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Marie-Gabrielle GOBERT

NOGENT SUR MARNE

En résumé

Pendant presque 10 ans, j'ai assuré le management RH du pôle de consultants SAP d'Accenture Technology Solutions et auparavant j'ai participé ou mené des projets avec de forts enjeux de budget et de temps.

Mes compétences peuvent répondre à vos besoins de : gestion de projets, mise en place de process, gestion des carrières, développement RH, mise en place de la politique RH, recrutement, conseil aux managers opérationnels, ...

Tout au long de mon parcours chez Accenture, je me suis adaptée aux différentes situations rencontrées : changement d'équipe, de client, d'environnement technique, secteur d'activité, ...
Mon double parcours me permet d'appréhender rapidement les besoins des salariés et des managers opérationnels.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Gestion de projet
Management
ERP

Entreprises

  • Lycée Gregor Mendel - Directrice adjointe

    2016 - maintenant

  • Lycée Gregor Mendel - Conseillère d'éducation

    2015 - 2016

  • UBAT Paris - Consultante RH

    2013 - 2014 . recrutement (technicien, apprentis, stagiaire)
    . mise en place de process RH

  • Aide et Action international - Consultante RH

    Le Grand-Saconnex, Genève 2011 - 2013 . Gestion de la performance : création d’outils de mesure (masse salariale), refonte des supports existants (entretien annuel), choix du prestataire de paie (externalisation)
    . Recrutement : mise en place des processus de gestion des bénévoles au siège de l’association (recrutement, entretien annuel, sortie, …), participation au recrutement du responsable administratif et financier
    . Formation : coordination de la création d’une formation sur le cœur de métier de l’association et déploiement auprès des différentes parties prenantes (salariés, bénévoles et dirigeants)

  • Accenture Technology Solutions - Responsable RH du groupe de consultant SAP

    Paris 2004 - 2011 . Élaboration du plan d’évolution du groupe (de 80 à 500 personnes) et des compétences associées
    . Suivi des salariés : nouveaux arrivants, période d’essai, procédures légales, gestion des carrières
    . Conseil et assistance aux responsables de projets opérationnels
    . Pilotage du recrutement : cabinets de recrutement, pôle emploi, relations école
    . Pilotage de la formation : validation des formations individuelles
    . Représentante de l’entité au sein de différents programmes transverses du groupe (le bien-être au travail, les femmes et la fondation)

  • Accenture - Directeur de projets

    Paris 1984 - 2003 . Encadrement d’équipes (de 5 à 80 personnes) : recrutement, contractualisation prestataires, évaluation des collaborateurs, animation d’équipe
    . Responsable de projets : gestion de budget (de 500k€ à 32M€), planning
    . Dispense de formation
    . Conceptions fonctionnelles, conceptions techniques, développements, tests

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