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Marie GATESOUPE

PAU

En résumé

Ma vocation : l'accompagnement humain

Mon éthique : expérimentée, formée, supervisée et engagée dans les associations professionnelles, je suis une professionnelle de l'accompagnement depuis 10 ans

Ma valeur ajoutée : permettre la prise de recul et les prises de conscience, aider à la mise en action pour atteindre l'objectif, soutenir et accompagner les prises de décision / les changements

Mes qualités : altruiste et audacieuse, juste et fine, synthétique et rigoureuse

Mes convictions : être coaché c'est prendre soin de soi pour être mieux avec soi et avec les autres (collègues, salariés, partenaires, clients), c'est sortir de son isolement et éviter le burn out.

Mes compétences :
Gestion de carrière
Reclassement
Bilan professionnel
Bilan de compétences
Gestion de projet
Développement commercial
Coaching individuel
Formation

Entreprises

  • IMPULS' C - COACH - FORMATRICE - CONSULTANTE

    2014 - maintenant Professionnelle de l’accompagnement et des ressources humaines depuis 10 ans, j’accompagne sur le plan humain des dirigeants de TPE/PME et leurs équipes.

    J’aide le dirigeant à se positionner en tant qu'employeur et à savoir :
    - recruter et intégrer de nouveaux salariés
    - manager son équipe (communiquer, motiver, conduire les réunions et les entretiens professionnels)
    - structurer la gestion du personnel (fiche de poste, organigramme)

    J'accompagne individuellement les salariés :
    - dans leur évolution ou transition professionnelle (bilan de compétences, outplacement)
    - dans leur prise de poste ou leur fonction de manager (coaching individuel)

    J'accompagne collectivement une équipe
    - pour créer de la cohésion
    - pour gérer le changement

    J’interviens sous 3 formes : coaching, conseil et formation.

    Ma spécificité et ce que j’aime particulièrement est d'accompagner la 2ème ou la 3ème génération de dirigeants à oser prendre sa place dans l’affaire familiale lors de la reprise. J’aide ainsi les parents à réussir la transmission en préservant les relations familiales.
  • Altedia - CONSULTANTE

    Paris 2007 - 2013 PILOTAGE ET GESTION DE PLANS DE DEPARTS VOLONTAIRES, DE SUIVI DE PSE ET DE CONGE DE RECLASSEMENT
    Réalisation de bilans professionnels et accompagnement à la réorientation et la reconversion professionnelle
    Animation d’ateliers de Technique de Recherche d’Emploi (CV, lettre de motivation, préparation aux entretiens de recrutement, réseau)
    Identification des besoins de formation et appui au montage des dossiers de financement
    Optimisation de l’employabilité : valorisation des compétences transférables et mise en relation avec les entreprises par la prospection d’offres d’emplois

    GESTION DE CARRIERE ET CONSEIL EN TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
    Outplacement individuel cadre/non cadre
    Réalisation de bilans de compétences (FONGECIF, OPCALIM, AFDAS, FAFTT)
    Conduite de prestations Pôle Emploi
    Evaluations de potentiel (recrutement / promotion interne)

    PROMOTION ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
    Développement et suivi des partenariats institutionnels régionaux et locaux
    Identification des prospects, qualifications téléphoniques et prises de RDV
    Préparation des propositions commerciales et devis, négociation et relation clients

    REFERENCES
    Euralis, Euralis Gastronomie, TIGF, Exameca, Fromagerie des Chaumes, Sud Ouest, Bois & Chiffons, UDAF 64, PEP 64, Chambre des métiers, Baker Hughes, Covidien, Bonna Sabla, Auchan, Saipem, Mondial Assistance, Sicli, SFR, Elidis, Pfizer, BMS, IPSEN, Arcelor Mittal, Alcan Pechiney, BNP Paribas, etc.
  • PROCTER & GAMBLE PRESTIGE PRODUCTS - COMPTE CLE NATIONAL

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2006 MARQUES : Hugo Boss, Lacoste, Rochas, Gucci, Mont Blanc, Escada, Valentino, Giorgio Beverly Hills, Jean Patou, Dunhill, 4711, Anna Sui, Ghost

    MISSIONS :
    Gestion de 5 comptes-clés nationaux : Beauty Success, Passion Beauté, Elytis, Une Heure Pour Soi, Indépendants pour un objectif de volume annuel de 35 Millions d’Euros
    Gestion du budget promotionnel de 2 Millions d’Euros
    Préparation et négociation des conditions commerciales 2006
    Garante de l’application des accords commerciaux en magasins : référencement des nouveautés,merchandising, promotions, visibilité des marques, formation des conseillères
    Production de prévisions fiables (produits, testers, échantillons) pour optimiser la production
    Communication à la force de vente (réunion commerciale, infofiles bimensuelles)
  • PROCTER&GAMBLE PRESTIGE BEAUTE - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES VENTES

    2003 - 2005 MARQUES : Hugo Boss, Lacoste, Jean Patou, Giorgio Bervely Hills, Valentino

    SECTEUR : Grand ouest / 10 départements / basée à Rennes

    CLIENTS : 149 clients dont 39 comptes facturés (prise de commande)

    MISSIONS :
    Responsable d’un chiffre d’affaires de 4 Millions d’Euros : référencement des nouveautés, commande d'animation et de promotion, commande de réassort, commande de coffrets et de marché
    Responsable de l’application des accords commerciaux dans 11 enseignes de la parfumerie
    Couverture exhaustive des clients et formation commerciale des conseillères
    Reporting quotidien sur suivi d’affaires et recommandations pour améliorer le business et l’organisation
  • SSL HEALTHCARE - CHEF DE PRODUITS PODOLOGIE

    Orval 2002 - 2003 Elaboration et mise en place du plan promotionnel en grande distribution (opérations nationales & trade marketing)
    Développement et suivi de PLV (grande distribution & pharmacie) : boxes, présentoirs
    Création de supports d’aide à la vente (catalogue, argumentaire) et de revente aux consommateurs (sac coupon, bons de réduction, stickers promotionnels, animations, jeux concours)
    Analyse des ventes (panel IRI Sécodip) – Elaboration des prévisions de vente
  • GROUPE CASINO - Centrale Opéra - CHEF DE PRODUITS Marque Casino

    2001 - 2002 Gestion du marketing mix de 200 références sur le portefeuille Petit Déjeuner Marque casino
    Développement de packaging : 7 briefs agence, suivi production, logistique
    Elaboration, mise en œuvre et suivi du plan d’actions promotionnelles 2001
    Suivi des gammes existantes : analyse panel (IRI Sécodip) et reporting des ventes
    Elaboration et mise en œuvre du plan marketing 2002 du portefeuille Petit Déjeuner : analyse marketing amont, recommandations d’action, vente des plans d’actions au marketing enseigne

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