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IMPULS' C
- COACH - FORMATRICE - CONSULTANTE
2014 - maintenant
Professionnelle de l’accompagnement et des ressources humaines depuis 10 ans, j’accompagne sur le plan humain des dirigeants de TPE/PME et leurs équipes.
J’aide le dirigeant à se positionner en tant qu'employeur et à savoir :
- recruter et intégrer de nouveaux salariés
- manager son équipe (communiquer, motiver, conduire les réunions et les entretiens professionnels)
- structurer la gestion du personnel (fiche de poste, organigramme)
J'accompagne individuellement les salariés :
- dans leur évolution ou transition professionnelle (bilan de compétences, outplacement)
- dans leur prise de poste ou leur fonction de manager (coaching individuel)
J'accompagne collectivement une équipe
- pour créer de la cohésion
- pour gérer le changement
J’interviens sous 3 formes : coaching, conseil et formation.
Ma spécificité et ce que j’aime particulièrement est d'accompagner la 2ème ou la 3ème génération de dirigeants à oser prendre sa place dans l’affaire familiale lors de la reprise. J’aide ainsi les parents à réussir la transmission en préservant les relations familiales.
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Altedia
- CONSULTANTE
Paris
2007 - 2013
PILOTAGE ET GESTION DE PLANS DE DEPARTS VOLONTAIRES, DE SUIVI DE PSE ET DE CONGE DE RECLASSEMENT
Réalisation de bilans professionnels et accompagnement à la réorientation et la reconversion professionnelle
Animation d’ateliers de Technique de Recherche d’Emploi (CV, lettre de motivation, préparation aux entretiens de recrutement, réseau)
Identification des besoins de formation et appui au montage des dossiers de financement
Optimisation de l’employabilité : valorisation des compétences transférables et mise en relation avec les entreprises par la prospection d’offres d’emplois
GESTION DE CARRIERE ET CONSEIL EN TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
Outplacement individuel cadre/non cadre
Réalisation de bilans de compétences (FONGECIF, OPCALIM, AFDAS, FAFTT)
Conduite de prestations Pôle Emploi
Evaluations de potentiel (recrutement / promotion interne)
PROMOTION ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Développement et suivi des partenariats institutionnels régionaux et locaux
Identification des prospects, qualifications téléphoniques et prises de RDV
Préparation des propositions commerciales et devis, négociation et relation clients
REFERENCES
Euralis, Euralis Gastronomie, TIGF, Exameca, Fromagerie des Chaumes, Sud Ouest, Bois & Chiffons, UDAF 64, PEP 64, Chambre des métiers, Baker Hughes, Covidien, Bonna Sabla, Auchan, Saipem, Mondial Assistance, Sicli, SFR, Elidis, Pfizer, BMS, IPSEN, Arcelor Mittal, Alcan Pechiney, BNP Paribas, etc.
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PROCTER & GAMBLE PRESTIGE PRODUCTS
- COMPTE CLE NATIONAL
Asnières-sur-Seine
2005 - 2006
MARQUES : Hugo Boss, Lacoste, Rochas, Gucci, Mont Blanc, Escada, Valentino, Giorgio Beverly Hills, Jean Patou, Dunhill, 4711, Anna Sui, Ghost
MISSIONS :
Gestion de 5 comptes-clés nationaux : Beauty Success, Passion Beauté, Elytis, Une Heure Pour Soi, Indépendants pour un objectif de volume annuel de 35 Millions d’Euros
Gestion du budget promotionnel de 2 Millions d’Euros
Préparation et négociation des conditions commerciales 2006
Garante de l’application des accords commerciaux en magasins : référencement des nouveautés,merchandising, promotions, visibilité des marques, formation des conseillères
Production de prévisions fiables (produits, testers, échantillons) pour optimiser la production
Communication à la force de vente (réunion commerciale, infofiles bimensuelles)
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PROCTER&GAMBLE PRESTIGE BEAUTE
- RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES VENTES
2003 - 2005
MARQUES : Hugo Boss, Lacoste, Jean Patou, Giorgio Bervely Hills, Valentino
SECTEUR : Grand ouest / 10 départements / basée à Rennes
CLIENTS : 149 clients dont 39 comptes facturés (prise de commande)
MISSIONS :
Responsable d’un chiffre d’affaires de 4 Millions d’Euros : référencement des nouveautés, commande d'animation et de promotion, commande de réassort, commande de coffrets et de marché
Responsable de l’application des accords commerciaux dans 11 enseignes de la parfumerie
Couverture exhaustive des clients et formation commerciale des conseillères
Reporting quotidien sur suivi d’affaires et recommandations pour améliorer le business et l’organisation
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SSL HEALTHCARE
- CHEF DE PRODUITS PODOLOGIE
Orval
2002 - 2003
Elaboration et mise en place du plan promotionnel en grande distribution (opérations nationales & trade marketing)
Développement et suivi de PLV (grande distribution & pharmacie) : boxes, présentoirs
Création de supports d’aide à la vente (catalogue, argumentaire) et de revente aux consommateurs (sac coupon, bons de réduction, stickers promotionnels, animations, jeux concours)
Analyse des ventes (panel IRI Sécodip) – Elaboration des prévisions de vente
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GROUPE CASINO - Centrale Opéra
- CHEF DE PRODUITS Marque Casino
2001 - 2002
Gestion du marketing mix de 200 références sur le portefeuille Petit Déjeuner Marque casino
Développement de packaging : 7 briefs agence, suivi production, logistique
Elaboration, mise en œuvre et suivi du plan d’actions promotionnelles 2001
Suivi des gammes existantes : analyse panel (IRI Sécodip) et reporting des ventes
Elaboration et mise en œuvre du plan marketing 2002 du portefeuille Petit Déjeuner : analyse marketing amont, recommandations d’action, vente des plans d’actions au marketing enseigne
