RH des nouvelles équipes
  
  Relations sociales :
  - Organisation des élections professionnelles
  - Représentation de la Direction aux réunions CE, DP et CHSCT ; respect du calendrier des obligations légales en matière d’IRP
  - Support des Directeurs dans la préparation des informations/consultations du CHSTC et/ou du CE sur leurs projets
  - Rédaction et négociation d’accords collectifs suite à L.1224-1 (dont statut collectif, aménagement du temps de travail et accord séniors)
  - Procédure d’information/consultation des IRP dans le cadre d’un regroupement d’activités en un lieu unique et de la mise en place d’un PSE (avril à juin 2010)
  
  Responsable du personnel :
  - Suivi des équipes en lien avec les managers
  - Application des dispositions légales et conventionnelles auprès des collaborateurs et des managers et mise en œuvre des décisions de la Direction Générale d’un point de vue juridique et social
  - Coordination de l’administration du personnel, rédaction des contrats et avenants
  - Chef du projet de migration du système de paie (expert comptable vers Zadig Vision)

• SOLYSTIC - Chargée de Gestion des Ressources Humaines

  2003 - 2007 Gestion de la formation :
  Sur un périmètre de 230 personnes réparties sur deux établissements (94 et 26) :
  - Recueil des besoins de formation, mise en œuvre du plan et suivi administratif
  Sur l’ensemble de la société :
  - Etablissement des budgets, recherche de financements, supervision du module formation du logiciel Hypervision, établissement des imprimés fiscaux (dont déclaration 2483), calcul des contributions obligatoires
  - Préparation et participation aux commissions formation, veille juridique
  - Mise en place de la « réforme de la formation », refonte de la procédure formation et déploiement du nouveau process formation auprès de l’équipe RH
  
  Gestion du personnel :
  - Gestion des expatriés/détachés français en mission (Etats-Unis, Brésil, Belgique et Mexique) : visa, avenant, rémunération, fiscalité. Effectif : une vingtaine de personnes
  
  Autres missions réalisées :
  - Rédaction de fiches emploi/compétences dans le cadre de la certification ISO9001:2000
  - Participation aux actions de communication interne

• MISSION ECONOMIQUE D'OSLO - Assistante sectorielle

  2002 - 2002

Formations

• AFAQ AFNOR

  La Plaine Saint Denis 2018 - 2021 Chef de projet

• CNAM DESA

  Paris 2004 - 2009 Analyse du travail, psychologie et formation
  
  Cours de niveau licence

• EDHEC Business School

  Lille 2000 - 2003 Conseil en organisation et gestion des Ressources Humaines

• Lycée Ampère

  Lyon 1998 - 2000 Classes préparatoires HEC

Réseau

• Djemila FORTAS

• Emilie BRUNELLE

• Emilie VALLE

• Isabelle HOLT

• Laure LE VERGER

• Ludivine CABON

• Nathalie PEYSSON

• Romain DÉCHELETTE

• Sebastien BRIOUL

• Stéphane COUTIN