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Marie LACOMBE

BIARRITZ

En résumé

Forte de 14 ans d'expérience sur des fonctions marketing et commerciales dans des PME et des grands groupes, je mets aujourd'hui mes compétences au profit des entreprises de la région sud ouest.

Mon objectif : vous aider à développer votre chiffre d'affaires et/ou votre rentabilité via la définition d'outils marketing, web marketing et commerciaux adaptés à vos besoins.

Mes domaines de compétences :

Marketing :
- étude, analyse, audit, diagnostic marketing
- définition d'un positionnement adapté au marché
- recommandation de plan d'actions marketing et web marketing ciblé
- définition d'un budget et d'un planning d'actions adaptés à votre activité

Gestion de projet :
- Identification des besoins et des attentes
- Définition d'un plan d’action
- Coordination des différents intervenants sur un projet (ex : développeur web, graphiste, …)
- Définition et gestion d'un planning d'actions pour atteindre les objectifs

Entreprises

  • GROUPE ALFESCA LABEYRIE

    maintenant

  • Bubble Marketing - Consultante marketing et web marketing

    2013 - maintenant Exemples de réalisations :

    Lartigue 1910 :
    - Analyse de leur base de données e-commerce, recommandations d'actions afin de développer leur CA sur le web
    - Création de leur page Facebook, animation de la page pendant quelques mois puis formation des équipes Lartigue 1910 afin qu'ils puissent gérer l'animation de leur page en interne.
    - Gestion de leurs newsletters, création et envoi sur mail chimp

    Maitre Prunille :
    - gestion de leur page Facebook, mise en place de jeux concours pour développer leur base fans, analyse des statistiques de la page et recommandations d'actions

    Hiruak :
    - Réflexion et analyse du besoin pour la création d'un site vitrine.
    - Gestion de projet sur la création du site avec l'agence Bleu Vif (coordonner le travail entre le développeur web, le graphiste et les besoins du client).

    Henri Peyrichou :
    Intervention en amont de la refonte graphique de l'entreprise via l'agence Web Are You
    - Audit de leur activité marketing / commercial (analyse interne et externe) / diagnostic
    - Définitions d'objectifs et recommandations d'un plan d'actions marketing - communication

  • Leadeal Marketing - Chef de projet e-marketing

    2012 - 2013 Gestion de la mise en place d’actions e-marketing et CRM pour des clients media et e-Commerçants :

    - Actions de communication on-line : campagnes e-mailing, newsletters, mise en place de campagne displays, suivi liens sponsorisés, collecte d'emails (Nuxe, Clarins, Philaposte, Sous Mon Toît,…)
    - Analyse de bases de données site e-commerce, données Facebook,… et recommandations d'actions (Nuxe)
    - Suivi clients, Conseil et Accompagnement (Les Echos Formation,…)

  • Labeyrie - Responsable Marketing Enseignes

    Saint-Geours-de-Maremne 2008 - 2012 • Développement de la catégorie saumon fumé auprès des centrales d’achat GMS
    • Expertise marché et produits via la construction et le suivi d’indicateurs clés (panels, étude ad’hoc,…)
    • Elaboration de la politique marketing / commerciale en collaboration avec la direction d’enseigne et le marketing produit (promotion, merchandising, prix, PLV,…)
    • Gestion de la relation commerciale avec les interlocuteurs marketing des centrales d’achat (bilan marché, suivi performances, recommandation assortiment et promo)

  • CATALINA MARKETING - Directrice de clientèle

    Boulogne Billancourt 2003 - 2006 CA portefeuille client 2006 : 1,1 million d'€
    - Développement et fidélisation d’un portefeuille de clients : diagnostique du marché et analyse des stratégies publi-promotionnelles des annonceurs, construction et recommandation des plans d’action, gestion de la relation client
    - Prospection de nouveaux clients
    - Management d’un « Conseiller Marketing » : former, déléguer et valoriser la gestion opérationnelle des campagnes, évaluation et développement des compétences.

  • INTERMARCHE - Chef de produit Hygiène Beauté

    Vert-le-Grand 2001 - 2003 - Analyse de données qualitatives et quantitatives (panels, données de vente internes,…) => définition des problématiques du rayon en GMS et dans l’enseigne
    - Définition et mise en place de plans d’action au niveau du mix marketing (assortiment, prix, promotion, linéaire) en collaboration avec les achats, le marketing marques propres, le merchandising
    - Elaboration des structures de gamme par surface de point de vente
    - Validation des plans de masse (suite aux préconisations des industriels)
    - Suivi des évolutions de part de marché par segment et mise en place de tableaux de bord de suivi de performances

Formations

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